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部门纳新心得体会简短 部门纳新工作(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

主题部门纳新心得体会简短一

2、根据每月完成工程形象进度,配合项目部负责对甲方和公司报送当月完成进度产值。

3、负责对本工程的材料预计划量及材料耗量测算。日常进行项目发生签证、变更:成本人材机测算、审核及预算报价。每项目结束建立人工费台账数据库,在工程完工时对人工费进行汇总分析;

4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;

5、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;

6、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;

7、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

8、对项目内部劳务班组配合收方、对外部负责结算配合审计。

主题部门纳新心得体会简短二

部门:xxx岗位:xxxxx

为了个人安全、家庭幸福和企业利益,我郑重向分管矿长承诺:

1、作为本部门安全第一责任者,我永远将安全放在第一位,落实安全生产责任制,对本部门从业人员的安全负责,对分管领导负责。

2、认真贯彻国家的法律、法规、规章、标准,履行分管业务的的安全职责。

3、严格执行企业的规章制度。

4、组织本部门从业人员按规定进行安全培训、教育和学习。

5、组织本部门安全检查,持续进行本部门的安全隐患排查和治理。

6、向从业人员如实告知本部门作业场所和工作岗位存在的危险和职业危害,以及防范措施和应急措施。

7、不违章指挥,严肃查处违章违纪行为。

若违反上述承诺事项或未履行安全生产管理职责,导致生产责任事故发生时,本人愿接受矿相关制度规定的考核。

承诺人:

xxx

xxxx年xx月xx日

主题部门纳新心得体会简短三

一、活动背景及目的:

新学年、新气象,在新学期的开始,it技术联盟迎来了一年一度的纳新活动。在纳新活动中,对计算机有特殊爱好的新生们可以加入我们协会,及时获得各种各样的计算机知识并可参加由协会主办的丰富多彩的与计算机有关的活动;进而锻炼同学们的能力,有能力的同学则可以加入各个部门,协助办好协会的各项活动。

二、活动简介

1、 协会简介 :it技术联盟是一个建立在技术之上相互交流相

互学习的协会,受南昌职业学院校团委统一管理,遵守校有关制度,服从上级领导的学生技术性社团。

2、 我们的宗旨是: it技术联盟是以技术为宗旨,以快乐学习

为中心,坚持与e时代同行的学生社团。提高南昌学院学生计算机应用能力,在实践中提高南昌学院学生计算机技术水平是我们的目的。

3、 性质:本社团为学习与实践一体的多元化综合性社团。

本次纳新活动为了保证协会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展各项工作,实现协会内部的新老生交替,培养和壮大it人才队伍,积极的锻炼自己,使自己的“德、智、体、

美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院、服务同学。

2、部门纳新简介

it技术联盟下设组织部、宣传部、技术部、外联部、秘书部、纪检部六个部门。

秘书部:主要负责日常事务,进行活动前和活动中的组织工作。

技术部:主要负责本学年的同学的教学任务和培养同学们的动手能力。本部部长应起好带头作用,树立良好个人形象,争做先进个人,要敢于和不良风气做斗争

技术部宗旨:树立良好学风,争创学习先锋。

组织部:主要负责活动前的策划和活动后的总结工作。活动前经部员讨论后确定活动流程并写出书面活动策划书,活动后进行全面的总结

宣传部:主要负责宣传工作,在活动前出海报,及时准确的宣传协会的活动。

外联部:外联部作为协会新设的部门,是一个与各界沟通联系的

部门,为协会成员将来踏上社会积累经验,打下坚实基础。我们将不断的摸索,探寻,创新,朝着类似于经纪人外联中心的新模式方向发展,努力争取建立一直正规化、系统化,具有极强的组织性、纪律性,内部管理严密的,高素质、高水平的外联队伍的努力。

纪检部:完成各种检查评比的汇总工作、负责学生会活动经费的管理和使用工作、负责建立、管理学生会干部的工作档案和鉴定材料、做好学生会内部人员的考勤工作。

三、 活动时间及地点 1、会员纳新

时间: 20xx年9月6号左右

地点:1501办公室和六栋路口第一个路灯下 四、 活动流程

(一)部员纳新

1、前期宣传:

迎新时,抢占先机,向全院新生第一时间分发传单,内容包括协会及部门简介并鼓励大家积极参与。在新生军训快结束时,由宣传部出一期海报张贴于学院6栋宿舍路口的宣传栏,并以传单的形式将纳新的简介再次发放到每一间新生宿舍。欢迎全校爱好计算机的同学加入本协会。

2、纳新点布置:

在所分配的纳新点展板上张贴it联盟纳新海报,桌前横挂协会会旗,桌上摆有协会简介、各部门简介、协会期刊及简报、部员报名表、协会简介、各部门简介等。 在指定帐篷内,办公桌前方张贴上一学年协会活动剪影。后面悬挂彩喷的协会介绍。在会员纳新时间内指定本协会部员在帐篷中值班,为对本协会感兴趣的同学答疑,欢迎新同学的加入。有意加入本协会的同学,按社联规定交纳一定会费,填写会员表格,即可成为it技术联盟的会员。在纳新点工作的同学切勿迟到早退,如有特殊情况,请提前半天联系会长,以做应对。 3、具体流程

(1)有意参加it技术联盟部门工作的同学,在纳新点报名,报名时需按要求填写表格(报名表格见后附)。

(2)各部门统计报名人数,整理报名表格,由部门的部长和副部组织部员面试。面试的具体时间地点由各部门自行规定并通知报名的同学。每个部门计划吸收3名部员。如有特殊情况,各部门亦可自行酌情增减,但人数以不超过5人为宜。

(3)待所有部门确定部员后,由组织部统一整理并张贴名单公布。

五、 尾声

1、各部门确定部员、协会确定全体会员后,将名单上报会长及纪检部。各种电子版、纸制档案的收取,整理。

2、纳新工作完成后,及时召开会员大会,让会员互相认识、进一步了解it技术联盟,同时动员会员积极参与我们所举办的活动,为今后一年的工作打好基础。

活动总结:经费核对,租借物品如原归还,对本次活动的优势与缺陷进行总结

附:部员纳新报名表格

社联纳新报名表格

一、常规工作内容

会议方面:

1、每两周召开一次例会。做好例会情况及记录表,对协会成员进行考核。

2、例会上进行前期工作总结和下期工作安排。

3、定期组织协会内部调研活动,以此来了解协会的文化建设的效果,了解成员的需求,寻找工作中的待改进之处。定期进行座谈等形式的互动活动,以加强各部门成员之间的交流。

学习方面:

1.组装电脑

oft office 20xx

一、我们还要发五周的时间来学习photoshop ,使同学们了解

photoshop是adobe公司旗下最为出名的图像处理软件之一,使我们会使用它编辑修改处理图像制作图形和广告创意。

二、20xx年我们还是共同的来学习,学习flash 的制作,这项

学习任务我打算用三到四周的时间来共同学习,使同学们能够使用 flash 创作出既漂亮又可改变尺寸的导航界面以及其他奇特的效果。 三、同样我们也将用三到五周的时间来学习dreamweaver使同学们了解它是第一套针对专业网页设计师特别发展的视觉化网页开发工具,我们利用它可以轻而易举地制作出跨越平台限制和跨越浏览器限制的充满动感的网页。

外交方面:

(1)全力协助团委、学生会及各兄弟社团的各项工作、积极配合学院及系内开展的各项活动。

(2)积极主动地与各部加强沟通与合作。 (3)加强与外界的沟通与协作,加强合作关系。 (4)积极主动地和社团联合会、教师沟通。

以上就是我这学期的工作骨干,我认为有了骨干是一切的基础,有一个清晰的骨干就会有将来繁茂的枝叶,我们有信心做到让老师、让同学,让所有人看到一个有活力、有生气的协会,我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过得开心快乐,为本协会做出我们最大的努力。展望未来,再接再厉。

it技术联盟 郭强

主题部门纳新心得体会简短四

会议主题:

会议时间:

会议地点:

会议主持:

与会人员:

特邀嘉宾:

缺席人员:

会议记录:

基本议程:

1、集团各部及各子公司做工作汇报;

2、对各部工作汇报做指导讲话;

3、对“活力中通”体系建设做统一部署安排;

4、集团成员组织学习会议精神。

会议内容:

为检阅各公司工作完成情况,统一部署20xx年第四季度的工作任务,增进人员的沟通交流,集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议,现纪要如下:

一、集团各部及各子公司做工作汇报

集团行政、人事、it三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报,台州森元缺席会议。

二、对各部工作汇报做指导讲话

针对集团各部及各公司的工作汇报发言,提出了三点意见和建议:

1、详略得当,统筹安排,充分提高工作会议效能。

经过3个小时,集团各部及各公司的工作汇报才告一段落,在这一过程中,大部分发言人都照本宣科,没有很好地体现出时间观念和集体观念,该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化,工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能,必须从三方面入手:一是明确会议的意义和目的,二是控制会议的形式和纪律,三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合,做汇报时要简明扼要,抓住工作要点,严格控制发言时间,从全

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