学生配餐征求意见书范文 食堂饭菜征求意见表(五篇)
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推荐学生配餐征求意见书范文一
xx有限责任公司前身为成立于19xx年的江西省证券公司。20xx年7月,经中国证监会批准,公司增资扩股并更名为“xx有限责任公司”,注册地址迁至广东省深圳市。多年来,公司逐步发展成为以深圳为总部、以江西为重点业务区域,业务网络覆盖北京、上海、广东、江苏、湖南、云南等地的全国性专业证券公司,目前注册资本为10。05亿元人民币,在全国15个大中城市拥有23家证券营业部,在北京、南昌设有办事处。 公司的经营范围包括:证券经纪;证券投资咨询;与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问;证券承销与保荐;证券自营;证券资产管理;证券投资基金代销。公司以雄厚的资金实力、一流的人才队伍、丰富的专业经验、稳健的经营作风为广大投资者和机构客户提供全方位的专业证券服务。
历经多年的发展,公司培养和造就了一支高素质的骨干员工队伍,公司现有员工近1595人。
面对全球化背景下资本市场的机遇与挑战,公司坚持“合规经营、稳健发展”的经营思想,不断改革创新,努力提升公司的核心竞争力,为建设和谐社会、促进证券市场健康发展贡献新的力量。
(一)了解世纪证券概况
1。世纪证券的发展历程及其在中国证券业中的地位
2。了解并领悟世纪证券的企业文化
3。威海路营业部的内部设臵,下设客服部、清算部、财务部、电脑部四个部门。客户部的工作包括接待客户,提供咨询服务;清算部工作包括柜台业务及其产生的相关客户资料管理,营业部每天发生的资金、股票进出清算;财务部负责会计核算;电脑部则负责管理和维护数据。
(二)具体实习内容
1。我被安排在客服部工作。主要就是负责客户的开发与维护。这个工作看起来很简单,其实对于我们这些刚进入社会的大学生来说,由于社会经验的匮乏,在实际工作中也有许多困难。
2。我每天早晨8:30上班,刚到公司后,我会把办公室的卫生工作简单打扫一下,虽然这不是我的职责,但是我觉得新人多做点事情总是好的。
推荐学生配餐征求意见书范文二
各位老师,同学们大家好。我是组织部===。我竞选的职位也是组织部部长。
我想大家第一次接触到大学学生会,应该就是新生报道的时候,综合楼门前那些做接待工作的师兄师姐们吧。看着他们热情的对待这我们这些师弟师妹,带着我们往返于报名处,宿舍。脸上也保持着微笑,和我们交谈着。这就是学生会给我的第一印象。热情,认真,负责,服务同学。我也就在那时暗自的决定,明年这个时候,我也要来这里,带着热情和关爱来接待下一届的师弟师妹们。
于是,我加入了学生会,我进了组织部。依然记得当初刚进学生会的种种情景,第一次开部门会议,第一次开学生会例会,第一次去考察团日、团会活动等等,如今想起也忘不了当时那心头激动的心情。
如今已经当了一年的干事,这一年在组织部,在学生会的工作中,收获也不只是一点点。组织部的工作,大多都是比较普通平凡的,比如管理团员资料,收缴团费等。但也正因为这些,磨掉了我的浮躁,教会我踏踏实实做事。同时在学生会中,也让我多了很多朋友,比如我们部门的成员,还有主席团罗森,兄弟部门的岳鑫啊这些。我想如果,我没有加入学生会,可能也不会认识他们。不会认识他们,我的大学生活也肯定会减色不少。
既然,我竞选的是组织部部长,这基本要求就是,必须对组织部各项工作熟悉。我想我敢拍着胸脯说,这一点我没问题。对于组织部得各项工作,做法开展流程早已烂熟于心。这应该也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。我们组织部在整个学生会部门中,可能因为我们部门的职能原因,我们部门不能像文化部那样举办“书画大赛”,不能像秘书处等部门做一些露脸,大家都能看到的工作。但是,平凡不代表平庸,不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日团会活动,这对团员们思想认识的养成,大学的生活都有着不小的意义。所以,我认为我要当组织部部长,就要有奉献的意识,不能因为工作性能原因而消极对待。组织部也是学生会组织部,既然是学生会干部,就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上,还是学习生活上,不能落后于普通的同学。对于学生会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要服从主席团的安排指示。
机会是留给有准备的人,我今天竞选的是组织部部长,所以如果我当选了组织部部长,对于组织部的发展,工作安排也得有所准备和计划。
如果,我当选了组织部部长,对于即将面对的工作重点就是招新。我觉得这也是我的部长工作的重中之重。招新,就是为部门灌输新的血液,部门能否在往后的工作中做的出色,能否具有战斗力,部门的兴衰与这密切相关。在注重能力的同时,还得注重干事们得品德素质。对比我们学生会刚开始的人数,和现在的人数。我觉得这个一些干事的素质有着很大关系。我不希望我的部门以后成为一个空壳部门,所以我得注重血液的质量性。看着我们组织部现在的依旧保持当初的人数,和干事的能力,我觉得我要把这当成我们部门的部门精神,一届一届地传承下去。
对于我们部门的干事,我会尽快把他们工作的轨道,尽快让他们上手我部工作。同时也会大胆又不失谨慎的,把一些工作逐渐安排给他们做。我想,我们学生会还得一个锻炼的平台。知识是学出来的,能力是锻炼出来的,我觉得我作为部长,我的工作不仅管理好部门事宜,更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台,锻炼的机会。
同时,我会淡化我部门干事们得部门意识。就是说,组织部不仅仅
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