建设文化强市心得体会及感悟 关于文化建设的感想(六篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

2022建设文化强市心得体会及感悟一

清廉，指的是清白廉洁。“廉”被封建士大夫奉为立身处事的根本。许多清正廉洁的故事，不禁令人肃然起敬，由衷地称赞这些清正廉洁之士。(出自《庄子·说剑》)

廉政建设与经济金融的有机组合，是关于廉明正值的金融理念、金融制度、金融道德、金融价值观念或行为规范的总和，是金融人追求以清为美、以廉为荣价值取向的集中体现，是中华优秀传统金融文化、红色革命金融文化和新时代中国特色社会主义金融文化的重要组成部分。倡导清廉金融文化，净化金融政治生态，是金融行业驻足当前、放眼未来以保障金融事业持续健康发展的关键。不知不觉间，中国共产党已经走过了100年的伟大岁月，清廉金融文化扎根红色基因的血脉业已绵亘百年峥嵘，一路沧桑，一路绚丽，中国共产党的清廉金融文化建设业已走过百载春秋。中国共产党自上海法租界的小屋到嘉兴南湖的红船，始终秉持清廉为公的道德标准。党历来高度重视对经济金融方面工作的领导，从革命战争时期到新中国社会主义建设新时期，党一直牢牢把握我国经济金融发展命脉，大力倡导廉洁金融建设，让廉洁之风在我国经济金融中发扬。

为充分发挥清廉文化的教育、激励、凝聚、导向和约束作用，积累培育厚德养廉的社会环境，2022年5月10日，天津津南村镇银行双港支行组织开展“讲廉洁故事，书正气清风”为主题的清廉金融文化专题活动，以讲故事的形式传播廉洁理念，丰富廉洁文化宣传教育形式，让员工干部在鉴古知今中学习清廉文化，在心底筑牢廉洁自律的思想防线，加强党性修养，保持“财贿不以动其心，爵禄不以移其志”的品行。

为讲好清廉故事，让清廉文化更贴近工作和生活实际，天津津南村镇银行双港支行员工干部认真挑选清廉文化楷模，并在会上学习分享党史中的清廉故事：

周恩来，祖籍浙江绍兴。1921年春加入旅欧中国共产党早期组织，成为中国共产党党员，是伟大的马克思主义者，伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家，党和国家主要领导人之一，中国人民解放军主要创建人之一，中华人民共和国的开国元勋，是以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体的重要成员。他一生忠于党，忠于人民，为中国人民解放事业和共产主义事业的胜利，英勇斗争，鞠躬尽瘁，无私地贡献了自己的毕生精力，赢得了全党、全军、全国各族人民的衷心爱戴。他严于律己，两袖清气，从不让乡亲们为他搞丝毫的特殊，坚持为国家用好每一分钱;他一身正气，严以律己，是克己奉公的典范。被誉为“人民的好总理”。

“严于律己、清正廉洁的杰出楷模”

新中国成立后，周恩来到总理除了宴请外宾外，他从不吃盛筵美酒，从不对下榻的饭店提任何要求，而且还再三嘱咐他们菜要搞得少一点，“不要超支，多了浪费。”他自己点菜，只要霉干菜蒸肉、芋艿、臭豆腐等就行了。

1962年春天，周恩来到杭州开会，当时南方的青菜正上市。返回北京时，杭州交际处的同志把两筐蔬菜送到了飞机上，并再三向周恩来的卫士长解释，这两筐菜不是送给总理的，是带给中央首长吃的，而且也不是白送，发票都已经开好了。卫士长只好付了钱，把菜带回了北京，转给了供应处。供应处给每位领导人家中都分了一份，也是收钱的。卫士长把周恩来的那一份拿了回来。周恩来看到这些蔬菜时，很生气。卫士长向周恩来讲明情况，并告诉他已经付了款。周恩来一听更生气了，说：“付了钱也不行!我问你，北京的老百姓能不能吃到这样的菜?”周恩来十分严肃地教育说“这样做，会造成不好的政治影响。你们想想，总理和市民都是一样的人，我要不当总理就没有这个优越条件，就享受不到这种特权。”在周恩来的心目中，他和市民应当平等，不可特殊，这是多么高贵的品德!新中国成立后，身为一国总理的周恩来，对故乡绍兴一直非常关心，对绍兴乡亲始终念念不忘。1956年，一位周家族叔独自到北京找周恩来。想叫周恩来给他在北京安排一个好的工作岗位。周恩来教育他说：“工作要到绍兴自己去找，北京不能安排。共产党干革命，不能搞裙带关系。”之后，周恩来出钱，给他买了回程车票和招待所的几天餐券，要他好好回原地参加劳动。为这件事，周恩来专门写了《告亲戚朋友书》的10条家规。

新中国成立后，我国清廉金融事业取得进一步发展。在社会主义改造时期，我国在金融市场上尽力于对资本主义工商业的改造，力求冲破束缚社会主义经济发展的资本主义压榨，进而推进廉明好质的社会主义经济。1948年，中国人民银行总行刊行了新中国的法定货币——人民币。至此，搅扰我国数十年的金融乱象与市场风险就此化解，等待我国金融事业发展的将是辉煌的未来。“一五计划”中，经中国人民银行、商业部、财政部合计，统一解决了国有工业之间、以及国有工业与其他国有企业之间的贷款，贷款与资金往来全部通过中国银行处理，到“一五”计划末，一切问题统一于国家银行的目的已经实现。这为新中国的清廉金融事业发展制定了明确的行业准则和政策保障，对于新中国清廉金融事业的发展具有不可忽视的重要作用。改革开放新时期，金融市场开始向法制化发展，经济金融体系更加完善，金融事业发展更加清廉，在中国人民银行领导下的商业银行的职权愈发明确，业务范围逐渐扩大，银行金融机构逐步确立有效的清廉保障措施，资本市场不断发展，股票交易、期货存现等金融现象规范化、制度化、规模化，使愈发清廉的金融体系更加适应市场经济需求，并为推动经济高速健康发展奠定了坚实基础。

今天，回望中国共产党清廉金融建设的百年峥嵘岁月，我们在更高起点、更高层次、更高水平上推进清廉金融文化建设，加快实现清廉金融文化发展常态化、文化活动多样化、工作机制系统化，引领辖区银行保险机构立足实际，共同打出清廉金融文化建设的“组合拳”，促进形成“合规清廉”“春风拂面”“秩序井然”的良好金融生态。

天津津南村镇银行双港支行全体员工，在学习清廉文化楷模和党史中的清廉故事后，对廉洁金融服务的目的、意义，有了更充分的认识和理解，会上全体员工干部讨论，积极发言。近年来，金融系统发生的贪腐案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。我们新一代金融人应该自觉抵制不正当手段轻易得来金钱和物质，不触碰道德和法律的底线，不忘初心，使用好手中的权力，为人清清白白，光明磊落做意志坚定，品行端正的新一代金融人，

让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不忘初心、牢记使命、真抓实干、奋发有为，不负时代重任、探索实践多维度清廉金融文化建设新思路，开拓以清廉文化涵养清风正气的新局面，打造天津津南村镇银行双港支行清廉为民新形象，为打赢防范化解重大金融风险攻坚战提供坚强纪律和作风保证。

2022建设文化强市心得体会及感悟二

如何做好企业文化建设( 如何做好企业文化建设(上)背景资料：有幸受邀与中山大学 mba 班学员一起到广东某企业（洗涤业知名品牌）进行了一 次以企业文化为主题的为期 2 天的考察活动。 事先我们得知的情况是该企业在企业文化建设 方面的工作开展得有声有色， 而从抵达企业并与相关人员接触的最先一刻开始， 我们便产生 了对其文化成效有所怀疑的疑问。以下是此行结束后，以本次企业文化建设调研为背景，结 合曾接触过其他一些企业的案例，而整理的一篇文章。

企业要招揽到优秀的员工， 肯定要满足员工所提出的一定的要求， 甚至于对未来的一些行为 向员工作出一定的承诺。但是，我们需要提醒企业的是，千万不要轻易向你的员工承诺，因 为一旦这种承诺不能兑现，员工便会对企业的人格产生怀疑。可以想像，在企业与员工之间 尚不能达成诚信之基础上的企业文化及其建设，就如同行尸走肉，只会让员工觉得无味、冷 漠，甚至厌恶。比如说我们曾接触过的一家化工企业，其人力资源部所进行的员工满意度调 查结果显示，员工对企业的满意度很高。于是，该企业便自认为员工都感受到了企业文化的 温暖。 可实际上， 我们通过基层员工座谈会所了解的情况却是——企业虽然提倡的是诚信和 共赢的文化，但对基层员工的提议根本不关心、不兑现，或者是改善的速度实在是太慢，基 层员工对这样的调查都已经是无所谓， 甚至产生厌烦的态度。 即使员工有什么事情去找人力 资源部， 他们也总是以自己很忙来推迟。 当我们询问他们为什么不把意见投到企业设置的建 议箱里去时，员工给我们的答案令我们极为震惊：我们从没有看到他们有打开过那建议箱， 或许他们根本就没有打开过，因为锁都生锈了。 我们认为：即便承诺，也要区别对待。对于管理人员来说，你对他作出了承诺，即使没有达 成或达成的效果不能令他全部满意， 但由于他们的素质和认识相对较高， 也懂得以大局为重 的道理，所以他们并非不能理解和包容。但对于基层的员工，可能就不能做这样的期待了。 因为他们是很单纯的，是爱憎感极为分明的。所以，如果你一旦没有兑现向他们的承诺，或 者向他们推拖，或者人为的向他们隐瞒什么，他们就会产生“受骗”的心理。之后，你再推 行任何什么， 他们在心理上就会条件反射式的产生怀疑和敌对的认识及情绪， 而企业的每一 件产品都是需要他们经手的。不少企业总是将品质不稳定的原因归结为员工的素质和责任 心，其实，归根到底是你的文化（即与员工的沟通）出了问题。 不是说你

不可以跟基层员工去谈什么大道理， 不能去谈理论， 只是以这样的方式是很难于他 们达成一致的，因为他们极少有人会懂这些，也不关心这个。你需要做的，就是向他们兑现 那些并非有多高多难的承诺，或者要不承认你说了谎，或者承认你没做到，以换得他们至少 对你还有诚实的认识。

文化应该是一个群体所具有的共性， 所以， 企业文化对所有的员工都应该具有一致性和平等 性。我们不要嘴上讲着人性化，而在最基本的所有企业员工都应该遵守的日常制度建设上， 又人为的将企业的员工划分了等级。 比如说划分成管理层和员工两个层面， 搞得两个层面所 享受的企业文化政策和制度不一样。 毫无疑问， 这会给整个员工层面造成极大的心理不平衡， 以至于严重打消其工作积极性。在我接触的一家外资钢铁企业里， 便出现了这样的现象。 该公司在办公大楼前为员工备置了 雨伞，一共有 20 把。你粗一看，觉得很人性化，值得赞美。可仔细一看，这 20 把雨闪中有 居然有 6 把被人力资源部门贴上了“经理级使用”的标签，而且这 6 把是不用折的那一种， 质量也较另外（都是很普通的那种三折的）的那 14 把要好一些，用起来也更方便。而全厂 办公室人员 183 人， 7 个经理级以上人员。 就 另外， 这家企业还施行管理层不用打卡的制度， 对此， 管理层人员的解释是因为企业对他们的自觉自律性提出了更高要求的缘故， 而且他们 也都从未迟过到。可绝大部分的员工们却不这么以为，他们的观点是：一来大家都是人，大 家都是企业的员工，只是做的事情不一样，为什么我们就要打卡，难道就是认定我们就没思 想、没文化，就觉悟就低，就不需要自觉自律，所以我们迟到就要被警告和罚款，而他们就 可以大摇大摆毫无顾忌的进出？还有就是伙食的问题， 管理人员吃的是单独的小桌， 连碗和 筷子都要高级一些，而车间员工则抱怨吃不饱（尤其是晚班的员工），办公室职员则抱怨食 堂供应商连基本的佐料也不愿意配齐。 另外还接触过一家五金知名企业， 包括公司老板在内的所有管理层都说要营造一个公平、公 正的环境，而且他们自认为在这方面做的都不错，我随着了解的深入，发现他们还是在住宿 方面出了问题。公司条件差，不能解决所有员工住宿的问题，于是就规定只有公司办公室的 员工予以安排住宿，生产员工自行解决。另外还租了一栋房子作为主管、经理、部长等管理 干部门住。本来作为这也无可厚非的，因为

性化的体现；

理