干部人事培训的心得体会报告 干部培训心得体会总结(九篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

推荐干部人事培训的心得体会报告一

一、积极参与，建成我市首个封闭式农村集贸市场

我是一名工商干部，加强各类市场的监督管理、营造良好的消费环境是我的职责。参加工作以来，和集贸市场打的交道最多。我曾在xx市场工商所工作，直接参与了xx大市场的建立和管理，大市场的成长和壮大。

大市场占地面积近3万平方米，有长期经营业户400多户，是我市第一个跨进省级文明市场行列的农村综合市场。最初的xx市场和大多数农村集市一样，都是地 摊式、露天经营。从1993年开始，随着我国改革开放的不断推进，市场上经营的业户也越来越多，原有的场地和经营方式已不适应人民群众日益增长的生产和消 费需要。我当时负责集贸市场的日常监督管理工作，为了能让市场有个好的发展方向，我多次来到沈阳北航等一些比较成型的农贸市场参观考察，学习外地先进的市 场管理经验。在1994年底，我以工商所的名义给政府起草了一份关于兴建xx村大市场封闭交易大厅的可行性报告。特区党委对此高度重视，同意并全权委 托我们工商所协助xx村兴建封闭交易市场。“说起来容易做起来难”。当时许多业户不理解，根本没有认识到兴建市场的好处，认为增加了经营成本，不会有长远 的发展，总之是各种反对之声接连不断涌来。我顶住各种压力，克服了各种困难，通过银行贷款、业户集资、工程队垫付等形式，帮助河北村筹措资金300万元， 建起了当时全市第一家封闭式农村综合集贸市场。95年底交付使用后，业户们结束了以往那种“春天一身土、夏天一身汗、雨雪天不能经营”的历史，实现全天上 市经营。兴建市场的好处真正给广大业户带来了实惠、带来了效益，最终得到了政府和社会群众的认可与好评!

二、尽心尽力，扶持河北大市场发展壮大

20xx 年是xx大市场发展过程中极为关键的一年，使用面积不足使xx市场陷入了没有空间发展的处境。在和主办单位xx村分析了市场的周边环境后，我建议村里填平 市场东边一个最深处有5米深的脏水坑，这样就可以为市场解决18000平方米的用地，提供10—20xx年的发展空间。但要这么做却面临两大难题：一是市场东 侧10多户临建商业网点的动迁问题，一个是填平水坑所需180万元的资金问题。为了能让市场得到长远发展，为了当地人民群众的利益，我自告奋勇，主动承诺 解决这两个问题。我和所里同志挨家挨户做耐心细致的思想工作，从市场长远发展、业户共同利益等多方面，讲清利弊，终于得到业户的理解和支持。一周内，所有 业户全部动迁完毕。为筹措到180万元资金，我给村里提出一个解决方案。一是将市场南侧，紧挨刘柳公路的一块闲置土地以商业用地出售，可得60万元;二是 在水坑填平后，选出一块优势地段开发成商业网点出售，可得资金70万元，余下缺口50万元由我本合村里向个体工商户借贷。这样，资金问题也迎刃而解了。

在 解决这两大难题后，xx村按计划进入了施工阶段。随之又产生了新的问题。花180万元买脏土填水坑也是个不小的工程，一些人以为肯定能有利可图，于是5、 6伙社会闲散人员卷入进来。村里本来有专人负责计车发票，拉一车土，发一张票，然后按票结帐付钱。但是这些闲散人员垄断运输脏土、废土市场，恃强凌弱，高 价强卖。有的本来装半车土，要按一车算钱;有的运来一车，硬是要两张票;更有甚者，要完票后，车上的土都没有卸，转了一圈后，又开回来，再要一张票。这些 人都是带着刀、棒等凶器在施工现场横行，村里负责人受不了干扰，就找我想办法。我没有退缩，也没有以任何理由推托，而是和所里同志身着工商制服，进驻到施 工现场，帮助村里的人计车发票。从10月中旬到11月底，我和所里同志白天、晚上轮流坚守在工地上，有时晚上值守到11点多钟，即便在医生告诉我患上了糖 尿病时，我也没有休息一天，始终坚守在施工现场，直到最后。就这样，我和同志们以工商卫士无畏无惧的正义感彻底抵制了不法分子的卑鄙行为，没让村里再多花 一分冤枉钱!

三、以身作则，为市场业户和主办单位热情服务

我时刻牢记：吃苦在前、乐于奉献是我们共产党人应尽的义务。在 业户和主办单位遇到困难时，我都主动上前，尽力帮助解决。1999年3月份，由于疏于管理，xx市场内垃圾成堆，严重影响了业户的经营。我和所里同志就利 用星期天休息时间到市场内清理垃圾。40型农用拖拉机足足运了100多车，终于将市场内外垃圾全部搬运出去，恢复了市场的本来面貌。当时正值冰雪融化季 节，场外垃圾足有一尺厚，和冰雪融化的水交织在一起，可以想象，那该是成了什么样的泥水?我们没有嫌脏，没有怕累，照样挥汗扬锹，清运垃圾，羸得了市场内 业户和周围群众的交口称赞。虽然我们身上的工商制服脏了，但工商部门在市场主办单位和业户心目中的形象却更好了、更亮了!

多年来，我们和 业户之间的真心交往，已经形成了鱼水相容的和谐关系。20xx年3月份发生的感人一幕让我至今难忘。xx大市场的棚顶是拱型彩板，在棚顶中间有一条排除积 水的天沟。由于冬天雨雪的堆积，形成了一条约70厘米深、100多米长的大冰槽。春季气温回升时，冻冰化成了水，从棚顶流到业户们的摊床上，淋湿了货物。 业户们有的打起雨伞，有的支起塑料布，经营起来很是不便。我看在眼里，记在心上。一天下午，趁着市场内消费者少的时候，我带领所里同志爬到10米多高的棚 顶，准备将天沟里的冰刨开清除掉。市场内业户看到我们为了他们去刨冰的，都很受感动，自发地上来七、八十人，将本来需要3、4个天才能除完的冰一会就清干 净了，我们工商干部与业户之间的距离也更拉近了。

市场摊床费既涉及到xx村的利益，也事关市场的发展和未来。村里摊床每三年为一个周期对 外出租。1998年收摊床费时，因有不法分子介入，强行收费近500万元，只交给村里270万元。村里和业户都受到损失，苦不堪言。20xx年12月，又 到摊床重新租赁时间，知道其间有暴利可图，一些不法势力又三番五次到村里要承包摊床收费。村负责人又找到我帮助处理。为了村里和业户的利益，我告诉村里： 以后再有黑势力来谈摊床收费的事，就推到我工商所身上。就这样，我以工商部门名义将摊床收费工作揽了过来。我顶住各方面的压力，坚持公开、公平、公正的原 则，仅用一周时间完成所有摊位出租工作，为村里征收摊床费420万元，比以往多征收150多万元，既保护了xx村的利益，又维护了经营者的权益。在当时， 不少黑道的人找过我，有的送上十多万元钱拉拢我，有的以各种手段威胁恐吓我，但是我不为所动，也无所畏惧。因为我是一名党员，是一名工商干部，我是在为 党、为政府、为群众工作，党组织和工商局的领导是我坚强的后盾!

四、强化服务，推动xx地区块状经济发展

在做好日常监管 的同时，我十分注重发挥工商部门的职能作用，在促进xx镇的块状经济发展上做文章、想办法，帮助专业村内的业户提高合法经营意识，提高产品档次，创立自己 的品牌，走合法经营之路，使制鞋业、塑胶制品业等块状经济真正成为“造福一方百姓、带动一处经济”的重点产业。

推荐干部人事培训的心得体会报告二

干部档案工作是组织人事工作的基石，做好干部档案工作，对提升组织人事工作水平，具有十分重要的现实意义。近年来,我们把干部档案管理作为组织人事工作的一项基础性工作来抓，在规范管理上下功夫，在科学创新上作文章，坚持“科学规划、目标管理、典型引路、整体优化”，全市的干部档案管理水平明显提升，在推进组织工作科学化进程中发挥了积极作用。我们的主要做法是：

规范化、制度化是做好干部档案工作的基本要求。近几年来，我们按照全省推行干部档案目标管理的总体要求，坚持早起步、高标准的原则，确定了“市委组织部先行带动，县市区委组织部树立样板，全市推进整体达标”的三步走目标，出台了《长治市干部人事档案工作目标管理实施意见》、《长治市干部人事档案整理工作实施意见》等五个文件;编辑了《干部人事档案目标管理等级申报资料及范例汇编》;建立了全市干部人事档案网上联系平台，加强对管档人员的业务指导;严格了检查验收程序，边检查边整改，加快了达标进度。截止目前，我市44个500卷以上的管档单位中，达到中组部干部人事档案目标管理一级标准的24个，达到二级标准的8个。全省干部人事档案目标管理现场会在我市召开，《干部人事档案目标管理等级申报资料及范例汇编》一书在全省范围内推广。

选好用好管好干部是一项系统工程。实践证明，充分发挥干部档案管理功能，是选拔任用干部的一个关键环节。在这方面，我们做到了严把“三关”：一是严把干部档案任前审核关。为了有效防止和克服“问题档案”造成的干部“带病上岗”和“带病提拔”，我们变“任后接收”为“任前把关”，实行了干部档案任前审核制度。对拟提拔任职的市管干部进行考察时，由市委组织部档案主管科室负责档案任前审核，对材料的真实完整性逐一审核、严格把关。凡未经审核，或材料严重涂改，或因缺少重要原始依据材料和材料虚假无法查清的，一律不提交部务会。近年来，因涂改档案中的出生时间，2名正处级干部被公开查处;1名副县长人选被取消任职资格;16名团职军转干部在量化考核中扣分。二是严把干部档案转递入口关。实行了新任干部档案报送和通报制度，制定了《新任市管干部档案评分标准》，从报送时间、审核和整理等方面确定了评分项目及标准，设置了优秀、合格、不合格三个等次，规范新任干部档案的入口管理;对涂改造假或未按政策认定的干部档案不予接收，并限期整改，同时逐一记录涂改情况，经组织确认后装入干部档案正本;年终视报送情况进行通报。近两年来，因认定不准确返回报送单位重新认定的7卷，市委组织部改正认定意见的3卷。三是严把干部档案管理使用关。不断完善干部档案的日常管理，坚持“五不查”、“五不借”、“四不转”。两年来，因档案材料不全、整理不规范退回原单位重新整理的14卷。这些措施，不仅保证了干部档案的规范、有效管理，更重要的是维护了组织人事工作的严肃性和公正性。

挖掘档案潜力，开发档案信息资源，为组织人事工作决策提供依据，是干部档案工作的重要职责。在这方面，我们着重进行了以下几个方面的探索：一是建立特色档案，科学评价干部业绩。为了更加全面、历史地识别和评价干部，我们建立了干部考察档案和干部能力档案。在干部任免环节中，创新性地形成了《干部考察登记表》、《干部任前审查表》、《试用期转正考核表》、试用期满考察材料等一整套材料，涵盖干部基层经历、工作业绩、职务任职年限、考核、推荐、谈话，纪检、计生、综治等部门意见的重要信息，在档案中再现了考察全过程。另外，重点收集学历、专业技术、资格考试、注册考试、学科带头人、重大科研成果等反映个人才能的资料，形成了干部能力档案。二是应用智能系统，提高信息化水平。我们自主开发了《干部人事档案管理系统》，利用档案数据库进行智能化检索，使查阅纸质档案的工作量减少了30%;利用档案数据库直接生成《干部任免表》和《干部简历表》，既提高了工作效率，保证了信息的准确性，又能及时地分析干部人才队伍结构，为干部选拔任用提供科学依据。三是利用数据分析，服务科学决策。我们利用档案数据库，通过分类检索和统计，对干部年龄、学历、考核、专业技术及专长等有关信息进行科学分析，为实施干部的分类管理、选拔任用和换届工作较好地提供了全面、准确的信息服务，促进了干部人事工作决策的科学化。

以上是我们在干部档案工作中的一些做法，虽然取得了一定成效，但与中组部、省委组织部的要求，与兄弟市相比，还有不少差距：一是个别单位有时在“三个时间”认定上把关不严，纠正不及时;二是各单位档案管理水平不平衡，少数单位在执行干部人事档案日常管理制度上不够严格，责任心不强;三是有些单位还存在着历史上遗留下来的材料短缺和不完善问题，补充难度较大;四是公选、竞争上岗等反映干部人事制度改革的新型材料收集力度不够，等等。我们将以这次会议为契机，学习兄弟市和单位的好经验好做法，进一步提高我市干部人事档案管理的科学化水平。

推荐干部人事培训的心得体会报告三

20__年__事处在局党组的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省农机化中心工作，以农机人才“361计划”为主线，以人才队伍建设和岗位设置管理制度改革为重点，进一步优化队伍建设、规范岗位管理，扎实做好局系统干部队伍和全省农机行业人才队伍建设，积极做好离退休老干部管理服务工作。在各部门和单位的密切配合和支持下，各项工作进展顺利，圆满完成了上半年的计划。现将主要工作情况汇报如下：

一、以干部队伍建设为抓手，积极推进素质建设工程

(一)组织开展干部教育培训工作

按照省委组织部通知要求，认真贯彻中央《干部教育培训工作条例》等有关文件精神，努力促进干部队伍素质提高。组织局系统处级干部积极参与“在线学习”活动。年初专门下发了处以上干部在线学习工作的通知;要求符合条件的局系统处以上干部实现“双过百”——即在线学习参训率和考核通过率达100%的目标;将干部在线学习情况纳入年度考核内容，每季度对学习情况进行通报。由于领导重视、组织得力，上半年我局处以上干部在线学习情况显著优于去年：在5月31日发布的省级机关单位和个人学习排行榜上我局均名列前茅，局系统有52名处级以上干部应该参加在线学习考核，已有49名同志进行了在线学习，总学时合计为4003学时，必修学时合计为1320学时，选修学时合计为2683学时，总学分合计为1551学分，人均学时学分分别为77学时30学分。有24名同志完成了全年的学时计划并通过了考核，通过率已达46%。

(二)组织做好局系统中青年干部人才培养工作

根据省人才办《关于做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔工作的通知》(苏人才办[201__9号)文件精神和省农委的要求，认真组织做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作，共组织局系统陈新华、史志中等同志参加江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作。

推荐3名同志参加由省委组织部、省农委、清华大学共同举办的江苏省第八期科技企业家(农业龙头企业家)高级研修班;推荐符合条件的同志参加省委组织部组织的中青年干部英语强化班。

(三)为切实提高局系统干部职工素质，把好进人关

一是有计