户外运动实训心得体会及感悟 户外运动培训心得(五篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

关于户外运动实训心得体会及感悟一

【活动时间】20xx年2月15日周六，去本溪绿石沟登山洗温泉活动活动

【站点安排】6;30怒江北街加油站,6;45市人才门前，7点万豪北侧路口。

【活动说明】车程大约2个半小时左右，登山及有游玩时间大约4小时左右(强度属不大，难度不大)，中午a餐，带些零食及饮用水补充为好，午餐后洗温泉。(另外有群友带外挂参加活动，一定要把活动的详情及要求传达给参与者，谁的外挂谁负责。所有参与者都要互相监督，对有问题的群友直接指出并监督其改正，防火、环保、安全的问题都要提到一定的高度)。

【报名要求】本次活动限员36人。以论坛跟贴方式报名(网名 排号 上车地点 电话)，报名需谨慎，报名后就不能取消，如果有事不能出队请自行找人替补，如找不到替补a车费。(另外带报名人员只要是本群人员都可，如果不是本群人员只能带一名外挂)

【吃穿用】速干衣裤、登山鞋、袜子、帽子、头巾、手套。相机、水袋、多功能刀具、太阳镜、毛巾、宽大的垃圾袋、防晒油及卫生用品等。

【团队装备】对讲机、gps。

【手台频率】400.400m

【报名须知】

一、车上、户外禁止吸烟。

二、自身产生的垃圾必须自己带回。

三、不能离开队伍单独行动，不能超越领队。

四、身体健康，无不适合户外疾病者。

五、参加活动时多一点谅解

【保险须知】活动中可能会出现人为原因或不可抗拒因素造成的人身意外伤害，因此，参加活动的个人请投保。

【特别声明】

1、本群组织的户外活动为非商业、自助游性质的户外活动公告范文制户外活动，存在一定的危险性，参加者均属于自愿参加。发起人的责任：发帖子，把要走的路线公布出来，在公布的时间和地点把自愿参加的人集合起来，责任到此为止。所有参加者要对自己从家中出发直到回家的整个过程的安全负责。如发生任何意外，组织者必须尽力组织救援，但不承担任何法律效力，不得追究组织者的法律责任;报名参加者，就意味着默认声明事项。

2、户外组织不是旅行社，过于挑剔者禁止参加。

3、参加活动者必须身体健康，没有重大疾病(如运动后能加重病情);隐瞒病情者，后果自负，组织者有权利劝病者离开或者护送到集合地点。

4、对于难度较大的户外运动，组织者有权利确定最终参加人员，报名者未能参加，请不要有怨言;遇到特殊情况(突发疾病、意外伤害等)，组织者有权利改变路线和终止活动，参加者必须服从指挥。

5、无团队合作精神、不与人为善、不服从领队指挥者，谢绝参加;苛求完美、衣着不适合户外登山者，谢绝参加。

6、大家在活动过程中，要团结互助，应体现我为人人，人人为我的原则，充分发挥团队精神，不得仍下任何一个人;必须服从组织者的安排，不得单独行走，否则后果自负。登山过程中不得酗酒，严格防范吸烟过程。

7、不得在行进中丢弃垃圾;休息时必须注意自己的环保行为，产生的垃圾要自觉带下山，尽可能的带走别人的垃圾。大自然给予了我们美好的环境，我们就要厚爱。

关于户外运动实训心得体会及感悟二

这次公司组织的户外拓展训练，给我感触颇深，使我受益非浅。虽然仅仅只有短短的两天，使我懂得了团队的真正含义，懂得了什么是团队，什么是沟通，什么是协作，懂得了怎么团结协作、互相激励。

这是一段震憾心灵的历程，是对大家心灵的磨练，使我们的心灵得到了升华。它使我们重新认识和体验了团队精神的力量，也激发了我们个人的潜能，使它得到了充分的释放，增强了挑战自我的勇气和信心。

它告诉我们要打破传统的思维定式，开拓思路，在工作中总结失败的教训及成功的经验，建立一种新的工作模式。同时让我们学会了相互沟通，学会了换位思考。

使大家尝试一种全新的生活，同时教导我们每个人要学会感激，学会宽容，学会回报，整个团队才会是最团结奋进的、最优秀的团队。

20xx年4月20、21日我们进行了一次野外拓展，这次拓展让我们很期待，也很兴奋，因为它是在野外进行的，而且还在山清水秀的营地过夜，不仅品尝了美味的野炊，也感受了野外的生活。

这次拓展当中，让我印象深刻的就是“急速60秒”这个游戏。游戏分为两个小组进行，我们两个小组都各自为了自己小组的成绩而努力着，却没有想过我们两组其实可以信息共享、互相合作这个原理。其实在工作当中，我们也常常这样，没有双赢思维，只想住自己团队的获胜，而往往却没有哪个团队取得好成绩，如果我们能够多一些合作，那我们的成绩不是更上一层楼了吗?

第二天的拓展项目相对比较丰富，拼图积分的游戏让我感悟很多。作为队长，首先就被思维给困住了，平常的“我以为”太多了，往往思维就被限定了，两个队长都以为项目书不给读，结果整个团队连目标都不知道。队长也没有很好的起到领导的作用，当已经发现资源共享的时候，没有领导团队用这个方式朝目标去努力，使得各个