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企业品牌培训心得体会如何写 品牌建设培训心得体会(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么你知道心得体会如何写吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于企业品牌培训心得体会如何写一

毕业前,对自己的工作有过千万种设想,教师、公务员,这些在家长眼里绝好的去向最终都没能成行。但踏入建筑施工企业的大门还真是万万没想到,是缘分让我来到了xx冶,来到了x公司,见到了这么一群可爱的人儿。

说意料之外,换句话来说就是我见识少。第一次接触到这样一次招xxx多名新人的公司。看到报到大厅里众多和我一样青涩的脸孔,我的内心是震惊的。"这个单位真有勇气,一下子招这么多人。现在的年轻人思想多元变幻,难道就没有为他人作嫁衣裳的担忧?如此感慨油然而生。让我意外的是多而不乱。所有新员工加起来比集团公司所有工作人两倍还要多,每天在这栋大楼里穿梭,范文写作什么时间培训、什么时间吃饭,什么时间开展活动,一切都显得那么井然有序,在身边人脸上很少看见不悦的神情。这是我十分佩服的一点。

接着让我意外的是集中培训完之后不是分到各自岗位上实践操练,而是再分系统专门培训。电视上都演新员工到公司,简单的熟悉工作环境之后,其余靠自己慢慢摸索了;络上"用人单位唯恐不能尽可能多的压榨个人价值"的说法此起彼伏。毕竟这是个优胜劣汰的时代,人才很多,你方罢场,他方上演。如此这般不紧不慢的再培训计划着实让我惊讶。但就我个人而言,这半个月的集训也确实让我对自己现在的工作更快的上手了。

正式上岗后,意料之外接踵而至。

先是办公室的领导。这个年纪轻轻身居要职,文笔功夫了得的人就是当初决定我去留的面试官。她是我的直接上司,同时也是我的师父。能成为了她的徒儿,我很开心也很有压力。对上司的敬畏和对师父的依赖两种情绪在心间绕来绕去。细细相处下来,我所感受到的是她对我无微不至的关怀,不论是工作中还是生活上,总能时不时让我心间暖意浓浓。为了不让她有种看走了眼的失望,我自己在心里默默鼓气,一定要有所作为。

再就是新而不新的工作体验。说新是指新的环境、新的人群、新的思维,从校园人到职场人,处处皆为新。说不新,最关键一点就是在工作中感受不到作为新人的不自在,反而有终于找到组织的感觉。毕业前总听人谈论起初入职场要手脚勤快、态度谦和,端茶倒水、打杂小事要一肩挑。有了这样的心理准备,自然也就有了如下的意外之喜。早上到办公室,谁先到谁先动,我拿扫把扫地,后来一步的师父就洗抹布擦桌子,团委书记就负责去浇花,大家分工明确,动作麻利,不一会,班前准备工作就完成了。日常中,大家自己起身去倒茶、自己起身去拿复印件,每当我迈出脚时,总会听到,"没事,我自己来,你忙你的。"言辞不多,却尽显人与人之间的尊重。

说完小办公室,再谈谈整个公司。不管走到哪,大家相互打照面总是微微一笑,与各个部门之间的业务往来总是那么温和顺心,前辈们时不时帮我出谋划策,教我如何与人交往,教我如何更快的成长。对于我这个新员工,大家都颇为照顾。连门卫大叔都在短时间内将我的名字与长相对上了号,会记得提醒我有快递包裹。节庆假期,食堂阿姨总会为不能归家的员工准备一桌可口饭菜,菜品大都是我们自己点的,所以甚合心意。最意外的则是领导对个人问题的关心。尴尬之余想到的还是前辈们的好,若不是把你当自己人,谁又会过多的给予你关心呢?身处异乡,感受着家的温情,这种体会实属难得。

回忆总是那么意犹未尽,而我的故事情节还将不断丰富。我所感受到的企业文化看似都是情理之中,但于我而言却都是意料之外的种种欢喜。作为一个新人,感受着这份文化是我的幸事,有一天我也成为了企业的老人,能够让后来的无数新人感受到我所感受的欢喜,这大概就是文化最好的传承!

对于企业品牌培训心得体会如何写二

权利人:_______________(以下简称为甲方)

地址:

风险提示:

签订前对合作对象的审查,有助于在签订合同的时候,在供货及付款条件上采取相应的对策,避免风险的发生。

注意,了解合作方的基本情况,保留其营业执照复印件,如果合作方是个人,应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。了解这些信息有利于我方更好地履行合同,同时,当出现纠纷的时候,有利于我方的诉讼和法院的执行。

被授权方:_______________(以下简称为乙方)

地址:

甲、乙双方为发挥各自优势,联合开拓甲方之________白酒的销售市场,根据《中华人民共和国合同法》,双方本着诚信、开拓市场、互利互惠、共同发展的原则达成协议如下:

一、销售关系

1、甲、乙双方根据本合同确立销售关系,不经甲方书面特别授权,乙方只有销售甲方产品的权利,乙方无权代甲方做出任何承诺或立下任何债务。

2、乙方与甲方的合作性质为________经销商。

二、销售区域、期限

1、乙方销售甲方产品,仅限于在________(以行政区域划分)内进行销售,不得擅自超出该区域进行销售。

2、乙方若需开辟其它区域市场,须征得甲方书面同意和授权。

3、销售期限:从________年________月________日至________年________月________日。

三、销售产品

1、销售产品为甲方现有________等系列产品(以下简称产品),质量及包装标准以产品生产企业标准为准。

2、甲方开发其他新产品,将另行通知乙方具体销售政策,经甲、乙双方同意后可另行签约或以本合同为准。

3、乙方同意按照双方约定的价格体系销售产品。

四、销售目标

1、乙方在本合同有效期限内进货金额不得低于____________万元/年。

2、乙方须完成销售目标,如乙方连续三月购货低于销售目标金额的_______%,或至该月累计未完成目标的_______%时,甲方有权单方终止合同。

风险提示:

应就对账方式、确认形式,以及付款时间、开具发票等事项进行约定,以防双方在实际履行过程产生分歧,甚至诉讼纠纷。

作为供方,应特别注意在销售合同中对需方货款支付时间、金额(应明确是否为含税价)进行明确约定。建议在合同中约定要求需方支付一定金额预付款或定金(不能超过合同总金额的20%),供方才予以发货,或者在合同中约定供方收到需方支付的货款全款后发货。

五、付款方式

乙方向甲方订购产品需将订货总金额的全额货款以现金或汇票先行汇入甲方指定账户。

六、交货和运费方式

风险提示:

一般货物毁损、灭失风险随货物所有权转移面转移,属于动产的货物在所有权交付时转移。如:在合同中约定交货地点为供方的仓库,则意味着该货物一旦出库,其毁损、灭失的风险则转移到需方处,因此,在签订合同时,对于交货地点的选择上,应慎重对待。

如果货物送往本地,当明确约定送货地点,这关系到纠纷处理时法院的管辖;如果货物送往外地,则尽量不要写明,而应争取约定由本地法院管辖。

此外,合同中应列明收货方的经办人的姓名(签名样本)。这样做的目的是防止经办人离开后,对方不承认收货的事实,给诉讼中的举证带来困难。

1、交货时间:甲方在确认货款到账后十天内发出货物,若乙方订货超过___________件,甲方以不影响乙方销售为原则分批分期发运。

2、运输工具:经甲乙双方同意以经济安全的运输工具为主,运输手段和工具的选择由甲方决定,但一天以上的长途运输工具以火车运输为主。

3、费用承担:本合同所列双方结算价格已包含货物运到乙方所在地最近铁路到站运费以及货运保险,到站后费用,如中转费、掏箱费、装卸费、短途运输费等均由乙方自行承担。

风险提示:

应对送货、签收、验收事项进行约定,特别是在发货人或收货人为一方当事人指定的第三人时,一定注意留存发货单、签收单等交易凭证并备注,以防另一方在结算、支付货款、发生质量问题时不承认存在前述交易。

为保障供方的合理利益,一般应在销售合同中对需方进行产品检验的时间进行限制规定,即在限定时间内如需方未提出质量问题,则视为检验合格。同时,在机械设备的销售中,同时建议约定需方在质量检验(验收)合格之前,不得使用产品,否则,视为验收合格,供方对此后的质量问题不再承担责任。

4、提货验货:乙方提货时,货物破损低于_________‰为正常运输破损,损失部分由乙方自行承担,如货物破损超出_________‰,应凭铁路部门和保险公司有效证明文件_________日内书面通知甲方,甲方协助乙方进行索赔,超过_________日视为乙方无异议。

5、乙方在领货凭证上签收后,产品所有权即从甲方转到乙方。若无甲方书面签章公文许可,甲方任何人员不得随意调货或借货。乙方在经营过程中因铺货及货款回收风险等均由乙方自行承担。

6、乙方收到甲方货物后必须出具加盖乙方公章的收货确认书(传真或邮寄)给甲方,并详细列明所收货物品项、数量及金额;收货后三日内未通知甲方,视为甲方交货正确。

七、甲方的权利和义务

1、权利

(1)对乙方的经营状况,价格执行情况、货物流向有权实施监督管理。

(2)对乙方的经营管理进行指导,如发现乙方在市场运作中有不规范或配合不力的情况,有权向乙方提出合理建议,直至终止合同。

(3)乙方如有违反本合同规定之条款,甲方可以书面形式通知乙方解除合同,并追究乙方违约责任。

(4)甲方可根据市场情况和成本调整产品价格。甲方调整产品价格无需事先征得乙方同意,对乙方对于调整产品价格提出的任何主张不承担责任。

2、义务

(1)甲方提供的产品必须符合中华人民共和国白酒行业产品质量生产标准,并保证长期、稳定的产品质量。

(2)协助乙方做好市场营销工作。

(3)兑现以书面形式所承诺的各种支持、包括给乙方的补偿、奖励、促销品、广告及营销推广支持。口头承诺无效。

(4)按照乙方的订货要求(货款到甲方账户后),双方约定的交货地点发运。

(5)如产品滞销是由于甲方供货延迟或根据合同约定甲方提前终止合同时,乙方剩余产品由甲方按原到岸价(根据甲方供货时出具的单据,货号和批次确定)全部收回,使乙方真正实现零风险经营,但包装必须完好无损(以件为单位)

(6)甲方调整产品价格时,须提前一个月以正式书面通知乙方,书面通知应作为合同附件存查。

八、乙方的权利义务

1、权利

(1)如因甲方产品质量原因,乙方可以书面形式向甲方提出退货,经国家质检部门确认后,可以退货。

(2)有权提出对推广市场有益的经营建议。

(3)甲方如有违反本合同规定之条款,乙方书面通知甲方,甲方在____________日内据具体事宜进行书面答复,若甲方在约定的时间内不做出书面答复,乙方可以书面形式通知甲方解除本合同。

2、义务

(1)乙方必须指派专人负责甲方产品的销售,合同签订后________日内,组建________人以上的营销队伍,配送工具应即时到位,并制定和完善各项管理规章制度,迅速提高服务终端能力。

(2)乙方应缴纳一定金额的市场管理保证金,按照甲方规定的价格、在双方协议的销售配送区域内销售,不得擅自越区销售和低价销售。

(3)产品销售应严格执行双方签订的产品通路价格,如需调整价格应以甲方正式书面通知为准,严禁低价恶性倾销或刻意高价销售。

(4)乙方不得销售假冒甲方产品及成吉思汗系列产品商标、专利之任何侵权产品,如发现有假冒伪劣产品出现,应在及时用书面形式通知甲方(传真或信函),并协助甲方进行打假活动。

(5)乙方应积极、主动地搞好营销工作,努力完成双方确定的集团购货销售任务。

(6)做好促销活动的协调、配合工作,包括各职能部门及终端的协调,协助对活动礼品、品尝酒、形象小姐的管理。

(7)严格执行双方确定的任务量和各月订货计划,并作好市场销售预测,确保足够的产品库存,防止市场断货现象发生。

(8)严格按照合同确定的终端数和目标进行铺货。

(9)乙方应按月提供产品销售报表、库存及对乙方进行考核所需的资料。

(10)乙方与终端签订销售协议时,必须明确给终端配送的白酒产品,应包括_______所有系列酒,并主动协助成吉思汗系列酒的销售。

(11)乙方应收集或配合甲方人员收集的当地市场动态,竞品信息、资料传给甲方。

九、市场管理保证金和保证金管理

1、乙方承诺应在合同签订后_______天内向甲方缴纳市场管理保证金_______万元,未按期缴纳保证金本合同自动终止。

2、保证金扣除

(1)乙方不得将产品销到批发市场,如发生,甲方第一次有权扣除乙方保证金的_______%,第二次有权扣除_______%,第三次有权扣除全额并终止销售协议。

(2)乙方应按双方约定价格向各级客户销售产品,如低于该价格,第一次甲方有权扣除乙方保证金的_______%,第二次有权扣除_______%,第三次有权扣除全额并解除销售协议产品授权销售合同产品授权销售合同。

(3)乙方不得将产品销售到约定区域以外的市场,如发生,第一次甲方有权扣除乙方保证金的_______%,第二次有权扣除_______%,第三次有权扣除_______%并解除双方的销售协议。

(4)乙方将甲方产品与仿冒、假劣产品搭配销售,或恶意低价销售冲击甲方重点市场的,甲方有权一次性扣除乙方全额保证金并解除双方销售协议。

3、对乙方市场管理保证金的扣除,不影响甲方对乙方违约行为和侵权行为所造成的损失依法追究其法律责任的权利。

4、市场管理保证金不计息。

5、市场管理保证金退还:如乙方在合同期内无上述违约行为,甲方应于合同终止后_______天内全额返还乙方保证金;否则,双方在合同终止后_______日内结清余下保证金。

十、商标及其它知识产权

甲方的注册商标、专利、公司名称等一切知识产权,均属甲方所有,虽有本合同签订,但甲方并未授权乙方使用甲方注册商标、专利、公司名称以及其它甲方所享有的知识产权,除经甲方书面许可,乙方不得擅自使用,否则,方将依法追究乙方侵权责任。

十一、签名及盖章

1、本合同或本合同的补充协议(或附件)及在履行本合同过程中对双方权利义务所达成的新约定,均应为书面形式并有甲、乙双方法定代表人或其授权人签署,并加盖合同专用章或公章;否则,该合同或文件无效。

2、所有甲方驻乙方区域业务人员或其他人员的行为必须以本合同为准,对超出本合同约定且无甲方特别授权的任何行为产生的后果,甲方不承担相应的法律责任;甲、乙双方均不得以对方业务人员或其他公司员工的口头承诺作为改变本公司约定事项的依据,若确需增加内容,须经双方同意,且以书面形式补充加盖公章作为合同附件。

3、乙方在未取得甲方书面盖章公文同意时,任何甲方人员向乙方的借贷行为均属于其个人行为,甲方不承担任何由此产生的一切后果和责任,乙方有权向该个人追索其个人欠款。

4、本合同签订之日起_______日内,乙方向甲方汇出首批进货款,超过期限视为自动放弃,本合同自行终止,经双方协商、确定首批进货金额不低于_______万元。

风险提示:

作为供方,应在合同中明确需方延期付款的违约责任,同时还应根据供货情况对需方货款的支付进程、期限等进行必要的控制,如发生需方货款迟延支付、差额支付等情况,应视情况追究其违约责任,减低风险。

另外,违约金的数额不应过高亦不宜过低,过高可能会有被仲裁机构或法院变更的风险,过低则不利于约束买受人。因此,建议交由专业律师协助处理。

十二、违约责任

1、乙方违反本合同关于价格和区域的约定,可以根据第九条的约定处理。

2、双方的任何一方行为构成为违约,对方可以依法追究其违约责任。

3、解除合同的书面通知到达对方,合同解除。约定以外的其他原因需要解除合同,必须经双方协商一致,否则视为违约,赔偿对方因此所受的损失。

4、其它违约责任按《合同法》的相关规定执行。

十三、其他

1、本合同经双方法定代表人或授权人签名并加盖合同专用章或公章后生效。本合同生效后,将取代合同生效前的双方的所有洽谈协议和以前甲、乙方签订的各类合同和约定。

2、本合同未尽事宜,双方协商形成合同附件,并经双方签字盖章后具有同等法律效力。

3、如甲、乙方在经营合作过程中发生争议和纠纷,应友好协商解决,如协商不成,双方同意由甲方所在地法院管辖。

4、本合同(连同附件)一式_______份、甲方、乙方各持_______份,具有同等法律效力。

风险提示:

对于一些常年合作的供销企业,每次供货都签订合同是件很繁琐的事情。双方可以签订一份常年销售合同,以消除前述烦恼。

但是,即使签订了常年销售合同,考虑到每次购销的产品规格、价格、数量均不相同,每次交易的具体事项是以经双方签字确认的订单为准,因此,应特别注意留存交易凭证及货款结算凭证并妥善保管。

甲方:

法定代表人:

联系方式:

签约时间:_________年_______月_______日

乙方:

法定代表人:

联系方式:

签约时间:_________年_______月_______日

对于企业品牌培训心得体会如何写三

1. 企业有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

2. 开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!

3. (部门名称)一零订单起,团结一致夺第一!

4. 不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票。

5. 相互扶持才能克服挑战,无往不胜。

6. 我们的企业是一切的基础,我的员工是前进的动力。

7. 勇创一流、勇创新高。

8. 站上巨人的肩膀,我们可以看得更远。

9. 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

10. 成功决不容易,还要加倍努力!

11. 天道酬勤,宁静致远!

12. 团结拼搏,展现自我。

13. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中!

14. 永不言退,我们是最好的团队。

15. 释放激情,放飞梦想!

16. 扬长避短,必定成才。

17. 人人心中有目标,失败成功我都要。

对于企业品牌培训心得体会如何写四

合资双方:

第一章总则

中国_____公司和_____国_____公司,根据《中华人民共和国合资经营企业法》和中国的其它有关法律法规,本着平等互利的原则,通过友好协商,同意在中华人民共和国共同投资举办合资经营企业,特订立本合同。

第二章合资双方

第一条合资合同双方

合同双方如下:

1.1.中国_____公司是一个按中华人民共和国法律组织和存在的企业法人,在中国注册,持有编号为_____的营业执照。

法定地址:

法人代表:

1.2._____公司是一个按_____国法律组织和存在的企业法人,在_____注册,持有编号为_____的营业执照。

法定地址:

法人代表:

1.3.各方均表明自己是按中国法律或_____国法律合法成立的有效法人,具有缔结本合资合同并履行本合同义务所需的全部法人权限。

第三章合资公司的成立

第二条按照中国的合资企业法和其它有关法律和法规,合同双方同意在中国境内_____省_____市建立合资公司。

第三条合资公司的中文名称为_______

合资公司的英文名称为_______

法定地址:_______

第四条合资公司为中国法人,受中国的法律、法规和有关规章制度的管辖和保护,在遵守中国法律的前提下,从事其一切活动。

第五条合资公司的法律形式为有限责任公司,合资公司的责任以其全部资产为限,双方的责任以各自对注册资本的出资为限。合资公司的利润按双方对注册资本出资的比例由双方分享。

第四章生产和经营的目的范围和规模

第六条目的

合资双方希望加强经济合作和技术交流,从事第七条所规定的经营活动,……,为投资双方带来满意的经济利益。

第七条合资公司生产和经营范围

第八条合资公司生产规模

第五章投资总额与注册资本

第九条总投资

合资公司的总投资额为________人民币。

第十条注册资本

合资公司的注册资本为_____人民币,其中:

甲方_____元,占_____%;

乙方_____元,占_____%。

第十一条双方将以下列作为出资:

11.1.甲方:现金_____元

机械设备_____元

厂房_____元

工地使用费_____元

工业产权_____元

其它_____元共_____元

11.2.乙方:现金_____元

机械设备_____元

工业产权_____元

其它_____元共_____元

第十二条合资公司注册资本由甲、乙方按其出资比例分_____期缴付,每期缴付的数额如下:

第十三条贷款

总投资和注册资本之间的差额向银行贷款。可首先考虑向合资公司所在的国内银行或其它渠道借贷。甲、乙方按在合资公司注册资本的比例各自负责贷款担保。

如果合资公司董事会认为,除了第十一条规定的双方投资额和上述贷款外,合资公司的经营需要流动资金和其它资金,双方应按各自在合资公司注册资本的比例为上述借款作担保。

如果不能按上述方式获得借款,董事会将按合同双方各自在合资公司中的资本比例向合同双方另外征集资金。除非合同双方另以书面形式明确表示同意,任何一方都没有义务再增加注册资本成为第三方借贷给合资公司的款项作担保。但是,如果合资公司的经营、利润状况良好,合同双方原则上同意再适当增加注册资本,即按经营发展状况和稳妥的股本筹措原则使用积累的储备基金。

第十四条资本转让

除非得到另一方的同意并经审批机关批准,合同任何一方都不得将其认缴的资本股份全部或部份转让给第三方。

如果一方将其认缴的资本股份全部或部分转让给第三方,则另一方具有优先受让的权利,受让的条件不得苛刻于转让给第三方的条件。另一方特此表示,如果自己不行使优先受让权,即为同意上述转让。

第十五条抵押和担保

未经董事会一致同意,任何一方都不得将其认缴的资本股份全部或部分用作抵押,也不得用作担保。

第六章合资双方的责任

第十六条甲、乙方应各自负责完成以下各项事宜:

16.1甲方责任

按第五章规定出资并协助安排资金筹措;

办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记注册、领取营业执照等事宜;

向土地主管部门办理申请取得土地使用权的手续;

协助合资公司组织合资公司厂房和其它工程设施的设计、施工;

协助办理乙方作为出资而提供的机械设备的进口报关手续和在中国境内的运输;

协助合资公司联系落实水、电、交通等基础设施;

协助合资公司申请所有可能享受的关税和税务减免以及其它利益或优惠待遇;

协助合资公司招聘中方管理人员、技术人员、工人和所需的其他人员;

协助外籍工作人员办理所需的入境签证、工作许可证和旅行手续等;

负责办理合资公司委托的其它事宜。

16.2乙方责任:

按第五章规定出资并协助安排资金筹措;

办理合资公司委托在中国境外选购机械设备、材料等有关事宜;

提供需要的设备安装、调试以及试生产技术人员、生产和检验技术人员;

培训合资公司的技术人员和工人;

如乙方同时又是技术转让方,则应负责合资公司在规定期限内按设计能力稳定地生产合格产品;

负责办理合资公司委托的其它事宜。

第七章技术转让

第十七条许可与技术引进协议

合资公司和__公司的许可与技术引进协议应与本合同同时草签。

第八章商标的使用及产品的销售

第十八条合资公司和__公司就使用__公司的商标签订商标使用许可协议,所有同商标有关的事宜均应按照商标使用许可协议的规定办理。

或合资公司的产品使用商标为________。

第十九条合资公司的产品,在中国境内外市场上销售,外销部分占_____%,内销部分占_____%。

第二十条合资公司内销产品可由中国物资部门、商业部门包销或代销,或由中国外贸公司包销的占_____%

合资合同双方:

时间:

对于企业品牌培训心得体会如何写五

一、工业工作目标

1.工业企业总产值25000万元

入库税金350万元

实现利润350万元

其中规模工业企业实现总产值20__0万元

入库税金200万元

实现利润250万元

2.①新办固定资产投资200万元以上工业企业2家;

②年内完成工业企业(续建、技改项目)固定资产投资1500万元

二、招商引资工作目标

1.全年完成招商引资目标任务20__万元以上;

2.新办工业项目(招商引资)2个,其中引进木业加工项目落户工业园区投资1000万元,树仁一级电站300万元;

3.旅游(商业)项目2个,云雾山庄续建项目年内完成投资400万元,城区旅游宾馆投资1000万元;

4.产业结构调整项目,年内欲引进投资1000万元以上兴建2-3个金银花基地。

对于企业品牌培训心得体会如何写六

甲方:

乙方:

为有利于培养高素质汽修专业人才,经甲乙双方友好协商,双方决定共同建立“汽修人才实训基地”,并达成以下协议:

一、甲方同意乙方在甲方内设立,具体使用位置由甲方确定。

二、乙方在甲方设立的汽修车间只能用使用,未经甲方同意不得改为他用。

三、为保证汽修车间设备的数量和技术含量,乙方投入的设备、设施总价值不应低于xx万元人民币。乙方投入的所有设备、设施,产权均归乙方所有。

四、乙方在甲方设立汽车维修车间的所有资质及证照均由乙方办理,甲方不承担任何费用。

五、乙方设立的车修车间的气体、污水排放及所产生的噪声均应达到国家对学校的环保要求。

六、甲方应向乙方提供生产和办公用水、用电,使用费用由乙方承担。所有费用于每季度末28日前向学校财务处结清。

七、乙方设备安全和生产安全均由乙方负责。

八、乙方应保证进出车辆和人员对学校师生的安全。

九、乙方应选派责任心强,且技术水平高的专业技术人员参与学校的专业教学,并全程免费开放生产现场供师生专业见习、实习及培训。乙方所属的校外维修车间应对甲方师生开放,以供专业见习或专业实习。

十、甲方的毕业生应优先满足乙方用人需要,乙方也应优先从甲方招聘员工。

十一、为协调合作中的生产和教学关系,甲乙双方共同成立“校企合作协调小组”,双方均应充分尊重协调小组意见,以确保互惠互利的合作。

十二、违约责任:在乙方投入设备和不动产及其他相关资产后,由于甲方原因造成该合同无法履行,每减少一年合作期限,甲方应当赔偿乙方违约金十万元人民币;在甲方提供场地和相关设施后,乙方不能为甲方提供实习岗位和专业教学需要时,乙方应在违约后20日内将乙方设备、设施全部搬出校外,并赔偿甲方十万元人民币的损失费。届时如设备、设施不及时搬走,甲方则视为乙方放弃自己在甲方的所有物权,由此产生的清运费应由乙方承担。

十三、本合同有效期五年,如乙方要求提前解除合同,应提前60天书面通知甲方后,即可自愿解除本合同,并不向甲方承担任何补偿。合同到期后,乙方有继续合作的优先权。合同解除后,乙方所有添附归甲方所有。

十四、在合作过程中,如遇国家政策及上级教育行政部门的政策不允许学校场地提供企业使用时,乙方应及时无条件退出,甲方不承担任何经济赔偿,乙方应给予充分谅解。

十五、本合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响合作的前提下,双方可采取协商解决,协商调解不成时,双方同意由仲裁委员会仲裁或向当地人民法院起诉。

十六、本合同双方签字盖章后生效,一式二份,双方各持一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

对于企业品牌培训心得体会如何写七

合同编号:122731

甲方(赠与方):_________(名称)?法定代表人或负责人:_________?乙方(受赠人):_________(名称)?法定代表人或负责人:_________

双方根据《_____》就赠与事项达成如下协议:

1.赠与标的的状况:_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

2.赠与方的39;权利:_________;

3.赠与方的责任义务:_________;

4.赠与物交付的时间、地点:_________。

5.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示,否则,赠与不发生效力。

6.其它_________。?甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________?地址:_________地址:_________?电话:_________电话:_________?法定代表人或负责人(签字):_________法定代表人或负责人(签字):_________?________年____月____日________年____月____日企业类赠与的合同模板2?企业类赠与合同甲方(赠与方):_________(名称)?法定代表人或负责人:_________?乙方(受赠人):_________?(名称)法定代表人或负责人:_________?双方根据《_____》就赠与事项达成如下协议:?赠与标的的状况:_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

1.赠与方的权利:_________;

2.赠与方的'责任义务:_________;

3.赠与物交付的时间、地点:_________。

4.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示,否则,赠与不发生效力。

5.其它_________。?甲方(盖章):_________?乙方(盖章):_________?地址:_________?电话:_________?法定代表人或负责人(签字):_________?法定代表人或负责人(签字):________年____月____日________年____月____日企业类赠与的合同模板3?法定代表人或负责人:_____?乙方(受赠人):_____(名称)?法定代表人或负责人:_____?双方根据《_____》就赠与事项达成如下协议:

1.赠与标的的状况_____(包括赠与标的的名称、数量、质量、所在地等)

2.赠与方的权利_____

3.赠与方的责任义务_____

4.赠与物交付的时间、地点_____

5.乙方应于_____之间做出是否接受赠与的意思表示,否则,赠与不发生效力。

6.其它?甲方:_____名称:_____地址:_____电话____

法定代表人或负责人:____签字:____盖章:____?乙方:____名称:地址:____电话:____?法定代表人或负责人:____签字____盖章____?________年____月____日

对于企业品牌培训心得体会如何写八

餐饮渠道操作手册

一、酒店前期准备工作

二、酒店终端基础性工作操作

三、郎酒餐饮的动销模式

一、酒店前期准备工作

1、酒店市场调研:市场初步调研,大致把握该市场的基本情况(市场格局、竞争品牌、酒店渠道特点、消费者等)

2、酒店方案拟定:基于调研情况,以群郎战略和盘中盘模式为总原则,拟订市场推广方案,主要包括:公司规划餐饮费用、各事业部产品价格政策、促销政策、终端拓展计划。

3、酒店前期筹备工作:基于市场推广方案的餐饮产品生产、物料准备。

4、酒店渠道队伍组建。

5.餐饮渠道经销商的选择与沟通:

a餐饮经销商选择原则:

– 经营理念先进、人品正直、事业心强、管理能力强。

–资金实力雄厚、业务队伍精炼、餐饮网络相对较完善、储运及时、社会关系资源丰富。

b灌输发展远景:

–利润

–依靠郎酒的启动完善强大的餐饮网络

c统一观念:

-统一观念是开展所有工作的基础

–教育、引导、洗脑,让经销商高度认可郎酒发展思路、推广模式(群郎战略与“盘中盘”)、企业战略315工程 ;

–明确郎酒重点市场运作模式、 确立“双赢理念”

d约法三章:明确经销政策、双方的权责利、双方工作开展方法

e理解双赢理念(厂与商)

(1)共建渠道,优势互补

–经销商的职责是餐饮网络建设—解决消费者买得到的问题

–现金进货--资源配置二次促销投入。

–郎酒公司的职责是郎酒餐饮品牌建设――解决消费者喜欢买的问题 –优质产品—消费者沟通(广告、促销)

–销售支持、人员渠道掌控。

(2)共同投资,风险共担

–只有建立郎酒品牌以及餐饮渠道网络,才能够获得长期而稳定的利润; –郎酒品牌以及餐饮渠道建设是长期,没有投资就没有回报;

(3)品牌共享,利润共享

–郎酒品牌是厂家的,也是经销商的,让经销商对郎酒品牌形成强烈的归属! –长期坚持郎酒品牌的建设投资,是厂商获取长期与稳定的利润的基础;

–郎酒在区域内各事业部产品采用独家经销权制,铁的市场控制能力,是厂商获取长期与稳定的利润的保证;

–郎酒与经销商战略伙伴关系的理念,是谋求厂商长期合作、共同发展的根本。

二、酒店终端基础性操作(八个方面)

第一:酒店调查研究

1.拉网式终端调研

a基础资料的调查和收集:收集所有酒店客户资料(酒店名称、类型、包间数、关键人物、进场及促销费用大致情况、主要竞品及做法 、能否上促销,综合后建立酒店客户档案,画出地略图。

b基础资料的整理:根据酒店客户资料及地略图绘制业务分布网点总图,在总图上标明酒店客户所在地及编号。

c酒店客户简单分级(a、b、c分类:规模、生意量、影响力等)和确定首批开发目标酒店:路线设定及拜访频率的初步确定。

d了解、熟悉你的竞争对手各种信息。

2.酒店经营情况调查

a主管行政部门调查

– 工商、税务、卫生防疫、水电。

– 注册情况、法人更换、经营者与法人关系、经营者个人情况、负债情况等。 – 酒店营业情况、规模、特色、经营发展史。

b客人上座率观察法

c其他供货商的反映。

3.酒店销售情况调查

a服务人员询问法

–服务员、吧台小姐和负责人。

b柜台产品摆放位置观察法

–中间--左边--右边。

c包装物比例测定法

–酒瓶、酒箱和瓶盖。

4.酒店开发风险调查项目

a管理层次是否清晰,员工精神面貌如何

b正常营业时的上座率

c与其他单位结帐是否拖欠、争吵

d是否经常更换老板

e店面是否属临时或违章建筑

f员工工资是否过低、是否拖欠

第二:酒店攻关与谈判

80:20法则推进策略:集中80%的人力、物力、财力、精力重点投放20%的核心餐饮店

1.酒店攻击策略

a智能公关:餐饮店老板(物质与精神统一)

b物质公关

c情感公关

建立老板及其直系亲属或最亲密者的个人档案

重大节日的礼节性拜访(最好以个人名义)

d知识公关(针对服务人员)

报刊杂志

提供解决问题的方法和对策

专家培训

e权利公关:管理酒店的职能部门:工商、税务、城管、劳动局、卫生防疫、消防等影响

2.如何进入酒店

(1)、酒店访问的对象 a保安

b吧台主管或大堂经理

c服务员

d酒水经理或采购主管

e酒店老板

(2)、访问方法和技巧

a选择适当的时间

b礼貌问候进入

c直接闯入快速接近吧台

d表明身份(市场调查)

e假冒身份(销售人员回访)

f到酒店定餐或进餐

(3)与迎宾或保安的谈判

目的:了解酒店的关键人物、酒店基本状况、经营状况。

(4)与吧台、服务员的谈判

目的:建立客情关系,帮助我们搞好陈列并推销酒。同时了解竞品状况。 a遇到的问题:郎酒品牌知名度不高,客人不愿意喝。

产品陈列不到位。

服务员向我们索取小礼品。

b解决问题的方法:私下与吧台签定协议。

及时兑换瓶盖。

分批次送小礼品给服务员。

(5)与采购经理的谈判

目的:达成意向,让我们的产品进店。

遇到的问题:品种多,与其它厂家签定了协议。

你们产品无知名度,进来卖不动。

价格太高,我们利润太少了。

瓶盖从进价中扣除。

进店费高,结款方式苛刻。

(6)与财务人员的谈判

目的:及时结款

(7)与仓库管理员的谈判

目的:及时了解自己产品与竞品的动态

(8)与大堂经理的谈判

目的:了解竞品的销售状况,打听酒店的关键人物,建立良好的客情关系。

第三:铺货和精耕细作

1.酒店铺货策略

a地毯式铺货或者政策性现款铺市

b以重点餐饮店为切入点,逐步延伸

c集中人力、物力---市场冲击队

d建立客户档案(动态)

2.中高档产品酒店的精耕细作

(1)何谓精耕细作

–通过对目标市场区域划分,对通路中所有目标酒店做到定人、定域、定线、定点、定期、定时的细致化服务和管理,达到对市场产品销售状况、竞争状况的全面掌控,树立公司产品在通路中的竞争优势

(2)实施精耕细作的两个基本点:

–唯有酒店终端的开瓶才是真正的销售

–来自酒店终端的市场信息是最有效的信息

(3)酒店通路精耕细作的内容

核心内容---目标量化管理

a人员定量:

–根据客户的数量及开发计划,按比例配备人员;

b工作内容定量:

c拜访线路量化:

根据对客户的了解,按照规定的工作路线,按程序拜访;

d拜访频率量化:

根据客户级别确定拜访频率,做到重点客户重点服务,以使人员使用、时间使用更有效。

第四:酒店销售人员

促销人员的管理(促销主管很关键)

a促销人员必须具备的基本知识:

–产品知识、推销技能的熟练掌握

–良好的形象、礼仪

–自信、端正的态度

b如何管理促销人员:

–主观上的重视

–利用好例会(荣誉与标杆)

–任务的考核和激励

–更高需求的调动(上进,升级)

c促销意识:

–敢于问“为什么不选择郎酒”

–技巧性挑战消费者

第五:开瓶费

1.开瓶费目的

-针对服务人员拉动销量的最直接有效的方法 -加强客情的有效手段

-了解竞品及其他信息的最佳时机

2. 开瓶费设置的类型

-全额直接兑换给服务人员

-根据店内人员重要性进行分解设置

3. 开瓶费兑换的方式

一次性直接现金兑换

-两次分解兑换(现金 实物)

-累计兑换奖励

4. 开瓶费操作的要点

-设置额度要合理

-分解要合理

-兑换要及时

-收取凭证要灵活

-兑换时机要准确

-尽可能由促销完成

第六:防止酒店跑单

-防止酒店跑单的方法

-挑灯夜战法(勤于拜访)

-信用控制法(赊欠额度)

-责任到人法

-掌握要款的方法和时间

第七: 餐饮渠道生动化执行标准以及动销方法

(一)餐饮渠道生动化执行标准

1.生动化展示方式

a吧台陈列

b公司专用货柜陈列

c包房陈列

d通道陈列

2.郎酒广告用品

价格标志牌、灯箱价目牌、摊位牌、招贴画、吊牌、

挂牌、海报、窗贴、遮阳伞、合作店牌、艺术挂画、

桌卡、托盘、杯垫、烟灰缸、酒杯、餐巾纸、纸筷等

(二)餐饮终端动销的方法

餐饮终端动销的四种操作形式:

竞品买断终端;专场促销;同场促销;自然销售。

1.竞品买断终端——动用关系

(产品不能做摆台陈列)

-少量进货,加强拜访频率

-强化客情关系,主要是大堂经理与吧台

-发展暗促,加大奖励力度

-利用团购资源在店内的引导消费

-寻找自带酒水的核心消费群

2.专场促销——更好地使用资源

-终端各种手段的生动化、标准化陈列

-终端陈列架、广告品的使用

-扩大与客人的推荐面

-良好、全面的客情关系

-促销导购

-促销活动:集中、密集的消费者促销

3. 同场促销——谁更优秀

-良好、全面的客情关系

-更好的陈列与宣传展示

-更新颖、更有力的促销活动

-安排更好的促销员,指导促销员扩大活动面

-增强服务员暗促的力度

-争取获得最好的促销包厢

3. 自然销售——谁愿意多做一些

-vip客户的支持

-良好、全面的客情关系

-终端生动化、标准化陈列

-终端陈列架、广告品的使用

-发展暗促

-加强终端的通路促销

第八::客情关系的建立与维护

1.理解客情

-与业务相关联的人建立良好的工作关系和私人关系

-客情关系的建立是价值的交换过程,通过物质利益、感情利益的交换来实现 -客情关系不是“有困难找警察”,而是随时、随地,随事的自然表现

2. 建立客情的目标

市场经理和主管 ―― 最高负责人 大堂经理 财务经理

业务代表 ――采购主管 库管人员 核心服务人员

促销人员 ――吧台人员 服务人员

3. 客情关系的建立方法

a物质利益

b情感利益

c特殊利益

d综合利益 更多的时候,我们会根据不同的客户、不同的场景,多种方法并举

4. 客情关系的维护方法

–关键、重要的客户要制定客情计划

–不同的时期采用不同的方法,有新颖感

–不同的客户采取不同的方法,有针对性

–有计划、有规律的拜访或电话沟通

–经常为客户提供一些有价值的市场信息

–与客户的家人、朋友保持良好的关系

三、郎酒餐饮动销模式

(一)导入期

1.针对消费者:

–免费品尝活动

2.对服务人员

a活动目的

–通过尊重和情感化来联络和提升与酒店工作人员的客情。

–有效阻击竞品的高开瓶费政策

b活动原理

–郎酒上市初期,中间环节(尤其是服务人员)的推介是至关重要的环节。开瓶费只是刺激服务员推介的手段之一,情感化的客情推广有利于长期、稳定的销量获得

c活动对象

–重点餐饮店的核心服务员、领班

d核心服务员的选择

-通过历史销量确定

-以兑换开瓶数的高低为标准

-通过酒店领班、促销员确定有¡°影响力¡±的服务员

-重点包房服务员,小组长,资深服务员

e客情推广方式 :

-节日赠酒

春节、中秋赠给核心服务员作为回家送给父母的礼物(由业务员私下一对一的

单独赠发)

-联谊会: 每月组织1-2次联谊会,将核心服务员、领班召集在一起举行座谈会(形式可多样化,主要以情感沟通为主。如聚餐、k歌等),一方面传达公司的精神与产品卖点,另一方面收集各酒店及竞品的情况

f客情推广要求

-产品知识的宣传:主要包括公司及产品知识、销售技巧等

-促销活动的部署:本阶段在餐饮店规划的一系列活动的内容、要求的传达,务必让每个参会人员都要了解活动的主题,并让他们参与进来,认真听取他们对活动执行的意见,尊重他们的建议

g活动注意事项

-聚会的服务员必须是在酒店起核心作用的人,并记录在档案,包括每个人的性格、生日、爱好等

-活动中要进行简单培训,并注意活跃气氛和联络感情

-本活动的主旨是以尊重和情感化联络核心服务人员,避免搞成单纯的加大力度的促销活动

2. 针对老板和核心消费者:

――酒店老板客情推广活动

a活动目的

– 拉动本酒店郎酒的销量,并扩大郎酒的目标消费群体;

– 通过答谢餐会的形式,建立与酒店老板的客情,从而为下一步做活动、打通酒店奠定基础

–通过核心酒店有效寻找vip客户,搭建vip平台

b活动原理

–每个酒店都有固定的消费群并建有自己的vip客户资料档案,通过答谢餐会既可增加与酒店客情并可推介新郎酒,有利于销量的获得,同时能建立郎酒vip网络

c活动对象

–核心餐饮店

d活动用酒

–根据酒店所请vip客户的档次,决定餐会饮用郎酒的档次和赠酒的数量,饮用酒和赠酒必须使用同一款产品

e活动内容

–核心餐饮店的选择:该区域的形象餐饮店;公款消费的指定餐饮店。

f活动形式:答谢餐会:以聚餐的形式,让酒店老板答谢该酒店的vip客户,在聚会中,由大客户经理或城市经理(视情况决定其中1人参与)、该酒店促销员(视情况决定入座参与或担当服务员工作)参与答谢,会中必须熟知每位客户,与客户进行一对一的沟通,并告知客户新郎酒的零售价格,餐后务必进行赠酒。争取通过此次餐会,让vip客户不仅认识我们的新郎酒,也认识我们的促销员和大客户经理。

g会后跟踪 :

–促销员:

熟记每个vip客户的姓名和职称;

每天的工作重心就是站在该酒店大厅门口或包房入口处,一旦vip客户到该酒店消费,促销员必须准确叫出客人的尊称,带入所定包房,引导客户点新郎酒;

引导方式:适当提出上次聚餐的事情,并再次做自我介绍,尽量让客人指定点饮新郎酒;(注意:促销员在引导过程中应自然大方,不要太过形式化)

就餐结束,需热情送出酒店,给vip客户留下更深刻的印象,为下次就餐点新郎酒做好铺垫;

工作结束后及时记录已点酒客户和未点酒客户的名单,及时反馈直接上级。 –大客户经理

会后建立餐饮店vip客户档案,并及时进行拜访跟踪。

(二)推广期

1.针对老板:限时免费赠酒活动

a活动目的:

-加强餐饮店的客情,同时打通领班—服务员等环节。

-扩大消费群体

-有效打击竞争对手和恶意竞争方式

-酒店展示和提升新郎酒的品牌形象。

b活动时间

-导入期销量处于僵持期

-进店时与进店费同时谈判

c活动方式:

活动期间,在确定的目标店内核准基础销量(注:基础销量的核准以酒店前期历史销量为依据),超出基础销量的货款,直接赠给酒店,基础销量的货款仍需结算给经销商。此方法是为解决各区域市场内终端核心酒店的郎酒产品整体动销不佳情况而制定的一种在短期内针对此酒店的一种大力度的促销方法。

d活动附加要求:

-整体生动化陈列和形象—陈列酒、易拉宝、展柜、杂志使用

-免费品尝活动的实施

-餐桌(含包间)的陈列酒的摆放

-服务员产品知识的培训

2.针对消费者:酒店婚庆赠酒活动

a活动目的

-培养郎酒消费群体

-维护与酒店的客情

-影响并导入当地婚宴渠道

b活动对象

-婚宴的消费者必须是与郎酒产品档次对应的消费群体

c活动地点的选择

-主销酒店,当地有影响力ab类酒店

-订婚宴餐费标准达到相应消费的酒店,具体标准参照城市的相应订餐标准 d活动内容

针对指定酒店,在活动时间内,由郎酒为其无偿提供2瓶/每桌婚宴用酒,但在婚礼进行时必须留1—3分钟时间由郎酒集团给新人致祝贺词

e活动总体流程

–活动前1小时,活动现场布置;(事项:堆头、x展架的摆放等) –消费者“赠送”的确认

–餐前赠酒(以每桌2瓶的数量进行赠给)

–婚庆致辞(安排郎酒办事处经理致辞)

–酒宴现场控制

–实际赠饮确认

–活动的评估

g消费者告知方式

-媒体宣传:活动前一个月通过报纸的活动广告告知消费者,并在报纸广告上注明郎酒系列产品的餐饮店零售价格

-酒店宣传 :酒店pop、酒店订餐经理的宣传等

对于企业品牌培训心得体会如何写九

1、低成本:网络媒体的费用远远低于传统媒体,利用网络进行企业推广,可节省更多运营成本。

2、针对性:网络推广目标群确定,由于点阅讯息者即为有兴趣者,所以可直接命中潜在客户。功能、内容设定得当还可以让用户对网络产生依赖性及惯性。从而在客户开发上也保持了可持续性。

3、交互性:在网络上,在当网络用户对某一内容发生兴趣时,可以通过键击进入该内容的页面,详细了解产品的信息。 而企业也随时可以方便及时的得到用户反馈的信息。依此来做客户服务会更人性、更理性。

4、准确统计受众数量:利用传统媒体做推广,很难准确地知道有多少人接受到信息,此信息产生多少有效客户。而在互连网上可以准确地统计出访问量,广告行为收益等,有助于企业正确评估推广效果,制定推广及经营策略。

目前xxx所处的西安市场是一个有高吸引力的好市场,同时也是一个极具竞争力的市场,而业内同行在推广、宣传及品牌建设方面的做法基本大同小异,但似乎都忽略了网络这一高速、有效、便捷的途径。经调查,在业内做网络推广的几乎没有,而有的也只是一个简单粗糙、过时的摆设品,这些对企业来说已经沦为了盲肠一样的标准附件。所以网络这片几乎空白的市场对我们来说是一个利基性市场,合理的开发利用一定会对企业带来很高的效益回报。

在网络已经程普及化的今天人们对网络的依赖程度越来越高,在网络上寻找现实中各种自己需要的信息(其中包括娱乐、休闲、交友等)是目前网民的需求。在网络上寻找与现实的交集是目前网民的潜在的需求!并且网民对关于夜店的网站和信息也很期待。(在百度上以西安夜店为关健词搜索得到十个相关搜索词中“西安夜店论坛/网站”的排名是在前三位的,而结果中却没有一条信息。)

我设计的是一个以xxx为核心专为西安本地会员服务的本土化特色化网站。网站的运营、功能设定等都是紧密的以xxx的经营为核心来设计的,可以说网站就是我们为会员为客户提供的一项增值服务。

一网站内容以发布时尚的、新鲜的关于衣食住行及娱乐的信息为主

网民在这些信息方面是非常八卦的,他们喜欢看一些消遣性的新闻/文章并以此为乐。并且人们在流行方面是非常容易跟风的,有了网站这个便利的工具,我们就有了一个造就流行的机会。并且也是一个树立企业品牌形像,建立多渠道经营的平台。

二提供本地化的线上交友、博客、论坛、聊天服务

通过线上交友这个工具网站可以快速的抓到一批忠实用户,因为网站未来的注册会员都会是在西安本地生活的人,是现实中看的见摸的到的人。而博客则进一步为这些会员展示自我提供了一个平台。至于论坛、聊天功能就不仅仅只是给用户提供交流平台而以,它更是我们进行隐性宣传推广的不二选择。

三定期在xxx举办线下活动

目前有一些qq群和网站都在提供这样的服务,但大部分都是自发的民间组织,即使有赢利也是通过聚会场所给的返点,而且在人员上技术上都有着极大的不足。而我们有实体的支撑所以单单就赢利一点上来说,我们就有着别的“野路子”不可比拟的优势。在这种策略下能保持住的客户一定会是优质的客户。

四定期做一些演艺节目等项目的网络投票服务

周期性的在网络上开一个投票专区,把dancer、歌手、演艺内容等以图片加视频的预告形式放置其中,由网络用户来选择他们喜欢的、想要的内容。也可以再加上店内的服务、活动内容的投票。再用类似“我要的夜店我做主”“今夜这里就是我的主场”这样具有煽动性的标题进行包装,“让客户做主来打造一个自己想要的夜店”。这样对客户的吸引力应该会更大一些。

五商业联盟查询服务

公司牵头,以实体店的客流量和网站的注册会员量为砝码去和其它的一些与我们本身不形成竞争的企业、商户进行战略上的合作的。简单来说就是客户资源的共享。体现在客户身上的好处就是持有我们的会员卡到其它很消费场所都一样可以打折。这样就让本身已经是增值服务的网站更加增值了,并且也提高了我们会员卡的含金量。具体的合作方案后附。

六其它服务

首先保证线下活动的安全性。这个可以通过实名注册及场内保安等手段来实现。

其次要有针对性。在开发产品及功能时要把各类人群的需求分析做到细化再细化针对不同的人群开发不同的产品。但是要突出重点。

接下来在宣传上不仅可以做硬性广告、推广。在网络上也可以做一些网推和隐性推广。比如:虚拟记者、职业玩家等撰写一些来xxx玩过之后的测评、杜撰一个西安或是全国夜店排行之类的的软文去在各大论坛、博客发表,依托百度做一个软性的竞价排名。这样的效果住住要比正面硬性广告要来的好的多。

商业联盟是我认为目前比较难做的一个项目,在初期希望可以通过人脉去做一些比较容易谈成的商户增加这个项目的可看性。但对合作伙伴的选择一定要谨慎,我目前的想法是一个行业或是类似产业只选择五至七家,这样在质量上就可以有所保证,后期操作起来也比较容易。

1、广告资源互换:

在双方的媒体(主要以平媒、网媒、店面资源为主)等广告上互相添加对方的产品形象;利用店面形象宣传资源互换:在渠道宣传中的海报、店面宣传上添加对方形象或者“战略品牌”合作;

2、客户资源的互换。(折扣互通)

3、产品联合推广活动:

在现场推广活动时,双方互相支持共同完成推广活动。

4、相互推出特别产品(捆绑):

借助双方品牌,为对方定制或“捆绑”特殊产品。(例如联名卡之类)

5、异业活动奖品赞助:

只要是相关,且不形成恶性竞争的其他行业伙伴,均可以利用上述平台,提供各类活动奖品赞助。

6、其他联合资源:

上述资源既可以单项操作,也可以进行联动。网络部分的商业联盟、交友及主体的部分内容在未来都是可以进行延伸发展经营的。

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