茶楼减租申请书范文如何写 茶楼减租申请书范文如何写啊(4篇)
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有关茶楼减租申请书范文如何写一
一、合伙宗旨 甲、乙、丙、丁、戊五方经充分协商,本着互惠互利,相互信任,实现双赢的原则,共同经营好茶楼。
二、合伙经营项目和范围 项目名称:雅禾居茶楼,地址:广安城南广宁路388号,经营范围:棋牌 饮茶。
三、合伙期限 合伙期限6年零45天(自20__年11月20日起,至20__年1月2日止)。
四、出资额、方式及期限
1、雅禾居茶楼五方共同出资叁拾玖万叁仟叁佰元(¥393300.00元,包括第一年房屋租金¥93300.00元)。合伙人五方以人民币现金方式出资,各出资计人民币柒万捌仟陆佰陆拾元(¥78660.00元),各占雅禾居茶楼总投资的20%。
2、合伙期间合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割。合伙期满后,雅禾居茶楼的经营权自动终止;合伙人可拆走或自行处理室内空调、桌子、椅子、窗帘、沙发及麻将机,其它室内一切装修、装饰不得损坏或拆走;合伙期间茶楼房屋主体结构合伙人不得改变;否则对茶楼房屋出租人造成的损失由合伙人共同承担。
五、盈余分配与债务承担,盈余及债务五方均按茶楼总投资20%的比例进行分配和承担。
六、入伙及退伙
1、五方必须承认本合同,执行本合同规定的权利及义务。
2、任何一方中途退伙的,必须征得其他四方同意后方可退伙,且退伙方不得要求未退伙方支付退伙方的出资额,同时对未退伙方造成的损失由退伙方负责赔偿。
3、经其他所有股东同意退伙的退伙方,退伙方退伙时的退伙金按(退伙方出资额)每年递减30%进行计算;同时经其他所有股东同意退伙的退伙方,退伙方的股份必须由未退伙股东接手,作为未退伙方的共同股份。不得转让股东以外的其他人,否则未退伙股东不得承担退伙方的任何经济损失,视为退伙方自动放弃在茶楼的任何股份及经营权。
4、内部转让权,若因经营不善需要对外转让,在同等条件下,内部股东有优先权。
七、合伙负责人及合伙人的权利 乙方负责茶楼的财务收支,丙方负责茶楼日常事务的管理和协调,其他三方不得参与茶楼的经营和管理,但如果乙、丙方(包括合伙中的股东服务员)任意一方在管理中出现经济问题,在事实证据确切的证明情况下(若收到假币由收款人赔偿,若贪污以贪污金额的20倍赔偿给其它股东)。没有参与管理的另三位股东中的两位股东应有权选择新的负责人。
八、禁止行为
1、合伙人及其亲朋好友茶楼消费必须按茶楼价目进行收费禁止不收费等现象发生。
2、合伙人必须团结,遇事多交流沟通,遇到重大决策问题必须统一意见后才能进行实施。禁止我行我素,不顾合伙人的利益,否则对合伙人造成的损失必须按实际损失进行赔偿。本协议与房租承诺书享有同等法律效力。
九、本协议一式五份,合伙五方各执一份,本协议五方签字后生效。
本协议未尽事宜,五方共同协商解决,可向当地人民法院提起诉讼。
合伙人甲方签字: 合伙人乙方签字:
合伙人丙方签字: 合伙人丁方签字:
合伙人戊方签字:
年 月 日
有关茶楼减租申请书范文如何写二
在过去的一年里,我们围绕酒店工作思路和目标,狠抓经营管理,以提升服务质量为重点,在酒店领导的亲切关怀和大力支持下, 在各部门的大力配合和全体员工的努力下,创造了良好的经济效益,完成了酒店下达的经济指标及各项考核目标任务。
一、主要经济指标完成情况
酒店20__年4月1日至20__年12月31日,对茶坊下达了经济指标和各项考核目标任务。从20__年4月1日截止20__年11月30日共计完成营业收入x万元,与下达的目标任务xx万元相比,完成目标任务的%;营业成本xx万元,与下达指标x万元相比,降低了%。
二、主要工作
1、制订各项规章制度,逐步健全内部管理规章制度是加强酒店管理的重要保证,为此,我们及时制定了(钥匙管理办法、遗留物管理程序、服务程式、酒水管理办法、库房管理办法、考核制度等)各项规章管理制度。根据我们茶楼特殊性结合酒店管理制度,制定茶楼工作手册,使员工按照标准化、规范化、程序化来操作,提升了员工整体素质。为了准确了解顾客在消费过程中的各种需求,建立了客史档案,制定了婚宴、会议预定登记表,制作了茶楼贵宾卡。与桑拿中心重新签订《关于开展浴脚、桑拿按摩》的合同。做好了固定资产的管理,加强员工爱护酒店设施设备的意识,每半年我们进行一次自查,对遗失或未办理手续的资产及时采取相应的措施,在年底的财产清查中保证了财产的安全。我们还对二级库房加强了管理,每月对易耗品、清洁用品盘点,对申购物品严格按照酒店申购程序办理。吧台酒水做到每日盘点、帐实相符,不得有误。为了使茶坊财务核算更加规范,建立了一套完整的适合本茶坊财务核算和管理需要的电算化记帐系统。
2、进一步完善硬件设施,创造良好饮茶氛围
为了营造更好饮茶氛围,我们对茶坊大厅装饰做了调整,对大厅原有的风景画更换为山水画,对大厅的座垫、靠垫套进行了撤换,使大厅更加整齐、统一、协调。同时增设茶坊背景音乐,对大厅、卫生间面台上的干花和包间烟灰缸、抽纸盒做了更换,为大厅增添了金鱼缸,为宾客提供了一个舒适和幽雅的环境.我们还对花园平台新购置太阳伞,增加了喷泉,喷水池增加金鱼,为顾客提供了一个清新、休闲饮茶环境。在今年春节、圣诞节、婚宴期间,我们给茶坊进行了全面装饰,使茶坊更加温馨、喜庆。 为了提高茶坊档次,我们更换了9台品牌麻将机,订购了专用紫砂杯,对袋装茶叶克数做了调整,保证了茶叶的品质。为了增加营业收入,将原办公室改为大包间。为了节省开支,将酒店闲置的家俱搬至新增加的包间使用。通过不断的完善茶坊硬件设施和不断提高服务质量,为顾客营造了一个非常好的饮茶氛围,大大的增加了茶坊的营业收入,留住了许多老客户,带来了很多新客户,稳定了茶坊的收入。
3、加强员工素质培训,努力提高服务质量
培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。加强
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