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组织激励管理办法心得体会范文 组织管理的心得体会(二篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

对于组织激励管理办法心得体会范文

大家在一个单位、一个处室里,就像家庭一样,是“工作家庭”,我们基本上一天8小时、一周5天、一年240多天在一起学习、工作、交流,可以说眼睛一睁就在一起,相处的时间比与我们的父母、爱人、孩子、兄弟姐妹等在一起的还要多。所以,我们之间有比家人成员之间更多的理解、支持、帮助的时间基础,是有缘分的,大家一定要珍惜。

我们这个“工作家庭”互补性很强,5位干部有招考的、基层选调的、特殊人才引进的、军转的、本地成长起来的;有60后、70后、三个80后;你们都是211、985的本科生、研究生,各有学长;都成家立业了,家庭美满;都正当年华,精力充沛,处于干事创业的黄金年龄。这个学历、年龄、经历等结构是合理的、精干的,应该表现出更强更优的业绩。

为了干出更大的业绩,我提几点要求:

一是加强团结,增强合力。团结就是“捏指成拳”,处内只有5个人,很容易搞好团结,只要每个人都主动多干一些活,多说一句暖人心的话,团结的因素就越来越多。比如☆同志十分善良热情,处处以大局为重,任劳任怨;☆同志考虑别人的事、集体的事比较多,为人处事很主动热情,大家相处得很和谐。如果大家有意见建议,在每周五的民主生活会上公开提。有表扬别人的话,既要当面讲,也要背后讲,不要在背后说别人的坏话,你在背后表扬别人,比当面表扬效果更好。还有一点要注意,古人讲“会说话的两头瞒,不会说话的两头传”,所以,不要传播不利于团结的话。

二是增强大局意识,树立集体荣誉观。不管是大单位还是小单位,集体荣誉大于个人荣誉。如果你工作在一个形象不好的单位,哪怕自己没有问题,也感到丢脸;如果工作在形象很好的单位,自己不那么优秀,也觉得脸上有光。我们单位获得了很多荣誉,但是我们做得并不那么完美,比如,有迟到早退、工作标准不高、“身在曹营心在汉”、上班串门子、主动性不强、不那么想加班等问题。美国前总统肯尼迪曾讲过“不要问你的国家为你做了些什么,而要问你为国家做了些什么”。全处要真正把党组提出的“创新、拼搏、务实、争优”的机关文化落到时时处处,身体力行。同时,每个人还要争创文明家庭、文明个人、文明行为,要注意把老婆、老公帮带好,把孩子教育培养好,让我们每天都生活、工作在充满正能量的集体中。

三是严以律己,宽善待人。这既是传统美德,也是加强团结的技巧。这里我讲的严以律已的“严”,是把自己看“小”一点、“低”一点,把别人把“重”一点,“高”一点,以谦逊的态度处理同事关系,可以赢得大多数人的认同。我们要学会换位思考,你把别人的事都当作自己的事了,可能“滴水”换“涌泉”。如果总认为自己是“特殊人”,把个人问题放得很大,只想让别人宽待自己,就很难搞好团结。

四是分工合作,互相支持。这个时代已不是单打独斗的时代,尤其像我们单位这样的综合性部门,事很多、很急、很杂,哪一个人都不可能包打天下,必须分工合作。我有一个观点,工作上的界线不要搞得“泾渭分明”,“丁是丁,卯是卯”不好,要主动配合帮助别人的工作,只要是领导交办的、办公室分派的、我们出得上力的,都要以主人翁的态度努力干好。可能某个阶段,你干的活比别人多一些,但不要埋怨,要把高强度工作作为难得的锻炼机会,当作快速成长的阶梯。多干点活、多加点班,你的形象和能力只会不断提高,只有好处,没有坏处。

从部队到地方,是实现“华丽转身”的机会,是人生重要的转折点。转型就是适应新单位、新岗位、新职业的要求。转型很重要,也是经常遇到的。人的一生可能要转几次型,度过人生的每一次爬坡拐弯,才能顺利成长成才。军队有军队的文化、要求、标准等,地方有地方的文化、要求、标准。如何实现从外到内、从思想到行动的转变?我认为要念好扬、弃、补“三字经”。

一是对过去中有益的优点要“扬”。就是发扬军人的优良传统,比如:雷厉风行、随时出征的过硬作风;执行命令、不讲条件的执行能力;首战用我、用我必胜的坚定信心;来之能战、战之能胜的过硬本领;忍辱负重、不计个人得失的牺牲精神;把辉煌的战绩效给领导,把艰辛的过程留给自己的英雄品格,等等。其实,地方工作最需要军人的作风和品德,如果既有军人的作风,又有文人的内涵,就是一个能文能武、出类拔萃的军地两用人才。

二是对过去不适宜的成份要“弃”。以前我在县里、市里工作,现在工作单位发生变化,我也在转型、在“扬弃”,以前取得的荣誉、做过的贡献等,都不能带到现在的场景中来。要善于忘记过去、放下包袱,“让过去的一切随风吹去”,面对现实轻装上阵、再加压力、融入现实、开创未来。把目前的岗位当作是又一次“入伍”,是展开的第二场战役,没有硝烟的战场,当作是组织对自己的又一次考验,视笔如枪,在另一个领域干出一番事业来。

三是对工作需要的东西要“补”。有句话说“军队是方的,地方是圆的”,地方工作相对而言,要多一些灵活、主动、协调等因素,要构建与单位工作岗位相配套的知识信息体系,下大决定、大气力补上相关业务知识。这就是我接下来要重点讲的内容。

我们从事的是一个外轻内重、明轻暗重、“看花容易绣花难”的工作,比如写文章,是不简单的工作,“文章写的是思想、把握的是规律、预见的是方向、体现的是责任”,每篇文章是知识、思想、见解、理解力的结晶,是责任心、事业心、拼搏精神的集中体现,是加班加点、日思夜想、挑战自我的集中体现。说到底,这些东西是加强学习、加强思考得来的。关于学习,我重点谈几点体会和要求。

一是要认识学习的极端重要性。人与人的价值不一样,并不是外表有多大的不同,而是内在素质、思想、知识、观念等不同,产生差异的重要根源是学习。不重视学习、不热爱学习的人,一定干不成事、成不了大事,一定没有培养潜力。哪怕再年轻,他的思想、知识也是古老陈腐的。没有谁天生就会一切,人类不学习,就永远停留在婴儿状态——只会睡觉、吃奶。你现在有这个岗位,是过去学习的结果;现在学习的态度,直接决定你前进步伐。《劝学》有句话:“木直中绳,輮以为轮,其曲中规。虽有槁暴,不复挺者,輮使之然也”。“輮”就是长时间用火烤,永远改变了木头原本性能。学习的过程就是“火烤”的过程。我大学学的是数学,毕业后当了5年数学老师,后来转型,从零起步学习文稿写作,实现了“从耍嘴皮子到耍笔杆子,从玩数字到玩文字”的逆转,这是学习锻炼改造了我。一些同志言之无物时才感到学习不足、能力贫乏时才明白知识太少、违纪犯错时才检讨锻炼不够。这说明不管以前学历多高、经历多丰富,如果不学习,必然落后。相反,有的人几年换一个岗位,在每个岗位上都很快从“外行”变成“内行”、从“内行”变成“专家”,首要原因在于重视学习、善于思考、融于

组织激励管理办法心得体会范文 组织管理的心得体会(二篇)

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