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校长县管校聘心得体会如何写 县管校聘感言(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2022校长县管校聘心得体会如何写一

我到xx小学已经一年,首先感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。xx小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队,在接任工作后,都深知自己责任重大,一度也对自己能否担起xx小学这副担子诚惶诚恐,但一年以来,在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,德育工作开展得有色有色,教育质量稳步提高。

我也从一名新人,逐步开始熟悉并胜任现在的工作,现将个人工作总结如下:

一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向教科局、督导组领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。

争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

同时,坚决落实教科局党委及上级党委指示,在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动,凡事带头,带头走基层、访群众、学理论、找问题,通过学习,群众意识大大增加,也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家的积极性。

第三、通过组织开展乒乓球比赛、运动会、教师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措,一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入xx小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为“简阳市模范教职工之家”。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

五育并举,德育为先。十八大报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。

过去的一年,我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间,充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动,要求做到教师保证、教材保证、时间保证、知识量(运动量)保证。

过去的一年,借构建“心怀慈孝感恩一生”的校园文化建设示范校的契机,我要求每位老师在学生中渗透“感恩 孝道”教育,德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教育。并加大对德育活动的投入力度,购置了鼓号队器材、服装等。

通过过去一年的努力,在教师、学生、家长心中形成了xx小学“感恩 慈孝”的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评,被评为“简阳市德育先进单位”。

四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

(一)严恪己律,做到率先垂范

在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每天提前到校,不迟到,不早退,坚决执行相关请销假制度,坚持周五放学后回家。我坚持担任统考学科教学,并主动率先上公开课,这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。

(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:

一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。

三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

四是以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,学校已经确立了以课题为导向,在学校全面推进“先学后教,以学定教,当堂训练”的教改模式试点,并作为学校20xx-2017年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂,从而带动教育质量的进一步攀升。

四、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以分管安全的副校长为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度。

每周利用升旗时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,每天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

五、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

过去的一年,我坚持学习财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

六、严格落实教育惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助,抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实,并确保规范。

七、存在的主要问题

一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习

二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作

一是打造专业化教师队伍

二是深入推进新课程改革

三是基本配齐并用好功能室

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。

没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,我一定能顺利带领xx小学完成“办精致校园 、创精品学校”的目标。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

校长述职报告 | 教导主任述职报告 | 政教处主任述职报告

校长述职报告 | 教导主任述职报告 | 政教处主任述职报告

2022校长县管校聘心得体会如何写二

今天是正月初九,春节的气氛依然浓浓的,首先给大家拜个年,祝大家春节快乐!

1979年被授予诺贝尔和平奖的德兰修女,她是一个满身光明毫无黑暗的人。她说:“我们常常无法做伟大的事,但我们可以用伟大的爱去做些小事。”小事固然微不足道,但能忠于小事却是一件大事。

有一天,一个人来到上帝那里,要和上帝讨论天堂和地狱的问题。

上帝对那人说:“好吧,我让你看看什么是地狱。”

他们走进一个房间,房间里有一大群人正围着一大锅肉汤。但没给人看起来都营养不良、饥饿而且绝望。原来,虽然他们手里都拿着一个可以伸到锅里的汤勺,但汤勺的柄比他们的手臂还长,他们没法把汤送进自己嘴里。

上帝又对那人说:“来吧,我让你看看什么是天堂。”

他们走进另一个房间。这个房间里的一切都和上一个房间一样,还是一群人,一锅汤,一样的长柄汤勺。唯一不同的是,他们都在快乐地唱歌。

那人就问上帝:“我不懂,为什么一样的环境和条件,他们快乐,而那个房间里的人却悲苦?”

上帝微笑着回答:“我的孩子,这很简单,因为在这里,,大家都在喂别人。而在那里,他们只喂自己。”

下面,我们按照惯例先进行议题。

大家听我讲话,是不是觉得,我每次的讲话开头很长,这是我创意的挖藕法。什么是挖藕法?你是不是发现到了收获藕的时候,先把莲池里的污水抽调,然后再从污泥上面一点一点地向下挖,十分小心。是不是真正挖藕的时间不太长,但是准备的过程很长。去年以来,我有两次抑郁,最近的一次是昨天看了新拍的《西游记》,本来不想看,是我儿子忽悠的,如何如何好,于是全家就看上了,说是全家其实就我们三口,第一集没意思,第二集开始郁闷,我一看徐国芳都快睡着了。使劲撑着看完了,一点精神都没有了,干脆睡吧。睡了一会又醒了,觉得郁闷。细细一想,原来是看《西游记》的后遗症。上一次郁闷是去年12月份从杜郎口听课回来,我急于比较一下听课的感受,随意找了一节课听,也和看《西游记》一样,郁闷的很,但也是使劲地撑着听完。我也记不住谁的课。因为我的心思不在听哪一个人的课上面,而是想比较一下课。可以说,这课听得我有好几天就觉得不舒服。举个例子,就好像是在吃一碗清汤杂面,主要成分:水和面条以及适量的盐。我有一个生活的体会,可以定名为:妈妈的餐厅和老师的课堂,妈妈的餐厅是什么餐厅,妈妈不会做饭,每天做的饭菜不是咸就是甜,反正就是这两道味儿。如果这位妈妈也不求改进,就这样,一家子的口味儿只好随着妈妈的做饭水平而水平。如果这位妈妈是一个聪明好学的妈妈,他就会用心改进她的饭菜口味儿,买些做饭的书,买些调料,最好的方法是征求吃饭人的意见。妈妈的餐厅一定很棒!我爱妈妈是因为妈妈勤奋、是因为妈妈好学,是因为妈妈很爱我们。从饮食习惯来看,我的体会是,南方人养生,北方人养命。老师的课堂虽然不是妈妈的餐厅,但是我们为什么不能做一个勤奋、好学、创新的老师。于是,下定决心把杜郎口搬进邢台十中,但是光搬进来还不行,还需要内因的作用。

唯物辩证法认为,内因是变化的根据,外因是变化的条件,外因通过内因而起作用。无论内因的作用还是外因的作用,决定的还是非决定的,都是相对于某种情况、意义、角度、时空范围等而言的,没有简单的定论和一成不变的模式。内因是变化的根据,任何变化都要通过内因方能达成,但变化走向何处,是否与人的愿望或发展目标相吻合,则不是单纯内因能够决定的,它取决于内外因的互动,并且因此也给外因的作用留出很大一块空间,以至于我们在一些情况下可以说,内因提供了发展变化的可能性,外因提供了发展变化的现实性。南洋理工大学老师告诉我们,一定要自立,自主,自强,自己的命运不要交到别人手上,一切都要主动,主动,再主动。推进课改就要主动,主动,再主动;参与,参与,再参与;研究,研究,再研究注,关注,关注,再关注。

讲到关注,我提问个问题?假期里,我在网站上写了几篇文章,请说说题目。

一、全面做好迎接高效课堂的各项准备工作

在这个题目里面我要讲一讲有关高效课堂和怎样准备。

高效课堂顾名思义,目的是高效,核心是发展。怎样高效?是与传统课堂低效率相比较的,低效率,少(内容)慢(速度)差(效果)费(时间),高效率,多快好省。怎样发展?不是小发展、满发展、浅发展;是大发展、快发展、深发展。

高效课堂的提出是基于课程改革深入推进以后,课堂不见好转,传统的课堂仍然占领主导地位。原因是考试制度没有修改,所以我就仍按照原来的传统的课堂教学。两个原因,一是把好的教学方法拒之门外,不学,学也学不还,学了表皮学不了真经。真本事没有,学会了拒绝。二是教学图省事,以不变应万变。反正也没人动真格,这几年下来我不是还好好的吗?也没看见谁因为课改下了岗。是没有下岗的,但是谁都不保证了今后没有下岗的。我知道,改革,任何改革,一开始是有一定的弹性,你可以不执行,就是可以不改,仍我行我素的走几年,但是你一定要清楚走不了几年。高速公路修到你家房子后面,你是搬还是不搬,搬就痛痛快快的搬,不搬,一会儿铲车就到了。当然,这个例子不一定恰当。如果按照国家教育政策来讲,课改是方向,是强硬的,是不得不执行的。为什么没有这么干?是因为教育是慢的艺术。教育不同于企业改革,上一个新项目马上招一批新人,老的项目下马了,明天一大批工人就不用去上班了。为什么让这些人失了业?不说你们也清楚。新项目带来了一些新的技术、新的设备,需要懂技术、会操作的人。所以我讲,老本吃不得。教育改革也如此,改革之初,不会有人给你较这个真儿。国家执行政策的那帮人也很聪明,知道较真儿也没用,他们知道你也不会,其实他们也不是很清楚,也在摸索。要不,为什么这个叫课改实验省,那个叫课改实验区,还有五花八门的实验校、试点校。等到不远的时候的某一天,时机成熟了,真改了,有人肯定会傻眼!

就拿高中课改来说,从20xx年开始,每年几个省(市)都八年了,抗战都结束了,课改还在实验。为什么?还不是为了稳定。现在,你可以看到上面悄悄在变化,是不是那些所谓好的大学也在降低门槛,一些收费高的办学水平不高的大学面临招生困难了。我儿子说,上那些破大学,不如上职业类大学,学门技术将来好就业。

高速公路都修到你家门口了,不怕你不去跑车;飞机场都修到邢台了,不怕你不去买票;高铁都到北京了,不怕你不座。开句玩笑话,就怕你上去不下来了。改革是迟早的事,不怕你不改,就怕你动作慢,就怕你的适应期太长了,误了你的大好前程。

高效课堂不仅要有学校方面

校长县管校聘心得体会如何写 县管校聘感言(七篇)

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