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项目成本管理案例论文汇总 浅谈工程项目成本管理的论文(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

如何写项目成本管理案例论文汇总一

受托方(简称乙方):

甲级技术支持单位(简称丙方):咨询限公司经双方友好协商,就委托乙方担任甲方长期项目顾问的有关事宜,达成如下协议:

一、甲方委托乙方长期担任甲方申请国家扶持资金项目顾问,负责收集研究整理应用国家扶持资金支持政策,结合甲方实际需求,负责策划指导和主要撰写各项扶持资金报告,负责项目评审答辩工作,负责项目中期评估事务工作,负责组织撰写项目完成验收的报告内容;撰写中涉及的专业技术部分由甲方提供。

其中相关的财务资料由甲方提供使用。

二、甲方根据工作的实际需要,配备1名满足工作需要的专职工作人员,以配合乙方开展工作,包括负责向乙方提供项目申报所需要的全部真实、合法、有效文件资料等相关工作。

三、为了更好地配合甲方经营融资和业务发展额需要,甲方委托乙方对整个物流园区项目进行整体策划后,并撰写用于政府立项的–《可行性研究报告》和用与实际经营需要的《商业计划书》。

四、根据永生物流服务有限公司业务发展需要,针对国家政策的不同内容,可以将以上两个版本的《报告》,分解为若个干分业态类别内容的专题《报告》,以满足不同融资方面的需求。

五、长期项目顾问时间:暂定为年,自年月日起至年月日止。

六、甲方需按照以下方式向乙方支付顾问咨询服务等费用。

(一)顾问咨询服务费用包括策划申报和评审答辩阶段的服务费为每年万元整。

(二)中期评估和完成验收费用按实际立项批准并实际到位资金的?%计算支取,资金到帐后支付80%,项目完成验收后支付20%

(三)项目申请报告中需要来自第三方的资料、报告的取得费用、乙方到银川市区以外出差的叫用费用、食宿费用及必要的办公、撰写材料等费用单独约定。

(四)撰写用于政府立项的《可行性研究报告》和用与实际经营需要的《商业计划书》包括分解为若个专题《报告》的费用单独约定。

费用分两次付清,开始40%,中间30%,具体金额和支付时间另约定。

以上用与政府立项的《可行性研究报告》或扶持资金报告,如果需要乙方技术支持单位国家规定工程类资质印章的,费用单独计算。

七、鉴于今年已申报的项目如果成功立项,也在本协议服务时间之内,建议甲方_________年包括在本协议之中,体现完整性

八、本协议有效期暂定?年,自合同签订之日算起。

九、在协议履行过程中如果发生争议,由双方友好协商。

十、本协议双方签字,单位盖章后生效本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

委托方(甲方)盖章:受托方(乙方)盖章:

代表人(签字):代表人(签字):

如何写项目成本管理案例论文汇总二

甲方:

乙方:

本合同甲方委托乙方就(项目名称)项目进行咨询和服务,并支付相应的咨询服务报酬。双方经平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国民法典》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。

第一条 研究内容及双方责任(包括研究内容、研究方法、工作条件、研究成果、成果形式和验收方式等)

第二条进度安排

第三条 经费及支付方式

1、本合同经费总额为 万元(¥: )。

2、本合同经费由甲方 (一次或分期)支付乙方。

具体支付方式和时间如下:

(1)

(2)

(3)

3、乙方帐号

开户单位名称:

帐 号:

开 户 行:

第四条 保密义务(包括保密内容、范围、期限和泄密责任等)

第五条 知识产权归属(包括相关知识产权的归属和分享,如研究成果的署名、申报奖励和后续研究中的使用权等)

第六条 违约责任(包括双方违约的责任及违约金的赔偿等)

第七条 合同的变更、解除和争议解决

1、合同一方要求变更、解除合同的,应在 天前书面通知另一方,由双方另行协商一致,并签署书面文件。

2、合同在履行过程中发生争议的,签约双方应通过协商的方式解决。如协商不成,签约双方同意采用以下第 种方式解决纠纷:

(1)提交 仲裁委员会仲裁;

(2)依法向人民法院起诉。

第八条 其它

1、本合同未尽事宜双方另行协商解决。

2、本合同经双方签字盖章后生效,本合同一式 份,甲方 份,乙方 份,每份具有同等效力。

3、双方履行完本合同规定的义务后,本合同即行终止。

甲方: 乙方: 成都大学

(盖章) (盖章)

年 月 日 年 月 日

法定代表人/委托代理人/项目负责人 法定代表人/委托代理人/项目负责人

(签字): (签字):

联系地址: 联系地址:

邮政编码: 邮政编码:

电 话: 电 话:

如何写项目成本管理案例论文汇总三

一、 项目简介:

“龙江汽车网”是一种b2c电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应用的成熟,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。

纵观国内互联汽车网站,中国汽车网、太平洋汽车网、中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为b2c电子商务汽车网的主要集散地,占据了网上汽车商务大部分份额。此外,国内仍然还有几百家小型b2c汽车网站,受规模和能力限制,发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者,许多拥有丰富资源信息,希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入b2c电子商务的门槛,或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现,很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少(很多只是提供汽车行业中的新闻),不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。

所谓网站的特色服务。“龙江汽车网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面,开发出特色网站栏目。通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者,和汽车经销商厂商的关注。避开其他汽车网站的锋芒,形成自己的品牌和服务壁垒,提高准入难度,保持现有优势,确保业绩稳中有升。

二、 行业现状分析与市场需求预测:

新概念汽车服务有限公司的“龙江汽车网”网站成立2002年2月28日,我们首先就此网站进行一下分析。

龙江汽车网介绍:我们有4年的大型汽车网站领域丰富经验,致力于建立黑龙江省乃至中国最大最专业的汽车网站。为入驻商户提供覆盖全国2500多个城市的专业化服务。

龙江汽车网服务:功能完善、展示信息丰富的汽车商务平台;针对企业的网上销售系统;开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统;强力搜索引擎支持。

龙江汽车网招商范围:网站广告发布、汽车经销商商家驻入、消费者团队采购、汽车配件采购平台诚信通会员、企业网站的建设、服务器租用以及域名注册等服务。

龙江汽车网的发展思路源于王峻涛离开my8848与西单商场合作开发igo5的时候,一句话概括就是:利用自身的平台优势,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身信息资源,实现双赢,即所谓的商业街模式。

让我们再对龙江汽车网模式的赢利性进行分析。首先是各大厂商的网站广告收益,估计每月赢利在2万元人民币左右,而且潜在商家众多,将成为龙江汽车网的重要赢利源之一;其次是品牌经营收益,龙江汽车网运营得当,将成为汽车网站中又一标志性品牌,其运营和推广模式将成为新的典范,品牌价值巨大;再次是商家服务收益,包括商家驻入,汽车配件采购平台会员费,组织汽车团购,开展买车参谋服务等多种内容,不一而足。从中可以看出,汽车网站商机无限,重在创新,善于捕捉市场空白点和新动向,介入越早,获利越丰。

综上,龙江汽车网的优势是:具有强大的品牌、经验、技术和资源优势,对新产品的推广强有力,可以做到短平快,适合大型商家和高需求量商品销售。龙江汽车网也有不足和待改进的地方:已经有网站的公司或企业若加盟龙江汽车网须放弃现有网站;汽车配件采购平台诚信通会员费用不低,将阻挡许多个人或小型商家;各商家同业竞争不在保护之列,容易造成恶性竞争;龙江汽车网野心十足,立志于网罗所有中小型汽车网站和商家,大有一统河山之势。众所周知,产业垄断与过分集中对各类中小型“散户”是危险的讯号,不得不堤防。

中国的汽车消费市场及其特征

随着中国改革开放的推进以及二十多年的经济高速增长,中国居民收入大幅度增加。农村居民家庭人均纯收入2001年达到了2366.4元,较1978年增加了4倍,年平均增加速度为7.28%;城镇居民家庭人均可支配收入2001年达到了6859.6元,较1978年增加了3.16倍,年平均增加速度为6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城镇居民的消费支出中吃、穿的比重逐年降低,而用于医疗保健、交通通讯、娱乐教育文化服务、居住的部分逐年上升。城乡居民储蓄2001年底达到73762.4亿元,目前已超过了80000亿元,且每年储蓄的增幅都在增加。中国已经发展成为一个极具潜力的汽车消费市场。估计目前我国有购车能力的家庭达到700万户,2005年更将达到4200万户。到2010年,中国有可能成为全球仅次于美国和日本的第三大汽车市场。

从汽车的实际购买来看,汽车作为中国居民家庭拥有率最低的一种高档耐用消费品,随着居民收入水平的不断提高和中国政府鼓励轿车进入居民家庭政策的出台,特别是2001年5月放松对生产企业的价格管制,加之制约需求的各种不合理费用逐步取消和汽车贷款正在被越来越多人所接受,汽车正在快速进入普通家庭,开始取代家电成为新一代领航消费品。根据中国国家统计局统计数据,2002年1—7月,全国限额以上批发零售贸易业汽车零售额419.4亿元,比上年同期增长45.4%,其中7月份销售76.1亿元,增长75.3%,成为各类商品中零售增长速度最快的商品。由于购车热扑面而来,一些汽车销售出现断档脱销,一些品牌要提前预订,出现了目前市场上的旺销局面。

而现在消费者在买车之前超过50%的人群都会选择通过网络媒体了解自己所选购的汽车性能技术参数价格、和经销商详细情况等信息。这样汽车专业网站就成为了他们的首要选择。

三、 可行性分析

栏目特色:龙江汽车网根据长期对访问者的跟踪分析得出了哪些栏目比较受欢迎,我们独立开发了“驾驶员模拟考试系统”“新车价格查询系统”“汽车车型查询系统”“二手车交易系统”和汽车配件采购平台等几大栏目,尤其是驾驶员模拟考试系统是在汽车网中首家推出,受到网友的极大欢迎,并且成为很多汽车网站模仿的对象。

访问者目的和实现办法:“龙江汽车网”是一个联系网上消费者和和厂商企业的平台,访问者可通过“龙江汽车网”了解到各个加盟厂商企业的产品和价格,对于需要详细了解或购买的产品,点击即可进入该厂商、企业发布页面进行操作。大型专业汽车网站成为“我”购车参考时的首选。

四、 项目内容和功能

1、 网站概述:

“龙江汽车网”网站是一个b2c电子商务汽车网站,网站的核心仍然是各种车型的分类展示、介绍、经销商、评论等。每一种车型在网站介绍主要参数的时候,均会标明该车型的专营经销商,点击经销商就可以查看到经销商的详细信息。

“龙江汽车网”网站的另一个重要内容是汽车配件采购平台,包括贸易机会、产品展示、企业名录、人才招聘、行业新闻、汽配采购平台在以信息服务为基础,建立完善的、以用户为本的网上交易系统。构建网上交易平台、信息发布平台、工作平台、自动建站平台,有助汽配生产厂家、企业或贸易商准确的把握市场脉搏,迅速接触更多客户,简化交易过程,提高交易速度,降低交易成本。目前,汽配采购平台已经拥有1300多家汽配企业网站和产品资料,每天接受来自全球100多个国家2000人次的汽配客户查询和联系。以优质的服务和独有的服务体系和网络技术为汽配企业提供最佳的网络商务解决方案

2、 栏目编排:

首页: 各栏目导航、重点推荐产品图文展示、热门搜索词、站内搜索、专题产品展示、招商通道、大幅广告等

周刊: 每周一期,重点介绍某一家或多家厂商和企业的产品,或紧扣时

项目成本管理案例论文汇总 浅谈工程项目成本管理的论文(8篇)

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