大型作业心得体会怎么写 大型作业心得体会怎么写三年级(七篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

描写大型作业心得体会怎么写一

一.总体要求 坚持常态化精准防控和应急处置有机结合，严格落实“四方责任”，抓实抓细“外防输入.内防反弹”和“人”“物”同防各项防控措施，严防新冠肺炎疫情输入和散发病例传播扩散，确保不出现规模性输入和聚集性疫情，确保参会人员生命安全和身体健康。

二.组织领导 设立 年会期间 疫情防控工作小组 组 长xxx 副组长xxx 组委会防疫专干xxxx 组员xxx xxx xxx xxx xxx

1.工作组承担疫情防控主体责任，做好疫情监管.检测和后续处置工作，指定专人组织实施本次活动的各项疫情防控工作。

负责对参加年会人员实施健康告知。告知内容包括来前做好自我健康状况监测，无发热.咳嗽.乏力.腹泻等症状方可来参加年会。来前在当地做好个人健康申报，并生成健康码。来后主动向组织方报告，主动出示健康码，非绿码者不得进入年会会场。

负责收集.审核所有参加年会人员的健康申报和健康码信息，并分类登记。记录完成后将信息提交至相关部门。

负责组织并培训相应工作人员实施体温检测.实名验证.门禁管理.安全检查.秩序维护.巡视.督查等疫情防控工作，组织实施疫情防控应急处置工作。

负责按防控防疫要求合理规划会议布局.功能区设置.合理制定人员活动路线及流量进出管控措施。

负责督查酒店进行年会活动期间的场地消杀工作。

7.防疫专干 xxx 负责对参会人员发热等突发事件进行快速处置。

负责防疫物资的采购和准备工作。

三.年会期间防控措施11 .人数必控 年会会场会场可容纳500 人开会使用，鉴于疫情防控，年会参会者控制在200 人以内，一是在源头上控制报名人数，二是要控制进入会场人数。

22 .身份必问 不接受疫情中高风险区域的人员报名。从年会报名开始，对参加年会的人员严格核实身份，不接受来自疫情防控中高风险地区的人员报名，在源头上确保年会环境的安全。需核实身份的人员包括参加年会的人员.年会工作人员.的工作人员及会进入年会会场的所有人员。同时，在疫情防控行程卡等大数据支撑下，对所有参加年会人员严格查验健康码，持绿码者才容许进入年会会场。

33 .信息必录 所有参加年会的人员必须登记姓名.工作单位和联系方式，进入会场时对其14 天行程码进行拍照留存，确保所有参加年会人员可以追踪溯源。

四.防疫管控及突发情况处置11 .口罩必戴 所有进入会场人员必须佩戴防疫口罩。未佩戴口罩的人员，由工作组在年会会场门口现场提供独立包装的单个防疫口罩。

22 .体温必测 所有上午和下午进入年会会场人员必须经过工作组的体温测量，低于

37.3才能进入年会会场。体温超过

37.3的协助就医，按照深圳市防疫办法执行。

33 .消毒必做 对就餐区.过道.走廊.公共卫生间等公共区域，安排专人负责，严格执行每天消毒。工作组将对大堂及年会会场.餐厅的消毒情况进行督查。

工作组将在年会会场会场门前对所有进入者使用免洗酒精消毒凝胶进行消毒，不配合者不予进入会场。敬请各位参会者理解和支持。所有现场人员自觉做好自身防护和相应的消毒措施。

44 .突发情况处置 组织方和酒店方与卫健委保持紧密沟通，组织方与深圳机场定期联系.积极了解深圳市疫情政策和相关疫情防控信息。

会会场设置工作组，若发现发热人员以及其他突发情况，将立即报告卫生监管部门，按深圳市防疫办法要求协助现场处理。

五.联防联控机制

根据“依靠科学.依法防治.群防群控.密切配合.果断处置”的疫情防控总要求，以及大型群众性活动安全管理“谁举办.谁负责.谁组织.谁负责”和“属地管理”原则，建立“活动组织方法”“承办酒店”“年会参加人员”疫情联防联控机制。

活动组织方为本次活动疫情防控责任主体单位;场地方为本次活动疫情防控属地管理责任单位;本次年会参加人员履行本次活动相应联防联控职责。

六 .现场环境管理

1.年会期间，监督酒店方对场地进行消杀，并加强通风换气，保持室内空气流通。

2.年会场地内人员严禁吸烟。

3.工作组安排工作人员实施秩序维护.巡视等疫情防控工作。

七 .防疫宣传培训

1.线上线下公告年会具体时间.活动安排.会议须知.疫情防控注意事项等内容，确保所有进入场地人员配合疫情防控工作。

2.酒店方在场地入口.过道.洗手间.餐饮区.展台.洽谈区.主要通道醒目位置张贴提示牌.地贴等进行引导提示。年会期间通过现场服务生引导进行防疫宣传和提示。

3.组织方和酒店方对内部工作人员进行培训，内容包括健康申报和健康监测.年会出入通道.用餐安排的工作安排。

八 .防疫物资配备(清单附后表)

1.工作组准备500 个防疫口罩;

2.免洗酒精消毒凝胶10 瓶。

3.测温仪两支。

4.四件防疫服。

5.四件防护罩。

6.四双防疫手套。

描写大型作业心得体会怎么写二

大型活动是一项有目的、有计划、有步骤的由多人参与的社会活动。这一定义要把握三个重要概念：

第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。

第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。

1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候，有人喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。

2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。

3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。

4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。

大型活动策划的实施，应该按照以下思路去执行：

第一，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？要达到什么目的？

第二，进行调查和可行性研究。大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如果我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。

第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。

第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且论证方法要科学，没有经过严密科学的论证就去实施的策划人员是不分责任的。经过科学论证的策划方案才是有价值的`，有意义的，能够实现活动目标、并且可以去执行的。

1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。

2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。

3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。

5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，这是不专业的体现。一个合格的方案，应该在策划的时候把评估标准设计出来，这样可以在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。

描写大型作业心得体会怎么写三

一、活动背景

1、基本情况简介：本次活动为该公司迎新年联欢会，人数为五十人左右 ，需要边吃饭边抽奖，并穿插游戏及文艺表演，时间约为四个小时。

主要执行对象：公司经理、总经理、董事及董事长及各部门员工。

组织部门：公司各部门。

二、活动目的、意义和目标

为了全体员工在一个创意的联欢会上充实愉快。让全体员工更加团结向上。

三、资源需要

人力资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队（或钢琴师）、服务员、调酒师、主持人；

物力资源：餐桌、钢琴、电脑（放图片用，也可放音乐用）、租用场地（公司或饭店）；

已有资源：公司场地及电脑、调酒师（公司可自备）；

需要资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队（或钢琴师）、服务员、主持人、餐桌、钢琴、租用场地。

四、活动开展

会场布置：为了给公司添加喜气，可以在会场中央贴一个元旦联欢会横幅，如有需要，可以在会场前部加一个签名的桌子；也可加入大型拉花（一种装饰物，为亮纸，深圳舞狮队，叠在一起之后，再剪出花样，即可装饰）。为了入场人员为该公司职员，可以在入口处设置登记处。最后。可以在舞台旁边设置酒吧台；

接待室：舞台入口处；

广告制作：公司联欢会筹备处

嘉宾座次：会场前两排为公司核心职员，会场中间三排为普通职员，会场后三排为公司底层职员；

赞助方式：公司赞助；

主持：公司各部门；

领导讲话；

司仪：公司明星员工；

会场服务：服务员服务、酒水服务、清扫服务、声乐服务、特殊服务（特殊情况发生时提供的服务，如急救、防盗等）；

电子背景：公司利润额、利润率、营业额k线图、贺喜图、公司大事图片；

灯光：普通灯光；

音响：公司原有音响；

摄像：摄影师（公司员工或自雇）；

信息联络：公司联欢会筹备处；

秩序维持：保安；

衣着：演员着演出服，公司员工着晚礼服；

指挥中心：主持人；主要指挥如何开展游戏、演出及抽奖活动。

游戏：抢凳子：让若干人在凳子周围站着，然后绕着凳子跑圈，谁没抢到凳子谁就被罚讲笑话；（20分钟）

同心协力：把人分为两人一组，给他们绑上绳子，再让他们跑向终点，谁先到就得奖励一件t-shirt;（15分钟）

歌词接龙：人们坐成一圈，让一人先唱歌，再让后面的人接上歌词，谁断了歌词就被罚给大家买雪糕；（15分钟）

演出：双簧、小品、相声；

抽奖活动：准备一个抽奖转盘或抽奖箱，上面标上奖品（如mp3）或装上奖品名称。我的创意是这样：

可用密码形式：在每个桌子上标明一个字母（如：a）。抽奖时，可用字母组成单词，哪桌为组成的单词成分字母最多，大奖就落在哪桌。