煤矿伤亡心得体会范本 煤矿事故心得体会范文(8篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
关于煤矿伤亡心得体会范本一
大家好!
按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正。
一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位
年初,矿党委健全中心组学习制度,每周一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,环境友好,职业健康,员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,形成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份,综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。
二、攻坚克难,完成公司下达的各项任务
2010年是上湾煤矿生产基建并重之年,两个任务都是建矿以来最艰巨的,面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造,且设备老化故障多,生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大,地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人),基建施工队伍短缺,人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划,提前矿务、基建工程及安装与生产工期,增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工,通过科学安排,强化组织,优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施,实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨,商品煤增产75万吨,为公司自产煤补欠产做了贡献:其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录,达到年产1400万吨水平。至10月5日,综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面,商品煤生产完全成本为78.64元/吨,比计划降低4.51元/吨,责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度,率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统,与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施,解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验,优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺,为公司积累了经验。另外,按照公司要求,我矿在年初组建了配采队,先后派往六个矿井,较好地完成了配采任务。
三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍
2010年,随着发展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在2010年显得尤为紧迫和重要。
作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原则,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习。为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,保持对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习。
实践是一个领导应有的特殊的领导行为,它有两个作用,一是示范,二是学习。对我来说,主要是通过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做一个表率,以此在全矿上下形成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外,通过不断近距离贴近实践、贴近员工,可以使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更符合实际,从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践,随着自己领导能力的不断提高,通过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。
四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路
我是2008年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间,我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感,带领上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加规范”的方针和“永当第一,不当第二”的精神,通过一系列的管理创新和技术创新,通过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术服务和监督检查,超前计划,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的安全九年零三个月达到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。
但是,就在我们向“安全十二年”冲击的过程中,于2010年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年6个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一起,和老师傅、新工人代表一起,认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”:我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是:深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不安全行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!
一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活服务等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!
关于煤矿伤亡心得体会范本二
受让方:(甲方):
转让方(乙方):
鉴于:
1、为贯彻《国务院办公厅转发发改委关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见的通知》(国办发[20xx]46号)、《中共贵州省委贵州省人民政府关于矿产资源配置体制改革的意见》(黔党发[20xx]18号)、《贵州省人民政府办公厅关于转发省能源局等部门关于〈贵州省煤矿企业兼并重组工作方案(试行)〉的通知》(黔府办发[20xx]61号)等文件精神,根据《关于印发〈贵州省煤矿企业兼并重组主体资格申报工作细则〉的通知》(黔能源[20xx]4号的要求,为了积极稳妥推进煤矿企业兼并重组,深化煤矿整合,有序开发煤炭资源,优化煤炭产业结构)。
2、甲方是一家依法在贵州省瓮安县工商行政管理局注册成立的有限责任公司。
3、乙方系依法在贵州省工商行政管理局注册成立的企业。
4、甲方收购乙方煤矿资产,收购完成后乙方所有证照,手续均应变更至甲方名下。
5、包括本协议在内的本次整合方案,需经相关部门批准通过同意后方可实施。
经甲、乙双方共同协商,根据《合同法》等有关法律法规,乙方同意将贵州省瓮安县宏福煤业有限责任公司宏福煤矿全部资产份额一次性转让给甲方,经协商一致,就上述转让事宜达成协议如下:
一、转让标的
业有限责任公司宏福煤矿的整体资产。转让标的具体包括:
1、贵州省瓮安县宏福煤业有限责任公司宏福煤矿享有的有形资产:包括但不限于贵州省瓮安县宏福煤业有限责任公司宏福煤矿享有的土地使用权,所有井下巷道、电力设施,井上所有房屋和生产设备、生活设施、库存物品、煤矿自修理注销抵押登记手续,抵押关系终止。甲方应在抵押关系终止30日内将抵押财产的证件正本退还丙方;
2、所有有关解除抵押关系的费用均由乙方承担;
3、抵押期限为一年,但在一年以内如乙方未能完全履行《煤矿转让协议书》及本合同项下的所有义务,抵押期限延长。
五、争议解决方式
因本合同履行过程中引起的任何争议,双方通过友好协商的方式进行解决,协商不成,由合同签订地法院管辖。
六、本协议一式6份,甲、乙、丙三方各执1份为凭。其余报送房地产管理部门办理抵押登记备案。
甲方(签章):
乙方(签章):
丙方(签章):
合同签订地点:
合同签订时间:
关于煤矿伤亡心得体会范本三
尊敬的领导:
20xx年以来,在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下,围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标,牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,投入到狠抓矿井安全监督管理工作中,使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步,矿井安全管理水平又上新台阶。下面,我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:
一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十九大和、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。
二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习
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