施工单位图纸管理细则如何写 工程图纸管理规定(五篇)

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有关施工单位图纸管理细则如何写一

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将工程承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。

一、工程名称： 地点：

二、承包方式

三、工程承包内容

四、合同价款

五、 付款方式

六、总工期要求 个工作日。

七、甲方责任1.甲方在通知乙方进场时，施工场地应具备三通一平等开工条件。

2.甲方应按合同付款方式及时支付乙方工程款，若甲方不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担已完工程损失和乙方所有经济损失。

八、乙方责任

1.乙方应按照合同约定工期内施工完毕，并符合验收要求。

2.因乙方原因造成工程质量问题和工期延误，由乙方承担责任：质量问题由乙方维修解决至合格，延误期每日罚款 元。

九、工程质量、安全及保修

1.乙方应按照图纸精心施工，工程质量符合验收标准。

2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责。甲方不承担任何责任。

3.工程竣工验收后，乙方对施工的工程质量负责保修一年。

十、争议及解决办法

未尽事宜，甲乙双方协商解决。和解、调解不成的，按以下方式解决争议：

第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁; 第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。

十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方两份，双方签字盖章后生效。

甲方： 乙方：

代表: 代表：

年 月 日

有关施工单位图纸管理细则如何写二

发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

甲方为满足安全生产需要发展，将矿井所需施钻工程承包给乙方，乙方自愿按甲方要求承包施钻工程施工，经双方协商签订如下承包协议：

甲方根据矿井建设需要，将所需打钻及探放水相关工程(包括钻机维护、维修、保养、安装)全部承包给乙方。乙方按甲方的质量要求和工期进行承包，甲方提供生产设施(钻机及所需设备、设施、材料、配件、钻杆、钻头等)。乙方负责组织员工采用包工方式。

一、施钻工程：

1、施工煤巷道按35元/m，岩石巷道52.5元/m;

2、根据施钻工程需要，钻孔如需下套管，下套管每米的价格执行所探巷道的2.5倍系数;

3、运送钻机及附属设备、水泥注浆另行考核工时;

二、生产辅助工程：

若甲方无施钻任务提供给乙方施工时，必须安排乙方承担其他生产施工任务。

1、工期要求：乙方承包期内，必须确保人员的技术、技能和满足24小时三班出勤作业，施钻进度必须超前满足甲方生产安全需要，不得影响矿井生产进度，若因乙方施钻影响甲方工程施工，按影响一小班处罚500元计算。

2、承包款支付方式：乙方施工期满一个月，经甲方验收，质量和进度都满足合同要求时，甲方在验收后的月度结算中向乙方支付当月结算工资总额的100%。

1、甲方必须按照《煤矿安全规程》及该作业面作业规程对乙方进行全面监督管理，同时负责入井前安全培训及各种规章管理制度的学习。

2、甲方对乙方违章、违规、违纪行为行使处罚权，乙方若不按甲方的安全质量管理要求作业，必须无条件接受处罚。

3、若乙方违章处罚在三次以上，或不按工期质量要求完成工程(尤其出现无故停工现象)，甲方有权随时终止合同，为此，甲方有权拒付乙方工资。

1、乙方有本班人员的组聘权，违纪员工的处罚权，员工收入的分配权。

2、乙方有权制止甲方违章指挥。

3、乙方在承包期内要服从甲方生产指挥调度和临时性工作安排。

4、乙方在作业过程中无条件接受甲方的监督管理，违章处罚，并负责生产过程中的安全管理，工作区域内巷道的文明生产。

5、乙方必须保护好甲方提供的各种设备、设施，如有损坏，照价或折价赔偿(正常磨损除外)。

6、乙方在作业中，应严格遵守甲方的各项安全规定，严格按作业规程和安全措施作业，确保安全生产，违章作业事故在20__元以下属乙方自己负责，20__元以上，由甲方负责。

7、若乙方施工质量不符合要求，必须按甲方的要求整改，并自行承担返工费用和安全处罚。

8、乙方对进矿作业人员必须严格把关，相关法律、法规规定禁止从事煤矿工作的人员不得录用，一经发生一切后果由乙自行承担。

一、乙方必须严格按照甲方提供的钻孔设计进行施工，合格钻孔支付工资100%：

二、若乙方未按甲方规定进行施工，造成钻孔无效或产生废孔，处理如下：

1、产生无效孔或废孔时，不予计算工资，其余后果由乙方自行承担;

2、因乙方未按设计施工，造成影响或返工的，责任乙方全部承担损失。其他按作业场所所在工作面的《作业规程》执行。

合同一经签定，双方不违约，否则违约方向守约方支付违约金5000元人民币。

第九条此协议一式5份，甲方执3份，乙方执2份，双方签字后生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

有关施工单位图纸管理细则如何写三

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了团小学宿舍楼和团教学楼抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到