地产项目融资回购协议书怎么写 回购房协议书(4篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

推荐地产项目融资回购协议书怎么写一

乙方：_______________(以下简称乙方)

根据中共___县委“___委(20___)____号文件”和___县人民政府“___政发(20___)___号文件”《关于在新农村建设中鼓励支持小城镇建设的实施细则》规定，___县决定公开拍卖__________宗土地使用权。经本协议双方当事人商定由甲方参加___县__________号地块(以下简称______号地块)的竟买，拍买购得__________号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。为确保投资开发的顺利进行，甲、乙双方本着平等、自愿、有偿的原则，订立本意向书。

一、土地安排

1、土地位置

初步确定项目建设地点位于__________占地约_____亩。确切位置坐标四至和土地面积为。

2、价款

为体现对本项目的支持，乙方将一次性支付给甲方人民币_____万元整(￥_____万元)，作为甲方的项目前期补偿与收益。

3、付款方式

甲方与乙方将在甲方取得本项目土地使用权后签订正式《房地产开发合同》。乙方在该合同签订后十五日内，一次性向甲方付清本条第二款价款。

二、工程建设

1、开工条件

(1)甲方承诺本期用地“四通一平”的基本建设条件，确保乙方顺利进场。

(2)甲方积极协助乙方办理有关建设手续。

2、工程进度

乙方必须严格按照施工进度计划投入资金进行建设，保证建设进度。

三、违约责任

1、如果乙方未按本意向书约定与甲方签订《房地产开发合同》，则须承担缔约过失责任，赔偿甲方因此花费的成本和预期利益。

2、乙方取得土地使用权后未按协议规定建设的，应交纳已付土地出让金百分之五的违约金;连续两年不投资建设的，甲方有权解除本协议。四、其他事宜

1、在履行本协议时，若发生争议，双方协商解决;协商不成的，双方同意向甲方人民法院起诉。

2、任何一方对于因发生不可抗力且自身无过错造成延误不能履行本协议有关条款之规定义务时，该种不履行将不构成违约，但当事一方必须采取一切必要的补救措施以减少造成的损失。并在发生不可抗力三十日内向另一方提交协议不能履行的或部分不能履行的,以及需延期的理由报告，同时，提供有关部门出据的不可抗力证明。

3、本协议一式2份，甲、乙双方各执1份。份协议具有同等法律效力，经甲、乙双方法定代表人(或委托代理人)签字盖章生效。

4、本协议于_____年_____月_____日在中华人民共和国__________签订。

5、本协议有效期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

6、本协议未尽事宜，双方可另行约定后作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。

甲方：__________________(章)

法定代表人(委托代理人)：______ 法人住所地：____________ 邮政编码：______ 电话号码：____________

乙方：__________________(章)

法定代表人(委托代理人)：______ 法人住所地：____________ 邮政编码：______ 电话号码：____________

_____年_____月_____日

推荐地产项目融资回购协议书怎么写二

第一阶段：项目开发前期阶段

对公司拟投资项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，制订具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目操作的初步总体思路，对项目入行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容：

一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项

目所在区域的市政规划入行了解熟悉;

二、开展房地产市场调查

①市场环境调查分析

对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察

②房地产市场调查分析

对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位

根据相应的市场研究分析后，初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段：项目开发阶段

跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略;

主要工作内容：

一、开展房地产市场动态调查

深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析

①竞争楼盘扫描

②替在竞争对手入入可能扫描;

③供给量分析

④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套;

⑤竞争对手的市场定位及趋向

⑥竞争对手的价格基准分析

⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查，明确项目的目标客户群

①消费者的二手资料分析

②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)

四、明确项目的市场定位，明确项目的总体操作思路

根据深渗透的市场研究分析后，明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路

①产品分析

②本项目的swot分析(优劣势分析)

基于swot分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略

五、战略分析与规划

①项目卖点回纳

②营销总策略

③销售价格总策略

④总推案分阶段策略

⑤公关与宣传总策略

⑥营销推广项目的策划

*各阶段推广主题策划

*各阶段营销分析与总汇

*各阶段市场动态分析与对策

*各阶段客户总体分析与推盘策略

渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析

六、最终确定销售渠道选择

①自售

②代理：

通过邀请招标或公