企业物流管理心得体会精选 物流管理心得体会范文(九篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对于企业物流管理心得体会精选一

报到时间___年__月__日上下午__时__分

报到地_________________

应聘保证书

企业名称_____负责人____

贵公司于_____年__月__日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以，保证如约到贵公司就职，上述保证由本人亲属提供担保。

姓名______(签字或印鉴)现住址_________________

亲属担保人______(签字或印鉴)现住址___________

_____年___月___日

对于企业物流管理心得体会精选二

合同编号：122731

甲方(赠与方)：_________(名称)?法定代表人或负责人：_________?乙方(受赠人)：_________(名称)?法定代表人或负责人：_________

双方根据《_____》就赠与事项达成如下协议：

1.赠与标的的状况：_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

2.赠与方的39;权利：_________;

3.赠与方的责任义务：_________;

4.赠与物交付的时间、地点：_________。

5.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

6.其它_________。?甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________?地址：_________地址：_________?电话：_________电话：_________?法定代表人或负责人(签字)：_________法定代表人或负责人(签字)：_________?________年____月____日________年____月____日企业类赠与的合同模板2?企业类赠与合同甲方(赠与方)：_________(名称)?法定代表人或负责人：_________?乙方(受赠人)：_________?(名称)法定代表人或负责人：_________?双方根据《_____》就赠与事项达成如下协议：?赠与标的的状况：_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

1.赠与方的权利：_________;

2.赠与方的'责任义务：_________;

3.赠与物交付的时间、地点：_________。

4.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

5.其它_________。?甲方(盖章)：_________?乙方(盖章)：_________?地址：_________?电话：_________?法定代表人或负责人(签字)：_________?法定代表人或负责人(签字)：________年____月____日________年____月____日企业类赠与的合同模板3?法定代表人或负责人：_____?乙方(受赠人)：_____(名称)?法定代表人或负责人：_____?双方根据《_____》就赠与事项达成如下协议：

1.赠与标的的状况_____(包括赠与标的的名称、数量、质量、所在地等)

2.赠与方的权利_____

3.赠与方的责任义务_____

4.赠与物交付的时间、地点_____

5.乙方应于_____之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

6.其它?甲方：_____名称：_____地址：_____电话____

法定代表人或负责人：____签字：____盖章：____?乙方：____名称：地址：____电话：____?法定代表人或负责人：____签字____盖章____?________年____月____日

对于企业物流管理心得体会精选三

同志们、青年朋友们：

青春，是我们一生中最美丽的季节，她孕育着早春的生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着金秋的硕实，昭示着寒冬的希望;生命的意义在于什么?答案只有两个字，奉献!奉献的人永远青春!

说实话，我刚到厂里工作时，对所从事的工作也不是很理解，觉得尽干些婆婆妈妈琐碎小事，离曾经的梦想有一些距离，一度陷入困惑之中;真的强者，敢于面对困难;真的勇士，敢于亮剑相搏;平凡的岗位需要我们付出，火热的生活需要我们付出，构建整个和谐企业需要我们付出;进行讲述。

其中包括：当我们的青春与时代接轨、与企业同行，青春就不会老去，反而在岁月的历练中折射出更加耀眼的光芒、他们也许是平凡的，渺小的，但平凡中孕育着伟大，渺小中成就着光荣、因为她象一座丰碑永远的耸立在人民心中，这座丰碑是她××年不老的青春、无悔的青春、永恒的青春所铸就、作为一名普通的工厂员工，我所从事的事业也许是微小的、平凡的，但只要把工作做好了，就会使领导放心，也间接的为企业的发展贡献了力量、因为只有我们自己清楚，汗水成就事业，努力铸就辉煌、青春是有限的，有限的青春因为我们的奉献变得充实、久远等，具体材料详见：

让青春烈火燃烧永恒，让生命闪电划过天边，用所有的热情去探索创造，让年轻的梦想没有终点!青春，是我们一生中最美丽的季节，她孕育着早春的生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着金秋的硕实，昭示着寒冬的希望。当我们的青春与时代接轨、与企业同行，青春就不会老去，反而在岁月的历练中折射出更加耀眼的光芒。

说到这里，我想起了这样一句话："有的人活着，他已经死了;有的人死了，他还活着。"生命的意义在于什么?答案只有两个字，奉献!在我们身边，有技艺精湛的青年车工，有埋头苦干的青年焊工，有不畏艰苦的青年铸造工，有在电脑前奉献才华的青年工程师……他们把自己瑰丽的青春，献给了工厂，献给了企业振兴发展的事业。他们也许是平凡的，渺小的，但平凡中孕育着伟大，渺小中成就着光荣!

奉献的人永远青春。××，她48年如一日，始终不渝的为居民谋幸福，用近半个世纪的行动谱写了勤勉为民的感人篇章。20××年12月6日她因病辞世，数千居民闻讯冒着风雪自发赶来为她送行，整个城市为她悲痛，因为她象一座丰碑永远的耸立在人民心中，这座丰碑是她48年不老的青春、无悔的青春、永恒的青春所铸就。

说实话，我刚到厂里工作时，对所从事的工作也不是很理解，觉得尽干些婆婆妈妈琐碎小事，离曾经的梦想有一些距离，一度陷入困惑之中。一位老同志告诉我：在式厂所干得久了，真舍不得离开。朴实无华的言语中透露出的是对事业的热爱和对工厂的责任。因为热爱所以无私奉献，因为责任所以鞠躬尽瘁。作为一名普通的工厂员工，我所从事的事业也许是微小的、平凡的，但只要把工作做好了，就会使领导放心，也间接的为企业的发展贡献了力量。我逐渐安心了，我更加努力了!

当前，我厂正处于一个承前启后，继往开来的转折点。有一大批项目等着我们去生产，有一系列技术难题等着我们去攻关，有一大片市场等着我们去开拓，有一段繁 忙的时间等待我们去拼搏!

真的强者，敢于面对困难;真的勇士，敢于亮剑相搏!当金融危机还在四处蔓延的时候，我们风景独好。因为只有我们自己清楚，汗水成就事业，努力铸就辉煌!

平凡的岗位需要我们付出，火热的生活需要我们付出，构建整个和谐企业需要我们付出。青春是有限的，有限的青春因为我们的奉献变得充实、久远。年轻的朋友们，让我们积极响应党委厂部的号召，全厂总动员，奋战八个月，努力实现××亿的产值目标。

凭着岁月赐与我们的年轻臂膀和满腔热情，全身心地投入到我们所追求的事业中吧，让我们勇敢地奉献，因为青春之火正在这里熊熊燃烧!

对于企业物流管理心得体会精选四

姓名：

目前所在：xx年龄： xx

户口所在：xx 国籍： 中国

婚姻状况：xx 民族： 汉族

身高： cm

我的特长：

◆ 求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 交通运输服务，贸易

工作年限： xx 职称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期

月薪要求： xx～xx元 希望工作地区： xx

◆ 工作经历

xx分公司 起止年月：xx-03 ～ 至今

公司性质： 股份制企业所属行业：其他行业

担任职位： 物流专员

工作描述： 任职物流专员，主要负责公司物流运作，以及仓储管理。协调第三方物流安排货品发送及跟踪货品到达情况，监控运输过程，处理运输异常事件，确保货物的安全，保证物流运输顺畅。

离职原因：

xx通信设备有限公司 起止年月：xx-07 ～ xx-02

公司性质： 私营企业所属行业：通信/电信/网络设备

担任职位： 物流专员，计划员

工作描述： 任职物流专员，主要负责公司物流运作，物流供应商的选择与管理，物流价格的谈判，货物确认与车辆安排，货物跟踪等一系列物流操作。公司物流操作主要以整车送货为主，兼以零担发送，平常工作主要是协调第三方物流安排货品发送及跟踪货品到达情况，监控运输过程，处理运输异常事件，确保货物的安全，保证物流运输顺畅。维护与各物流合作商良好合作关系。

离职原因：

xx市xx货运有限公司 起止年月：xx-06 ～ xx-10

公司性质： 所属行业：

担任职位： 主管

工作描述： 负责公司仓库管理，主要负责货物配送管理，货物的出入库管理，仓管及司机和搬运工等有关人员的管理。

离职原因：

◆ 教育背景

毕业院校： xx师范大学

最高学历： 大专获得学位: 毕业日期： xx-07

专 业： 电子商务

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

xx-09 xx-07 xx市xx中学 高中 高中毕业

xx-01 xx-07 xx师范大学xx学院 电子商务 成人大专

◆ 语言能力

外语： 英语一般 粤语水平： 精通

其它外语能力：

国语水平： 优秀

◆ 工作能力及其他专长

本人经过多年工作，先后任职于若干公司，熟悉仓库的运作与管理流程，能对仓库实施5s管理，曾参与建立与健全公司的仓库管理制度，并领导若干人的团队。亦了解xx的货运情况，熟悉各大货运物流公司，并了解各种物流的操作情况。掌握基本的电脑和网络知识，会使用基本的办公软件，曾使用过金碟k3等财务管理软件。

◆ 个人自我评价

本人工作认真负责，能与人友善相处，曾参与过拓展培训等，具有团队协作精神。

对于企业物流管理心得体会精选五

一、工作计划制定

计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利用各种机会，把工作风险降到最低，

一)、工作计划种类

1、生产计划

2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领，为有效地完成生产计划而指定的辅助计划

3、人员培训计划：主要是指人员的在岗培训方面的计划，它是在生产计划的间隙中制定的计划

4、轮流值日计划：是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表

5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。

二)工作计划制定

有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的计划

1、工作计划制定方法

1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划纲领

2)识别现有资源状况，并与工作计划形成一一对应的关系。

3)分析全部内容，详细列出初步排程

4)运用相关识别失效模式及其效应，采取预防措施，并进行必要的修正

5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。

6)确定计划内容，报上级批准后发布执行。

2、工作计划制定要求

1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施

2)千万不要把计划定的很高，员工很难完成

3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符，让他们感觉太意外

4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾，不了了之。

5)计划发布后，切忌朝令夕改。

6)切忌计划内容只看目标，没有具体目的

7)计划一旦落空，要有应对措施

三)工作计划制定的技巧

1、生产计划：班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划

1)周生产计划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作

周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外，更具有可执行性

(1)周生产计划内容：

a与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实

b生产人员已全部到位，并已接受必要的培训

c顾客的订单被再次确认，供应商的材料也有了着落

d库存与出货情况基本明了，再次生产时不会造成积压

e计划表覆盖了2周的内容，但定性的只有第一周，第二周只是参考

f在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受

(2)周生产计划准备

a 计划确认无误后下达给各生产小组，让他们安排工作

b 消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等

c 进一步落实计划项目的执行性，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天全部完成

d 着手准备日生产计划实施。向车间主任报告

2)日生产计划：是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划，它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排

(1)计划内容是铁定的、容不得半点疑问，不能完成要承担责任

(2)不能按时段完成计划的，要立即采取措施，如人员支持、提高速度或加班等

(3)超额完成数量，需提前向领导报告

(4)计划中分时段规定生产数量，以便及时跟踪

(5)该计划是班组制定生产日报表的依据

2、每周工作计划

主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下：

1)制定周期：每周一次，在上周末前完成

2)制定依据：上级指示、员工投诉、自查中发现的问题

3)发布范围：将复印件粘贴在看板上，必要时向上级呈送一份

4)保存方式：

虽然每周工作计划并不是必须要制定的，但是，具体制定与否，对于班组的实际工作结果大不一样。

3、人员培训计划

在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能，培训的项目包括：

a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规程、工艺参数;c、开停机顺序和工艺流程;d、设备结构和工作原理;e、个人优势和团队互补，发扬团队协作精神，保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量

培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷

一般有班组长制定培训计划，然后向有关人员征求意见，检查其有效性，呈报批准

一般每月拟订一次，在每月月末前完成，该计划一般下达到车间或班组内部，必要时向领导和行政部门各呈送一份

4、轮流值日计划：

常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种

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