生产准备阶段心得体会和感想 生产经理心得体会(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

描写生产准备阶段心得体会和感想一

一、实习目的

深入生产第一线进行观察和调查研究，获取必要的感性知识和使自己全面地了解机床厂的生产组织形式以及生产过程，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识。通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工过程中所用的机床，夹具、量具等工艺装备，把理论知识和实践相结合起来，让我们的考察，分析和解决问题的工作能力得到有效的提高。

二、实习要求

根据实习工厂的产品，选定几种典型零件作为实习对象，通过对典型零件机械加工工艺的学习，掌握各类机器零件加工工艺的特点，了解工艺在工厂中所用的机床，刀具，夹具的工作原理和机构以及定位方式。

三、实习安排

(1)：第一周了解车间及工件大体情况

(2)：第一周分析万能摇臂铣床六大件的加工工艺

四、实习内容

在机床上加工工件时，必须用夹具装好夹牢工件。将工件装好，就是在机床上确定工件相对于刀具的正确位置，这一过程称为定位。将工件夹牢，就是对工件施加作用力，使之在已经定好的位置上将工件可靠地夹紧，这一过程称为夹紧。从定位到夹紧的全过程，称为装夹。

装夹方法有找正装夹法和夹具装夹法两种。找正装夹方法是以工件的有关表面或专门划出的线痕作为找正依据，用划针或指示表进行找正，将工件正确定位，然后将工件夹用虎钳中，按侧边划出的加工线痕，用划针找正。夹紧的目的是防止工件在切削力、重力、惯性力等的作用下发生位移或振动，以免破坏工件的定位。性能，工件在夹具中定位的任务是：使同一工序中的一批工件都能在夹具中占据正确的位置。工件定位的实质就是要限制对加工有影响的自由度。

五、实习总结

十天的参观实习结束了，在这期间我们在公司进行参观实习，在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。在这个科技时代中，高技术产品品种类繁多，生产工艺、生产流程也各不相同，但不管何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此，在专业实习过程中，首先要了解其生产原理，弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次，在专业人员指导下，通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节，初步培养我们得知识运用能力。

经过培训我的工作能力得到了相应的提高。本次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次参观实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。同时，也使我体验到了工作的艰辛，整个参观过程，我们从粗加工到精加工，从小型机床到大型机床。我充分的体会到了一个机械产品，从无到有的整个过程，第一次感受到了机械这个专业带给我的震撼和感悟。

描写生产准备阶段心得体会和感想二

1、smt技术的认识 smt全称surface mounted technology，中文名表面贴装技术，是目前电子组装行业中比较流行比较先进的技术和工艺。它是一种将短引脚或者无引脚的贴片元件安装在印刷版表面，再通过回流焊加以焊接组装的电路连接技术。其主要的优点是：

①组装密度高，电子产品体积小、重量轻，由于贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右，一般采用smt之后，电子产品体积缩小40%~60%，重量减轻60%~80%；

②可靠性高、扛振动能力强、焊点缺陷率低；

③高频能力好，减少了电磁和射频干扰；

④易于实现自动化，提高生产效率，节省材料、能源、设备、人力、时间等，降低生产成本。

2、smt工艺流程 印锡 机型： chip件贴装 机型： 回流焊接 工艺：温度曲线测试工艺 aoi测试

1印刷 所谓印刷是将锡膏用刮刀漏印到pcb的焊盘上，为元器件的焊接做准备。

3焊接 其作用是将焊膏融化，使表面组装元器件与pcb板牢固焊接在一起。对温度要求相当严格。

锡膏 锡膏的品质直接影响了印刷和焊接的品质。锡膏是如何储存、使用的呢？操作员带我了解了锡膏从领用、加入机器时的原则（少量多加）、回收一系列程序。我在网上学到了锡膏的分类、成分、还有储存条件等等知识。 smd元件 有些元件是有极性的。当元器件出现反向时，即使准确的贴装pcb板焊盘上并且焊接良好，也不能满足有效的电气连接，而且还会造成测试时pcb板烧板，功能不良，如果不能及时发现，就会造成生产工时以及成本的浪费，出货到客户更会影响到公司的声誉和订单，因此，我询问操作员是如何识别极性的，又查找资料了解到有极性的元器件是如何在其上面标识极性的以及pcb板的极性标识。 smt常见焊接不良原因 在操作员无误的操作前提下，也会产生许多缺陷。这时，技术员就主要负责查验原因并作出相应的调节。针对各种不良现象，通过问技术员和自己搜查的资料整合，做了一个关于不良原因分析的表格。 遇到的问题还有其他的，有的通过询问相关人员，有的自己上网查找资料解决。比如smt专用名词解释，钢网的相关信息、回流焊接的具体工作原理及有铅和无铅锡膏的焊接温度等等。

围绕着smt生产流程这一条主线，旁边的分支知识我也学到了很多。对于以后将做销售的我来讲，对自己公司产品整个生产过程的掌握是非常重要的，这加深了我对产品的理解。整个车间的人员分布我也大概了解，大家各司其职，规范化的管理带来的是效率和合格率的提高。于此，真的非常感谢公司给我这个机会，我会好好努力！

描写生产准备阶段心得体会和感想三

甲方：

地址：

电话：

乙方：

地址：

电话：

甲乙双方为开展服装生产加工业务，本着平等合作、互惠互利的原则，特签订本合作协议，以资双方共同遵守。

一、合作内容

1、生产加工产品：服装单品。

2、数量：以乙方下单为准，_______款号，_______件，单价_______元。

_______款号，_______件，单价：_______元。

3、交货期限：按甲方接单日起_______天内交货。

二、合作分工

1、乙方提供面料，辅料，样衣，图纸，外包装、_____、吊牌、防伪标识。

2、甲方提供场地和服装组织人员进行服装生产加工。

3、甲方负责对面料、辅料质量的确认以及颜色、尺码规格的确认。

三、质量要求及技术标准

甲方严格按照乙方提出的质量要求进行生产，于_______年_______月_______日制作出样品，经乙方确认后封样，该样品由_______保存。

四、技术资料、图纸提供办法及保密要求

1、乙方提供服装款式、标志图案等图样的技术资料。

2、甲方必须对乙方提供的服装款式、图纸等技术资料进行保密，不得向任何人泄漏任何相关资料，也不得在乙方订单之外利用乙方提供的资料自行加工、销售。

3、未经乙方许可，甲方不得留存服装样品及相关的技术资料。

五、验收标准、方法和期限

乙方以协议约定的交货日期（按协议约定之质量标准），并派技术员跟单（检查质量），其食宿由甲方负责。

六、包装要求及交货地点、运输方式

1、甲方严格按照乙方的要求进行内、外包装及发运包装。

2、于乙方指定的地点_________交货。

3、运输方式为_________；运费由_________负担。

七、结算方式

1、乙方人员验收确认后，当天交付货款。

2、在甲方交货后，由甲方开具增值税专用发票交给乙方。

3、乙方以银行划转方式与甲方结算。甲方银行账户为：__________。

八、协议条款的变更

本协议如有未尽事宜，或遇特殊情况需要补充、变更内容，须经双方协商一致。

九、违约责任

合作期间若一方发生违约行为，守约方可自行决定终止本协议，并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。

十、其他

1、本协议一式______份，自双方签字日起生效，双方各执______份，均具同等法律效力。

2、协议有效期内，若双方发生任何争议，应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成，双方可向______方所在地人民法院诉讼。

甲方（签章）：

代表人（签字）：

______年______月______日

乙方（签章）：

代表人（签字）：

______年______月______日

描写生产准备阶段心得体会和感想四

一般说，生产作业计划越详细，它给出的信息越丰富、越有价值，相应计算起来也就越困难。生产作业计划越粗略，越接近主生产计划，信息越少、价值就越低。企业总是希望自动得到尽可能详细的作业计划。但是erp在这方面遇到了真正的技术瓶颈。就我们目前所见，几乎全部的erp生产管理都是从四则运算的主生产计划入手，重点利用bom解决mrp物料需求计划，之后再解决生产过程的记录和统计。恰恰在企业最需要的详细作业计划方面最薄弱、最无所作为。

如想证明一下这个现状，去考察一下上了erp的企业，会发现一个有趣的现象——该企业无论erp软件搞得如何如火如荼，似乎都与生产调度人员无关。车间里或者生产线上的生产作业计划、生产过程的调度和管理仍然是在用最初最原始的那种老方式——多数时候是经验，有时候是感觉在起作用，加上少量的以excell为工具的报表运算，虽老虽笨但是有效。erp功能再强管得再宽似乎也管不到这里。结果，表面风风火火的erp与企业最关键的运转过程发生了断层，从这个断层衍生出来的一大堆问题成为众家erp难解之死结。最突出的一个：企业生产调度是要对企业最底层的生产资源——人员、设备、场地等，按照它们的能力进行合理安排。但是上层的erp无论干什么事情都不去考虑这些资源和它们的能力，或者假设生产能力无限，或者按照一个人为定义的瓶颈资源进行简单四则计算。这种关键矛盾由于erp技术瓶颈的存在而无法解决，erp的前景可谓是不容乐观。

那么，这到底有什么难的？为什么众多的名牌erp企业都无法提供这种基本功能？erp技术瓶颈到底在什么地方？回答这个问题，就要从企业中直接干此工作的岗位——生产调度的职责说起。

一个企业的生产调度人员，首先是要对该企业的生产工艺流程烂熟于心，也就是了解企业到底是怎么进行生产的，包括其中每个细节，这是当一个生产调度最基本的前提条件。同样的，erp要想干同样的事情也必须达到同样的前提条件：清楚了解企业究竟是怎样进行生产的，每个细节都不能差！这对一个人来说可能并不算难，但对于一个erp系统来说就是一件非常困难的事情！有人称之为企业建模，这远不象建立bom那么简单，其中涉及到的除了物料，还有工序、资源、时间、逻辑关系、技术参数、成本等等错综复杂的生产信息。不同行业不同企业的建模方式更是千差万别，这是第一个技术难点。

且不说离散生产模式的电子、汽车行业与流程生产模式的化工、制药行业在基本生产方式上的巨大区别，就算同属电子、汽车，或者同属制药、化工的不同企业，他们的生产方式在细节上仍然有很大的差别。一套erp系统能以不变应万变统统接受这种差别吗？技术上很难！只好对每一个行业开发一个专用生产版本，这是必须的。但是行业版本到了企业里就能高枕无忧了吗？大的行业版本一般仍然无法满足行业内特定类别企业的细节差别，比如制药行业细分为‘制剂药’和‘原料药’，生产方式差别还是很大，需再开发更细分的小类别版本。可是同类别的不同企业还有自己的生产特性，针对不同企业的二次开发就类似于把企业的生产特征逐一写到程序中。且不说对生产系统的任何改动都要投入巨大人力，软件企业很难接受频繁和复杂的二次开发要求，更不用说企业生产过程一旦发生变化软件还是很难应对！很多企业的生产流程每隔几天就会变，而软件商不可能每天都重写代码。应变方式只能是降低企业的要求——生产流程建模与实际近似、大概差不多就行了。关键是用户会不会满意？忙了半天还是用不起来，损失就太大了。所以，除了部分院校的理论研究者，目前国内erp厂商还没有尝试迈过详细生产流程建模的这第一道门坎。

建立生产模型，让软件接受企业的详细生产过程，这的确很麻烦，但并非是无法完成的，真正的难点在于下一步：根据模型和生产请求得到详细的作业计划，也就是详细生产排程。erp的真正技术瓶颈就发生在这里。

详细生产排程的结果是‘生产作业计划’，是针对每个人员每个设备的生产资源的工作计划。作业计划必须满足在生产工艺上不能有半点差错。首先，工序之间必须满足特定的逻辑关系，以及要求某些工序必须连续、同时、或者间隔进行等等，这是对作业计划最基本的要求。其次，作业计划必须满足资源能力限制，一个资源在一个时间内只能干一件事情，生产作业计划中不能有资源冲突；最后，作业计划必须满足物料供应的限制，没有原材料不能开始生产。也就是说：作业计划必须同时满足多种复杂的约束条件。toc约束理论早已有之，只是需要比较高级的算法和数学理论，在这方面需要进行长期投入才会有所收获。因此国内理论界对此的研究还很少。

描写生产准备阶段心得体会和感想五

为了认真贯彻集团公司关于“迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查工作专题部署会议”的精神及“关于迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查的工作方案”的要求，公司特制订“天津港港湾国际汽车物流有限公司迎接国务院安委会第四巡查组安全生产巡查工作方案”。

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(一)巡查对象：公司各部室和堆场、外租单位。

（二）工作准备内容

1.公司简介；

2.公司安全生产工作汇报；

3.各类安全生产规章制度；

4.安全培训教育台账；

5.隐患排查治理工作台账；

6.巡查组要求提供的其他检查内容。

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1.巡查组将采取听取汇报、列席会议、调阅资料、调研座谈、

个别谈话、问卷调查、受理举报、暗查暗访和现场抽查等方式开展工作；

2.在天津市主要新闻媒体公布联系方式，受理社会公众安全

生产方面的来信来电来访；

3.根据需要，对单位、部门负责人进行约谈。

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（一）巡查时间

巡查时间为5月30日至6月5日。

（二）工作分工

1.党群部准备好公司简介。

2.综合办准备好值班应急流程、防汛应急流程。

3.安质部准备好公司安全生产工作汇报。

4.安质部准备好公司安全生产规章制度、培训档案、检查记

录、会议记录、安全协议、消防应急预案、门卫值班记录。

5.各部门、单位准备好执行中的各项安全管理规章制度、操

作规程、安全会议记录、安全检查记录、安全教育记录、安全交底记录（班组会、船前会记录）等。

6.各部门、外租单位检查好各自区域的用电设施、安全防护

设施、消防设施等，同时对作业区域的警示标志、标识等进行检查，凡不符合公司要求的，立即进行整改。

以上工作要求各部门和外租单位本周内完成准备工作。

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公司成立迎接巡查工作领导小组：

组长：张勇喜

副组长：刘印铁、李仰乾

成员：公司各部门负责人。

公司迎接巡查工作领导小组负责国务院第四巡查组巡查期间

和集团公司领导巡查期间的组织领导、推动协调和后勤保障工作。

同时，公司总经理张勇喜具体负责巡查期间的各项工作的组

织和开展。安质部经理张民为专职联络员，负责巡查期间工作对接和推动落实。

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1.安全生产巡查是创新安全生产监督检查的方式，是进一

步推动安全生产工作责任落实的重要手段。公司各部门和外租堆场要将此次安全生产巡查工作作为当前安全生产工作的重中之重。各部门和外租单位主要负责人要高度重视，提高认识，亲自组织、制定迎检方案，准备好迎检材料，做好迎检准备工作。同时要认真配合好国务院安委会第四巡视组和集团领导、主管部门的巡查工作。

2.各部门和外租单位等要进一步加强作业现场的生产组织、

安全管控和环境治理，严格规范作业人员的作业行为，严格劳保用品的穿戴管理，切实保证作业现场良好的作业秩序和整洁的作业环境。

3.在5月18日到6月5日期间，公司领导将带领有关部门对

公司各部门和外租单位进行安全生产检查。各部门和各单位要认真组织做好本部门、本单位的安全基础管理和现场安全管理自查。结合公司隐患排查治理工作，切实消除生产作业过程中的各项安全隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。

4.在5月18日至6月5日期间，公司领导将带领相关部门对

公司和外租单位进行夜查，检查夜间值班情况、门卫值岗情况、现场作业情况，对于发现的问题将进行通报，问题严重的将对有关责任人进行严肃处理。

5.公司在5月28日至6月5日期间，严格执行部门、单位领导特殊时期24小时值班制度，值班过程中严禁擅离职守，要严格履行领导值班的有关规定，加强现场作业的管理，保持通讯畅通。

6.公司和外租单位要将此次安全生产巡查作为进一步推动隐患排查治理工作的推进器，结合公司开展的春季安全生产大检查工作，结合第三方检查发现的问题，对各单位的安全基础管理工作、现场安全管理工作、隐患排查治理工作认真开展自查和综合、专项检查，发现的问题和安全隐患及时进行整改完善。同时严格落实各单位安全生产主体责任，进一步加强现场作业安全管控，确保国务院安委会第四巡查组巡查期间和集团公司预巡查期间公司安全生产不发生问题。

7.公司和外租单位要进一步加强门卫、卡口的管理，严格履行管理职责，严禁脱岗、睡岗、酒后上岗。要做好进出场询问、登记、身份验证等工作，严禁无关车辆、人员进入工作、生产场所。

8.公司各部门和外租单位要加强对此次巡视工作的宣传，层层召开会议，确保传达到每一名员工。要加强对安全法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、工作要求的学习贯彻，切实做到全员皆知、实现全员重视、人人做好落实。同时加强对员工精神面貌的管理，切实维护公司良好的对外形象。

9.公司各部门和外租单位从即日起至6月5日，在国务院安委会第四巡查组来集团公司巡查前和巡查期间发生安全生产事故或重大安全隐患的，对于出租的堆场，公司将对其进行经济处罚乃至将堆场收回，不再租赁；对于公司各部门负责人，将进行经济处罚或行政处分乃至免职等处理。

描写生产准备阶段心得体会和感想六

生产实习是我们机械专业学习的一个重要环节，是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会，对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。为期20天的生产实习，我们先后去了xx汽车制造厂、xx汽车集团有限公司、xx内燃机制造有限公司、xx内燃机厂、邯郸纺织机械有限公司5个工厂。在实习当中，我们学到了许多课本上没有的知识，真的是受益匪浅。

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通过下厂生产实习，深入生产第一线进行观察和调查研究，获取必须的感性知识和使学生叫全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续专业课的教学，课程设计，毕业设计打下基础。

在实习期间，通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工过程中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论知识和盛传实践相结合起来，培养我们的考察，分析和解决问题的工作能力。

通过实习，广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告，学习他们的生产经验，技术革新和科研成果，学习他们在四化建设中的贡献精神。

通过参观有关工厂，掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程，组织管理，设备选择和车间布置等方面的知识，扩大知识面。

通过记实习日记，写实习报告，锻炼与培养我们的观察，分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

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为了达到上述实习目的，生产实习的内容和要求有：

机械零件的加工

根据实习工厂的产品，选定几种典型零件作为实习对象，通过对典型零件机械加工工艺的学习，掌握各类机器零件加工工艺的特点，了解工艺工厂中所用的机床，刀具，夹具的工作原理和机构，在此基础上指定其中几个嗲逆向能够零件进行重点的分析研究，要求如下：

（1）阅读典型零件的工作图，了解该零件在机器中的功用及工作条件，零件的结构特点及要求，分心零件的结构工艺。

（2）大致了解毛坯的制造工艺过程，找出铸（锻）件的分型（模）面。

（3）深入了解零件的制造工艺过程，找出现场加工工艺。

（4）对主要零件加工工序做进一步的分析。

装配工艺

（1）了解机械的装配组织形式和装配工艺方法。

（2）了解个中装配方法的优缺点及使用类型。

（3）了解典型装配工具的工作原理，结构特点和使用方法。

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xx汽车制造厂―8月27日―31日

xx汽车集团有限公司―9月1日―4日

xx内燃机制造有限公司―9月5日―10日

xx内燃机厂―9月11日―14日

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xx汽车制造厂

保定xx汽车投资有限公司是国务院国资委所属企业―？―中国恒天集团有限公司下属子公司，是恒天集团进军汽车业的重要平台之一，致力于在皮卡和suv细分市场上作出自己的特色。将针对中国汽车消费者的需求特点，为中国消费者精心打造适合中国国情的皮卡和suv产品。

xx汽车制造厂拥有较先进的生产设备和管理制度，个部门分工明确，工作紧凑。他们的设备先进，有各种数控机床，630吨闭式双点压机，315吨闭式单点压机，数控火焰切割机，数控折弯机，三坐标测量仪，数控等离子切割步冲机，机器人焊接线，铸制线，双立柱加工中心，各种专用或组合机床等。设备先进，齐全，管理水平先进，是他们生产高质量高效率产品的有利保证。

该工厂拥有薄板件厂，液压件厂，工模具厂，箱体厂，结构件厂等车间工厂。

在结构件厂经常需通过焊接形成成品，在结构件厂的焊接车间墙壁上，有在焊接工艺当中常见的焊接缺陷，如，火星飞溅，烧穿，未清渣，有焊瘤，打火走位，焊缝不均匀，有气孔等，还有一些与之对应的防治措施。可见，在实习过程中，只要认真看，认真记，到处都是知识都是经验。

xx汽车集团有限公司

xx汽车集团有限公司位于河北省保定市107国道定兴环岛南，生产的汽车类型有混凝土泵车、混凝土搅拌车、教练车、警用专用车、厢式车、医疗专用车等，主要品牌有天马牌等，其中热门车型有仓栅式运输车、车载混凝土泵车、混凝土搅拌运输车、教练车、救护车、囚车。

该公司有7大生产车间：

车桥车间、机械车间、工装车间、热处理车间、车架车间、车身车间、总装车间。在车间内，各工序间多用采用传送带传送，与xx汽车制造厂相比，减少了叉车，行车，吊车的数量，同时也减少了工人数量，减少危险发生的几率。速度快，省时省力，但这不适合大批大量生产。

xx内燃机制造有限公司

现以摇臂轴支座为例来分析加工工艺。

xx内燃机厂

xx内燃机厂始建于20xx年初，是冶金系统设备定点供货单位。该企业集科研开发，制作于一体，努力开发新技术、新产品。

本企业拥有高级工程师、专业工程师、技师、经济师、技术工人等组成，有较强的的产品设计开发能力。

本企业始终坚持为用户服务，实行三保，信守合同，价格合理，供货及时，保证良好的售后服务和诚信，达到用户满意。

邯郸纺织机械有限公司

中国纺织机械（集团）有限公司邯郸纺织机械有限公司的'前身系邯郸纺织机械厂，20xx年实施债转股改制组建成立的有限责任公司。公司股东由中国纺织机械（集团）公司，中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司等单位组成。中国纺织机械（集团）公司控股。原邯郸纺织机械厂一九五八年建厂，国家二级企业，河北省科技先导型企业。国家“六五”“七五”期间两次被国务院授予重大装备领导小组奖。

公司主要产品有化纤纺丝，卷曲，切断，打包机械和棉，麻，毛，丝，各类摇绞，折布验卷，打包，滤尘等后处理设备。精心设计、精工制造、精诚服务、持续改进、顾客满意，是我们的质量方针。塑造三和文化，创树“正和”品牌，不断为用户做出高附加值产品，为社会提供服务是我们永恒的追求目标。

后记：

短短的几天实习时间很快就结束了，虽然这期间很辛苦很累，但是有很多感触，我们的辛苦和工人的辛苦相比，

直太微小了。除了知道工作的艰辛外还获得许多其他的知识。通过进厂参观实习和与工人师傅交流，知道各个工艺的加工方法，生产目的，生产程序及产品供求情况。在这期间我分析了几道简单典型零件的加工工艺，对机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及流程的编制原则有了更加深刻的认识。对车间内设备的摆放和管理也有了初步的认识。

这是一个很好的将理论与实践相结合的机会，在此，非常感谢系里给我们安排了这么一个机会，向所有给我们提供此次实习的机会的公司表示感谢，也非常感谢各位老师的带领和细心指导。

描写生产准备阶段心得体会和感想七

1、强化红线意识，促进安全发展。

2、认真宣传贯彻习近平总书记关于安全生产系列讲话精神，牢牢坚守安全生产红线。

3、发展决不能以牺牲人的生命为代价。

4、安全生产是不可逾越的红线。

5、不要带血的gdp，不要带血的财政收入。

6、把安全带上岗把幸福带回家。

7、生命至高无上，安全责任为天。

8、安全第一、预防为主、综合治理。

9、讲安全理直气壮，抓安全坚定不移。

10、事故在瞬间发生，安全从点滴做起。

11、制度严格漏洞少，措施得力安全好。

12、无情于违章惩处，有情于家庭幸福。

13、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

14、 安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

15、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

16、安全是幸福之本，违章是祸害之源。

17、宁为安全操碎心，不让事故害人民。

18、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。

19、生命与安全一线牵，安全与幸福两相连。

20、安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。

21、以人为本，安全发展。

22、发展是第一要务，安全是第一责任。

23、生命至上，安全第一。

24、安全源于长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

25、开展“安全生产月”活动，发出安全生产最强音。

26、安全生产必须党政同责、一岗双责、齐抓共管。

27、管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

28、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。

29、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

30、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

描写生产准备阶段心得体会和感想八

各部门：

以人为本，安全第一、预防为主， 综合治理，是我司安全工作宗旨，我们的工作计划也以此展开，20__年安全生产工作安排如下：

1. 每周召开一次部门安全会议(初定周一)，不断提高全体员工安全生产意识。

2. 第一季度主要抓春运安全，逐级签订安全生产责任书，把安全生产的责任落实到个人，要求全体员工在做好本职工作的同时，将安全生产工作放在第一位。

3.第二季度计划于6月份组织消防应急演练，提高广大职工对消防器材使用的熟练度，强化职工的消防意识;并组织重大事故应急演练，不断提升公司的应急能力。

4. 第三季度广东进入盛夏，气温比较高，在消防防范上多做工作，检查各消防器材的状态，各消防箱配件是否齐全、完好。

5. 第四季度组织一次地毯式的生产安全和消防大检查，确保我司的安全生产工作顺利进行。

6. 每季度组织安全管理人员对各部门进行考核，严格按照考核办法执行，将考核结果进行归总。

7. 召开季度安全、服务经营分析会，总结和表彰安全考核达标部门、个人等。

8. 财务部做好对安全生产投入经费的管理，以保障安全生产工作的顺利有序进行。

9. 各部门有条不紊的做好本职工作记录，严格按照记录表格要求填写，并每月定期对台账等进行归档管理。

10. 制定安全教育培训计划，各部门按计划严格执行。

11. 力争在2020__年底前，完成港口危险货物码头企业安全生产标准化建设工作，通过三级达标。

单位盖章

安全生产第一责任人：

时间：

生产计划4

__年，我院将在市局和市安委会的领导下，以“三个代表”重要思想和以人为本、全面协调可持续的科学发展观为指导，以构建和谐社会的目标为总抓手，全面实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，合向市局递交的《__年安全生产目标管理责任保证书》的工作要求，健全和完善我院长效安全管理机制，强化安全生产责任制落实，强化安全生产宣传教育培训，强化安全生产基础建设，深入开展消防安全生产专项活动，继续保持我院安全生产工作的良好局面：

1、加强组织领导，严抓措施落实

安全生产事关改革开放和社会稳定大局，事关人民群众生命和国家财产安全，责任重于泰山，各部门要认真贯彻“三个代表”重要思想、全面落实安全生产责任，扎实做好安全生产工作，坚持克服麻痹松懈思想，厌倦情绪和形式主义、官僚主义，领导要深入科室、班组第一线进行安全大检查，帮助他们解决安全生产工作中的实际问题，狠抓安全生产工作各项措施的落实，增强对设备设施的检查和维护，及时消除隐患，对本单位的重大危险源，进行24小时严密监控，同时对关键部位要加强安全保卫巡查工作。

2、严格落实安全生产责任制

根据《安全生产法》的规定和向市局递交的《__年安全生产目标管理责任保证书》的要求，各部门、各科室要围绕全年安全产生目标、建立横向到边纵向到底的安全生产责任制，并合自身实际，制定本单位安全生产责任书，将安全生产责任层层分解，逐级签订到科室、个人，严格履行责任追究制，奖惩分明。

3、积极开展消防安全专项活动，打造“生命畅通工程”

我院将以深化人员密集场所消防安全专项整治工作，打造“生命畅通工程”为契机，严格落实消防安全责任制，不断提升单位消防安全管理水平，严防群死群伤恶性火灾事故的发生。认真贯彻《市卫生系统人员密集场所“生命畅通工程”消防安全活动方案》，各司其职，各尽其责，按方案布置的时间和要求，完成消防安全活动任务。

描写生产准备阶段心得体会和感想九

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在即将结束的大三学习中，我终于迎来了本专业第一次实习。实习之中，学院为我们这次实习能胜利圆满的完成指导员老师和院领导交代了注意事项。第一重要的还是安全。毕竟安全第一！而实习也是大学生活的第二课堂,是知识发展的源泉,是检验真理的试金石,也是锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。

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xxxx年8月29日——xxxx年9月2日

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黑龙江昊华化工有限公司

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一、动员大会

时间：8月29日

老师：杨秀英

内容：

1、公布明天实习，实习地点，公司概况，主要生产技术（pvc）；

2、安全:佩戴安全帽，穿校服（统一工作服）；

3、服装：校服，运动鞋；

4、任务：听讲，记录，写报告，谈感受；

5、行程；早6：:55坐火车出发，自备早餐；

6、纪律：服从组织安排，不独行，不掉队。

7、报告格式

二、仿真实验室学习

时间：8月30下午

指导教师：杨老师、轻纺学院老师

目的:初步了解化工厂生产工艺流程

内容：

1、在杨老师处取安全帽；

2、轻纺学院老师讲解安全帽的拆装和安全使用常识；

3、离心泵的原理和运行过程:系统内进料和出料的量需达到50%时才能是系统温度恒定。原始离心泵根据液位高低调节进料量，人工操作，眼看、脑想、手动、调阀门。现代离心泵，仪表检测，通过数模转换的原理实现操作，即：

4、主要操作：

（1）打开“lic101”调节阀向罐“v101”充夜，在“dcs”图上调节方框内的“lic101man”,在“man”状态下降“op”值定为“80%”或“100%”，此时在现场图上可看到反应器内绿色部分（液体）的上升，以及方框内百分数的变化；

（2）待罐“v101”液位大于5%后，打开“pv101a”，对罐“v101”充压。此时，需在“dcs”图上的“pic101man”框内将“op”值调到50%以下的任一值，在现场图上可看到红色阀门“pv101a”变为绿色，显示充压；

（3）罐“v101”液位控制在50%左右时“lic101”投自动。此时需回到“dcs”图将“lic101”的“man”改为“auto”；

（4）罐“v101”液位控制“lic101”设定值50%，回到“dcs”图，将“lic101”框内的“sp”值改为50%；

（5）罐“v101”压力控制在“5atm”左右时，“fic101”投自动，在“dcs”图上将“fic101man”

内的“man”改为“auto”；

（6）罐“v101”压力控制“pic101”设定值5atm。在“pic101”框内将“sp”值改为5。

（7）启动a泵，待罐“v101”液体达到正常后，打开“p101a”泵前的阀门“vd01”，此步骤在现场图内操作；

（8）在现场图内打开排气阀“vd03”排放不凝气；

（9）待泵内不凝气排尽后，关闭“vd03”；

（10）启动“p101a”泵，在现场图内点击a泵，选“on”档；

（11）待“pi102”指示压力大于2、0倍后，打开泵出口阀“vd04”。在现场图内首先观察“pi102”和“pi101”的示数，估计商值为2、0倍时，单击“vd04”阀门，选择“打开”；

（12）查看扣分项目。