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文化产业项目管理心得体会和感想 文化产业培训感悟(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

推荐文化产业项目管理心得体会和感想一

你们好!

我是由操作部选送的号选手,蒋刚。我的演讲题目是;感受三江文化魅力,创建和谐美丽家园。

有一种文化,它看似渺小,却成就了一个不平凡业绩,有一种文化它看似豪情万丈,却代表着平实务本的人文理念。那就是:我们三江提出的:诚信,共赢,效率,创新。其实,简简单单几个字看起来也许分量并不那么重,但是做起来,体验起来,就是那么人性,就是那么美。

当我走上这个演讲台时,我忍不住浮想联翩,我想像奥巴马说服美国人那样,把我在三江感受到的三江文化,用充满感情的句子,用跌宕起伏的音调,让在场的每一个人和我一起感受三江文化的魅力!

我是20xx年冬天走出校园的,这因该是之于角色改变后我第一次站在同事的面前,表达自己的感情了,当然了,这都要感谢三江给我们提供的舞台,给我们锻炼自己,提高自己,表达自己的机会,这难道就是企业文化里面的共赢?我想是的。企业需要人才,我们希望成长,而三江就这么实时的提供给了我们机会。当然了,我想这只是体现共赢的一个方面,对内,公司还做出了诸如:宏川管理学院,感恩100%,生日part,篮球赛,拔河比赛,等等多方面的努力,在培养自己的人才,留住自己的员工方面做出了实质性的东西,也取得了显著的成绩,随着三江的发展,三江人的人生价值也得到了相应的体现。最终达到共赢的目的…….

《论语》曾子有言:吾日三省乎吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎,传不习乎?在春秋乱世古人都不忘讲究诚信,所以伟大的三江也将诚信纳入企业的文化里来。公司在半年一次的内审,一年一次的外审,以及各种仪器的检测,满意度调查等方面都力求做到与科技接轨,用更先进的管理,更精密的设备,更科学的操作,更具体的数字,让客户信任三江,所以我们三江在行业里才拥有了足够高的地位,才有客户满意度的不断提高。诚信功不可没…..

在商品时代里,效率已被反复说起。英国哲学家培根就说啊:如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂代价。偶尔可以在客户的嘴里听到关于三江效率的言论,其言不乏赞美之辞,对码头作业,车台装卸作业,商务开单,都给予了高度的肯定,这个作为一线员工的我体验尤其明显,我们提出的24小时不间断作业,去年平均每天140台车,4条船作业量的业绩绝对拿得出手,绝对是是我们企业立足的壮大的根本所在,而在以后三江的成长中,效率一词也会是不朽的经典,……….

程颐说:“不日新者日必退”。成长需要按部就班,但是壮大绝对需要创新。在一年前n97成为手机的尖端时,一年后iphone4取而代之的时代里,没有创新的企业总是被淘汰的目标。三江作为一个以:国际化战略定位的公司,在这方面当然不能落于人后,在去年引进5s管理理念,以及定期的员工合理化建议等方面都如火如荼的展开,志在积累每一个员工智慧与想象,在做到诚信共赢,效率的前提下,通过各种立意求新的办法,在配以精良的操作及安环设施,以及全过程得优质服务,打造专业化学品物流基地,把三江真正意义的推向国际市场……

三江务本,本立而道生。在三江文化的指引下,夯实根本,高举和谐旗帜,定将乘风破浪,再创辉煌,体现三江的社会价值,以及每一个三江人的人生价值。

我的演讲到此结束,感谢各位的聆听!

推荐文化产业项目管理心得体会和感想二

文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化,意即文化是讨论人类社会的专属语; “文化”的本义是“以文教化”,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异,现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念,成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深,源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线,以孔、孟为代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导:“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物,著《道德经》,书中包括大量朴素辩证法观点,如 “祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹,交相辉映,流传了几千年不衰,深深影响着中华民族的发展,成为中国人的精神支柱,指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深,作用之大,魅力无穷。

一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时,必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发展和升华。

xxxx集团从一九八一年建厂,至今已走过二十七个春秋,从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团,行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达183亿元,2007年销售收入达123亿元,实现利税17.76亿元,品牌价植攀升到了150.67亿元。回顾xxxx集团走过的历程,可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如:八十年代的打破铁饭碗,率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权制度改革;特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”,在棋盘井打造的工业园区项目,初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多,不胜枚举。企业的发展让我们认识到,每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规律,抓住机遇、做事合度,而不能一成不变、死水一潭,坐以待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变,变是绝对的,不变是相对的;变即改革创新,是集团企业文化的核心动力源。

xxxx集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律,是在科学理论的指导下,不断吸取社会创造的一切新知识、新理论,形成独具特色的企业文化,成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用,夯实了我们的基础管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时

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