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车队酒驾管理规定心得体会实用 酒驾案例及相关规定心得体会(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于车队酒驾管理规定心得体会实用一

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了 “”重要思想和xx届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.

(二)属尽职守,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设情况

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

对于车队酒驾管理规定心得体会实用二

20xx 年,车队在后勤服务中心主任的正确领导下,各位驾驶员 本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则,积极开展各项工作, 取得了较好的成果。现将一年工作总结如下

根据联社关于加强理论学习的计划要求, 着眼于提高个人政治理 论素质, 认真学习了党的xx大精神及记系列重要讲话读 本。通过学习,我转变了思想观念和工作作风,提高了政治水平和工 作水平,增强了自身思想道德修养。

1、安全工作是重中之重,我始终把安全工作放在第一位。20xx 年度车队 23 辆车出车总量近一万五千次,其中区内外长途 237 次, 市内约 **775 次。全年安全行驶约 65 万公里,无责任性事故。

2、车辆调度方面:强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务 用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

20xx 年度不仅保障了日常工作用车,还有力的保障了理事会、社员 代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。

3、日常维修和保养:做好出车前、行驶中、收车后的检查工作, 并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶。另外做到有计划地安排车辆维修,及时发现问题,及时排除隐患。

4、车辆保险:筛选保险公司,按时为机关所有车辆办理保险手 续,保证车辆年检通过,正常使用。

5、消防安全:年内联系消防部门,对机关车辆车载灭火器进 行年检,保障车辆消防安全。

6、 油料使用

严格执行油料审批制度, 定期核算油料使用数据, 报备后勤服务中心主任审阅。

7、协助后勤服务中心领导,处理停车场使用问题。机关停车场 道闸杆出现故障,影响车辆正行出入,针对这个问题我协调经销商, 货比三家,经过一周的筛选,最后与本地一家经销商谈妥维修事宜, 为单位节省近 20xx0 元。为了提高停车场的使用率,针对车位少,新 增车辆多的情况,重新规划停车位,重新发放车辆通行证及蓝牙门禁 卡,使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量, 车队大力加强 了驾驶员队伍建设。

首先,我利用各种场合、机会,引导大家统一思想观念、增强 服务意识,以改革和发展的眼光为自己定位。其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所 遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内 部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有 据可依。

另外, 经常和驾驶员谈心, 相互交流车辆驾驶维护的实践经验, 了解驾驶员的思想动态,这样既增进了同事间的团结合作,也促进了 车队驾驶员业务水平的提高。

一年来,在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下,虽然 自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的 要求和同志们的希望还有一些差距,存在一些不足,我认为主要体现 在以下三点:一是自己的理论学习水平有待提高;二是对一些驾驶员 的思想动态,掌握不够准确及时;三是工作中仍需持之以恒,在工作 较累的时候,也要提高思想觉悟。

在今后的工作中,我要客观评价自己的

车队酒驾管理规定心得体会实用 酒驾案例及相关规定心得体会(七篇)

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