工厂提前七天辞职申请书汇总 在厂里辞职要提前多久写辞职书(4篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

有关工厂提前七天辞职申请书汇总一

您好！

我因为自己的一些私人的原因想要辞职，至于是什么原因我是不太方便说的，我觉得也没有必要说，因为我已经决定好要辞职离开了，大家也是给不了我任何的帮助的，我想我就不需要说自己辞职的原因了。我希望您能够同意我的辞职申请，若不是万不得已我是肯定不会在现在之后时候离开我们工厂的，我知道这个时候正好是要用人的时候，我也知道最近的订单需要加班加点才能够做得完，但我也实在是没有办法了，我会在一个月之后离开工厂的，在这个月中我是会完成自己的工作任务的，减小因为我的辞职给您和工厂带来的影响。

我来到我们工厂工作已经有一年多的时间了，在这一年多里我觉得自己是有着很不错的表现的，您分配给我的工作任务我都能够很好的完成。除了刚刚进入工厂，工作还不熟练的时候我做得比较慢之外，其它的时候我都是做得又快又好的。我对自己是有着比较高的要求的，我是很想要做好自己的工作的，所以从我进入工厂以来我就一直都是很努力的在完成自己的工作，这一年多我也是很少会出现错误的，没给您的工作添麻烦。

我想我这样的工作态度是比较的不错的，虽然我的工作只是车间的流水线工人，但我从小接受的教育告诉我做事情一定要做好，也一定要认真的去做。不认真做是一回事，但认真了没有效果就是另外一回事了。我想我在这一年多中的表现您应该是能够看到的，从我多次被评选为“月度优秀工人”就知道我是很努力的在工作的。在这一年中我也取得了不错的成绩，我知道也许我不是做得最好的那一个，但我是做到了问心无愧的，是尽力去做了的。我是做出了一些成绩的，我自己是比较的满意的。

我因为自己的一些原因不得不辞职，我很抱歉因为自己的原因给您的工作带来了一些影响，我也要感谢从我进入工厂工作以来您对我的照顾和帮助，感谢同事们对我的'关心和帮助，我都会记在心里的。很遗憾之后不能再继续的共事了，能够来到这里工作这么长时间我感觉到非常的幸运，希望之后还能够跟大家多联系。最后祝愿我们xx工厂能够发展得越来越好，规模越来越大。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

有关工厂提前七天辞职申请书汇总二

1、通过实习，将书本和实际相结合，理论和实际挂钩

2、通过实习，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力；

3、通过实习，把理论和实践结合起来，提高自己运用理论和创新理论的能力。

4、学有所获，为自己的毕业设计水蜜桃生产提供实际的依据。

1、进入专业相关的食品行业实习，对行业的发展进行初步的了解；

2、了解产品在生产工艺流程及管理，发现其存在的不足之处，并提出解决方案；

3、了解消费群体的嗜好，对产品加工过程的品质风味的要求；

xx年x月份，我来到了xx市xx食品有限公司进行实习工作。xx省xx食品有限公司位于美丽的中国诗书城、泡菜之乡——xx省xx市。一家只生产特级产品的特大型现代化科技型食品工业企业。

实习内容：我在工厂里主要负责的工作就是对泡菜的整个生产过程的流程进行控制以及成品检验。通过在xxxx的实习工作，我学到了许多的东西，而最重要的就是，我个人的实践能力加强了许多，这是令人欣喜与鼓舞的。自己对泡菜行业和生产流程也有了比较深得认识：

一、加工原理

泡菜加工实质是通过食盐的高渗透压抑制有害菌。并在缺o2条件下促使乳酸菌行乳酸发酵的结果。乳酸菌是一类较耐盐的厌氧微生物，普遍附着在蔬菜上。发酵前期以肠膜明串球菌、乳酸片球菌为盛，中后期以短乳杆菌为主（尤以植物乳杆菌最常见）。肠膜明串球菌首先发起乳酸发酵使ph值迅速下降，并促使其它乳酸菌活动，阻止有害菌繁殖，抑制果胶酶活性，保证了成品的质地（硬脆度）和营养（vc）。了解了加工原理才能让我们抓住技术关键，改进工艺条件，实现精加工。

二、技术关键

1.创造缺氧环境

2.控制适量的食盐浓度

3.控制适宜的温度

4.控制一定的ph值

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，为我以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

刚开始对于从未接触的岗位，我感到是那么的陌生和惧怕，因为我不想做不好，但是我相信只要有信心，就一定能做好。xx在人员管理上是比较系统的，分工比较明确。不同的工作都由不同的部门经理管理。我公司大致可分为两个部门，其中包括连锁事业部和生产事业部。产品事业部大致可分为六个部门，其中包括物流部、保管部、品控部、财务部、销售部和生产车间。连锁事业部由董事长领导，产品事业部由总经理和厂长负责。各个部门又分设部门经理。其中保管部隶属于物流部。生产及销售由总经理负责，其他