培养干部心得体会范本 培养班干部心得与体会(8篇)
心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
对于培养干部心得体会范本一
一、培养目标
坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向,即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识,且有较高管理水平的复合型后备干部人才。
二、责任部门
公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。
公司人力资源管理部门负责组织后备干部培养计划各项工作的开展:如在岗培训的落实和监督、送外培训的统筹安排、培养效果的评估。
各分管领导为其所管理业务后备干部培养的辅导人,负责协助后备干部制定培养提升计划,对日常各项培养工作的开展进行指导。
三、培养计划制定步骤
1.评估分析后备干部人选的综合能力素质现状
公司人力资源管理部门和各分管领导通过工作业绩审核、访谈、测评表等方式对后备干部人选的综合能力素质现状进行评估,具体评估内容包括: ⑴职业道德和倾向;
⑵专业知识和技能;
⑶管理特质和能力;
2.构建公司关键管理岗位的能力素质要求或任职资格标准
根据公司的发展战略与三年期规划经营目标,分析并建立公司自身的关键管理岗位的能力素质要求或任职资格标准,确定公司未来所需的关键后备干部人才
应具备的能力素质。
3.分析能力素质差距,制定培养计划
公司人力资源管理部门与各分管领导协助后备干部对其能力素质现状和目标要求进行比较分析,找出存在的优势和差距,并共同制定培养提升计划的周期、阶段培养目标和实施措施。
四、后备干部培养模式
根据后备干部培养目标,后备干部的培养将在业务线和管理线上交叉深度培养,即建立专业技术或管理知识脱岗学习、挂职锻炼、参与决策、新项目工作、内部辅导员制等多种培训形式相结合的人才培养模式。
五、培养的效果评估
后备干部培养计划实施后,公司人力资源管理部门每半年对各后备干部阶段计划实施情况进行调查了解,并将相关信息向公司领导班子汇报,确保各培养计划得以落实和完善。
每阶段培养结束后,由公司总经理、分管领导分别对照后备干部该阶段设定的培养目标,及结合其近阶段工作业绩成果对其能力素质培养提升效果进行考评,并提出改进建议;公司人力资源管理部门将相关信息反馈给后备干部,并与各分管领导协助后备干部修改完善下阶段培养计划。
对于培养干部心得体会范本二
有幸被选为优秀干部,作为县里后备干部培养,20__年9月25-28日,我参加了组织部在县党校举办短暂而有意义的优秀干部专题培训班,通过培训,我深深感受到只有自己有能力、有作为,不断提高自己各方面的素养,才能不辜负上级领导的希望,适应今后的工作岗位,当好一名合格的后备干部。
因此我必须不断提高自己的各方面的素养,适应医改新形式下的岗位要求,当好一名合格的后备干部。
今后我要从以下几个方面严格要求自己。
1、注重学习。
作一名后备干部首先要提高认识,加强学习,要端正态度踏踏实实地学,要在分析比较中学,并做到学以致用。
加强自身素养,就是要学习理论、学好政策、学习业务、学习技能,让学习成为一种习惯。
首先要注重党的方针政策的学习,这是刻不容缓的,作为后备干部,必须深入地去学习方针政策,在政治上与党保持一致,深入领会现阶段医改的导向,提高政治理论水平。
其次要在政治学习中,树立正确的世界观、权力观、价值观,提高自身抵御各种腐败因素侵袭的能力。
现在,网络信息非常方便,我们经常可以看到一些反映新时期一些党员干部截然不同的世界观、权力观、价值观的信息报道和影视作品。
另我非常敬佩的是那些正直不阿,清正廉洁的党员干部。
他们为了党和国家、人民的利益,不屈不挠的与腐败做斗争,表现出一个优秀党员所应具备的高度党性。
而还有一些党员干部,利用手中的职权,肆无忌惮的进行各种腐败和违法乱纪的活动,纷纷被金钱与美色所击倒。
到最后,给国家和人民造成了巨大的经济损失和影响到干部队伍的纯洁性,他们自身也是身败名裂,一无所有,走上一条不归路。
每当看到这些的时候,我都会想,作为一名后备干部,这些好的方面或者不好的方面,我都要记在心里。
好的地方要去学习,不好的地方要坚决抵制,树立起正确的世界观、权力观、价值观。
对于培养干部心得体会范本三
尊敬的班主任:
您好!我不善于和人面对面的谈话,只好用文字来替代。一转眼,我们相处快一个学期啦!在我当班干的这些日子我都全身心地去体验尽自己的能力去维持班上的正常次序,对待每个人都是公平的这是我在班上的处事的基本底线。相信自己能当班干是一种幸运,更是一种责任。下面是我的一些感受: 记得我还没当班干的时候,你说我说话这方面要柔和一点,其实,我从小学至今都是一个普通的学生也不在班里学校里担任过什么职务,爸妈在我十一二岁的时候就开始在外务工,其实我曾经也恨过他们,虽然我知道这一切都是为我好,中学就浑浑噩噩的在初中混了三年,记得当初我爸妈被我气的的要死,但他们还是叫我跟他们在社会上待了一年,这年里我从事过很多的职业,也学到了不少的道理,后来我开始思考我的人生,我想我的一生不能这样的过一辈子?后来我就跟我同学来到了先锋读中专,但我在中专只读了一年,在中专的一年里我不在像初中那样放荡,但我最重视的是技术,后来我们几个人组建了一个技术小组,,当时在我们分院还小有名气,这一年里我发奋学习虽在班里算不上第一,但总体技能在班里还是不容质疑的,今年上半年我们学校组织单招,由于我在班里表现不错,再加上我是我们教导主任课的助理,我就幸运的来到了大专。
来到大专以后我意外的发现原来做人比技术更为重要,期间我努力的帮周鹏做事,(技术方面我还是有的)当时是什么都不图的但竟无意的当上了副班长,也许是一份耕耘、一份收获吧!在当副班的期间你也提醒过我一些东西,但这些天来我发现原来自己的性格方面和能力方面都不适合去担任这份责任,我没有团支书的情商,更没有班长的那番头脑,只觉的自己很压抑、很累、有要爆发的感觉,这期间我我始终都是保持这我的底线,但发现我竟在班上得罪了不少的同学,而我不喜欢别人的约束和去约束别人。
我只想好好的休息一下,过踏踏实实的生活,踏踏实实的学习回到我以前的生活,不在那么压抑,不在为哪些烦恼的琐事所操劳。但如果班集体有需要我的话,我会义不容辞的为班上做贡献!我会慢慢开朗起来,克服弱点,提高成绩培养能力。
我还记得有这样一首歌《我要飞的更高》不管碰到什么逆境,我一定会carryon。但是我放弃担任副班长并不是怕苦怕累,请老师见谅! 祝工作顺利!
您的学生:
年 月 日
对于培养干部心得体会范本四
20xx年上半年,由于一名领导转任,局班子分工做了相应调整,我除继续主管医改、医政、合疗、镇卫生院财务核算、药品“三统一”管理与实施、价格和医疗设备管理、医改监测、卫生统计、医学教育、人才培养、卫生支农、无偿献血和血液质量、医疗安全、干部保健之外,新增创佳评差、目标责任制考核、卫生民生工程、村卫生室建设与管理、科技、普法及依法行政、卫生志编撰等。可谓重任在肩。
对待工作安排,我从来没有任何意见,一切听从领导安排。既然答应了就尽心尽力把事情做好。今年上半年,在履职尽责方面,我所分管的工作主要取得了以下进展。
一是县医院迁建取得形象进度。全县人民翘首期待,酝酿了多年,一波三折的县医院迁建工程,终于取得看得见的成绩。住院楼已经主体竣工。二是卫生人才培养继续推进。基层万名医师培训、县级骨干医师培训正常进行。一个新的人才培养趋向已经出现,一是在岗培训有下交趋向,上半年合理用药的镇村培训项目已经给了县上;二是专科护士培训启动,上半年县医院5名护士去北京协和医院学习。三是积极开展基层医疗机构集中整顿。按照卫生部安排,积极开展基层医疗机构集中整顿,目的是查找突出问题,促进医疗行为规范,提高质量,保障安全。完成全县医疗机构的执业许可证换证与年度校验。
四是医疗责任险覆盖全县所有公立医疗机构。面对医疗执业环境恶劣,医患关系紧张,医患纠纷频发,索赔数额巨大的现实,卫生系统在县直医疗单位和村卫生室已经实施医疗责任险的基础上,今年将23所镇卫生院全部纳入,至此,全系统县镇村所有医疗机构全部实施了医疗责任险制度。五是又一次开展了镇村全员患者安全培训。患者安全责任重大,为增强系统安全防范意识,提高防范能力和危机应对与处理能力,今年4月上中旬,卫生局组织进行了“患者安全与危机应对”培训。六是新农合门诊诊次总额预付全面实行。
创新医疗保险支付制度改革是未来发展的必由之路。为避免基金支付压力,有效防止新农合基金透支,我县今年开始对门诊报销实行诊次总额预付。这一制度,是将过去“村医看病即时报销,待后合疗办审核兑付给村医”,变为“核定诊次提前预付,农民看病村医按规定报销,盈亏村医包干”,这样改革实际上就是变过去“村医请客政府买单”为“村医请客自己买单”,变过去“要我合理治疗”即“被动控费”为“我要合理治疗”即“主动控费”。七是印发《山阳县基层医疗卫生机构经济管理操作规范》。为做好系统内部的风险防控工作,卫生局在认真分析主要风险点的基础上,制定了《山阳县基层医疗卫生机构经济管理操作规范》,内容涵盖收支、差旅、车辆燃油维修、单位零星修缮、财务票据管理、村卫生室财政性补助资金兑付、新农合资金拨付、工资及绩效工资考核、职工灶、单位固定资产管理等各个方面,对于规范经济管理,有效防范风险具有重要意义。八是县级医疗机构实现药品集中结算。按照省市要求,每个县必须在卫生局下设立“药品采购与结算管理中心”,我县去年年初已经设立,去年6月开始集中支付镇村医疗机构的“三统一”药品款,今年3月实现了县级医疗机构药品款统一归集统一支付。
今年上半年,我能够按照局党委、局
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