定点汽车装饰协议书 汽车定点维修协议书(5篇)
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有关定点汽车装饰协议书(精)一
正视现有市场,我创业激情高涨,信息倍增,与此同时,又感责任重大。在接下来的销售工作中,我会更加积极进取,用心努力的去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩,会争取做到最好。
我对今后的工作计划写于书面并铭记心中,如下:
一,销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标
二,监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。
5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。
三, 配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作
1, 对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等.
2,在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片.
四,掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划
每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。
五,协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施
由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。
六、 排班安排
根据现排班制度,由于有1组为闲置组,闲散情况严重,组织上午学习培训,每月初月中做竞品调查。
当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,所以说,实践是检验真理的唯一标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,并在实践中不断的提高自己改善团队,带领团队一起,在最优情况下完成领导下达的任务。
有关定点汽车装饰协议书(精)二
出租方(甲方): 电话: 身份证号:
承租方(乙方): 电话: 身份证号:
担保人: 电话: 身份证号:
经双方协商将一辆赛拉图出租车(车牌号:冀rt )租给承租方使用,使用期限一年,风险抵押金 元,月租金为人民币 根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定,为明确甲、乙双方的权利和义务,经甲乙双方协商一致协商签订本合同。自合同签订之日起开始生效。
第一条:出租方的权利和义务。
1、租赁用车的所有权属出租方。
2、当出租方认为租赁车辆的安全及相关权益受到威胁时,有权收回车辆,若车辆已受损失或相关权益受到侵害,出租方有权向承租方要求索赔。
3、未经出租方许可,承租方拖欠租金超过5日,出租方有权随时地收回车辆并解除合同。同时出租方向承租方收回当月租金,从第6日起,租金每迟交一天承租方需向出租方交纳租金5%的滞纳金。
4、出租方不承担租赁车辆在租赁期内的交通事故或其他事故造成的一切后果,包括有关部门的罚款等。
5、车辆因承租方原因造成的损失,必须对出租方做出相应的经济补偿,每天200元。反之出租方不管什么原因
定点汽车装饰协议书 汽车定点维修协议书(5篇)
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