企业视角心得体会范文 企业视角心得体会范文怎么写(四篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
主题企业视角心得体会范文一
2、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
3、隐患险于明火,防范胜于救灾。
4、人心齐,泰山移,多增员,多举绩。
5、昨日黄花败,今朝百花开。
6、态度决定成败,团结创造未来。
7、多创优质产品,提高企业形象。
8、如果不换位思考,那么就思考换位。
9、向质量要市场,向管理要效益。
10、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
11、塑造人的品质,建立管理根基。
12、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。
13、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
14、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
15、超凡卓越,由我领先。
16、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。
17、宁可停工停产,绝不违章蛮干。
18、以质量求生存,以改革求发展。
19、培育礼仪员工,创造文明团队。
20、树立质量法制观念,提高全员质量意识。
21、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
22、停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机。
23、勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展。
24、创新谋发展,同心赢未来。
25、优质产品,是走向世界的桥梁。
26、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。
27、高起点,严要求,抓质量,保安全,促进度,争一流。
28、安全保证生产,生产必须安全。
29、有员才有援,有为才有位。
30、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象。
31、荣始于诚,昱聚于德。
32、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
33、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。
34、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
35、专业福祉天下,美誉高性价比。
36、我们可以平凡,但不能甘于平庸。
37、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
38、以科技为动力,以质量求生存。
39、一样的危机,不一样的成功。
40、软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友。
主题企业视角心得体会范文二
各位同仁:上午好!
xx市是全省管辖县最多的市,也是全省产险经营主体较多三个市之一,xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月担任xx分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,不断学习与思考,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新,使xx公司走出了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况(略)
以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时,公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,总体财务状况较好,盈利能力和抗风险能力较强,利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头(20xx年,xx人保利润总额xxxx万元,xx产险公司(含人保)利润总额xx万元),保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小,业务发展也开始步入快车道。
二、主要工作情况
在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。
(一)以身作则,发挥模范带头作用。古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,其身正不令而行,其身不正虽令不从。俗语说,村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求,我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼,不断完善自己,努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力;三是注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光;四是正确应对困难与问题,不畏浮云遮望眼,努力增强管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于种种因素,20xx年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大,汛期大灾严重地影响了公司效益;为了增强公司上下完成各项经营指标的信心,我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件,提出了战胜各种困难的办法与措施,让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望,最终全面完成了各项经营指标。
(二)贯彻民主集中制,发挥班子的作用。要想火车跑得快,全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头,只有火车头动力强劲又不偏离轨道,火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内,我高度注重贯彻党的民主集中原则,实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度,涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决,具体事务由分管领导决策,充分发挥班子的集体领导作用。
(二) 超前思考、理清发展思路,发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐,居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始,我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累,提出了xx公司20xx年及今后一个时期的总体工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一个中心,以经济效益为中心;“二”就是立足两个基本点,科学发展与民主管理;“三”就是深化三项制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是统筹四个方面的利益:客户利益、员工利益、公司利益、社会利益;“五”是抓好五大建设:领导班子建设、员工队伍建设、规章制度
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