重视贡献心得体会范文 铭记伟大贡献心得体会(七篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

推荐重视贡献心得体会范文一

2. 上下沟通达共识，左右协调求进步。

3. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4. 同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

5. 品质手法用得巧，解决问题没烦恼。

6. 突破是成功的前奏，方法是成功的利器。

7. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

8. 内部稽核轮流做，系统维持不会错。

9. 强化5s的管理，提高品质与效率。

10. 作业标准能遵守，品质安全不用愁。

11. 检验测试彻底做，品质问题不放过。

12. 时时寻求效率进步，事事讲求方法技术。

13. 品质保证要全面，全员参与靠观念。

14. 自主检查做得巧，产品品质能确保。

15. 环境整洁身心好，整理整顿效率高。

16. 正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌.

17. 以科技为动力,以质量求生存.

18. 以质量求生存,以改革求发展.

19. 质量出效益,点滴成江河.

20. 建质量效益之路,创质量效益之业.

21. 不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘.

22. 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进.

23. 增强品质意识,强化安全观念.

24. 产品质量连万家,利害关系你我他.

25. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质.

26. 产品是躯壳,质量是灵魂.

27. 质量意识在心中,产品质量在手中.

28. 质量意识强,品质有保障.

29. 追求品质卓越,尽显企业精华.

30. 重视产品质量,加强企业管理.

31. 强化竞争意识,营造团队精神.

32. 团结一条心,石头变成金.

33. 深化质量管理,提高产品质量.

34. 加强质量意识,端正质量态度;规范质量行为,树立质量风气.

35. 凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象.

36. 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育.

37. 全员培训,同步提高,创新进步.

38. 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺.

39. 客户想到的我们要做到,客户没想到的我们也要做到.

40. 品质管制人人做,优良品质有把握.

41. 人人提案创新,成本自然减轻.

42. 检验记录要可靠,统计分析才有效.

43. 自主检验做得好,生产顺畅不得了.

44. 作业标准合理化,品质保证国际化.

45. 产品批次能鉴别,问题产生能解决.

46. 专心工作为首要,质量安全皆顾到.

47. 质量意识加强早,明天一定会更好.

48. 严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证.

49. 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕.

50. 抓好产品质量,必须从我做起.

推荐重视贡献心得体会范文二

新元一直坚持安全第一、标本兼治、综合治理、系统建设、统筹推进的方针，逐级压实企业安全主体责任和全员安全生产责任，不断创新提升“166”安全管理体系，处于安全稳定运行态势，但还存在基础管理不牢固，零打碎敲事故未杜绝等问题。为此，公司强化安全生产标准化建设，牢固树立“对标一流、争创一流”的理念，坚持高起点，高标准，严要求，大到一个工作面、一条巷道，小到一块牌板、一个照明，都按标准施工，实现由形式达标向内在达标转变、由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变的“三个转变”。实现施工现场整洁化、设备设施标识化、材料存放定置化、岗位操作标准化、工程质量档案化、责任追究终身化、隐患整改制度化、培训教育常态化的“八化”建设目标。公司以“8 3”阳煤瓦斯治理模式为主线，结合矿井瓦斯赋存实际，推广采用无煤柱“沿空留巷”技术、气相压裂、造穴卸压、地面水力压裂等瓦斯治理手段，高标准推进本煤层抽采标准化工艺、瓦斯抽采在线监测、精准计量3项管理手段，构建全方位、立体化的瓦斯治理格局，保证矿井安全稳定生产。

强化契约化改革，是践行转型综改的关键

新元认真实行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”政策，构建收益共享、风险共担的市场化运行体系，以降本提效为目标导向，鼓励契约出资，实现全员动力变革，由“被动节支”向“主动降本”转变、由“计划指派”向“内部承包”转变、由“只领工资”向“参与分红”转变。

一是实行年度经营业绩契约出资考核。公司将商品煤产量、进尺、排矸量、瓦斯抽采量等契约化指标，分解到每个班子成员和部门关键岗位人员身上，让其“压力山大”。二是以采掘队组为重点，实行“一面一契”契约出资、超利分红。公司本着试点先行，成熟一个实施一个的原则，逐步推广实施。公司精准测算每个采掘头面成本总指标，由队组实行承包，全员契约出资。三是对工作面拆安、巷修、铺底、技措、机电、瓦斯治理等单项工程，实行“一事一契”、超利分红。队组全员交纳契约出资，出资比例按照工程造价确定。四是抓好契约出资考核。每项承包项目完工后进行结算，成本超支的用契约出资金抵补；成本节支的，节支金额按契约出资比例用于工资发放。五是鼓励地面队组、机关职能管理人员通过内部承包制，主动承包井下力所能及的部分拆除、回收等工程，主动寻求工资收入。六是同步推进“包制下井、效益上升”机制，对未实行“契约出资、超利分红”政策的采、掘队组继续实行项目内部承包制，实现提效降本目标。公司上下树立了“跳起来摘桃吃”“自己的日子自己过、自己过好自己的日子”等理念。

深化“六定”改革，是践行转型综改的途径

新元以“三项制度”改革为路径，提高全员效率，增加职工收入。一是实行契约化薪酬分配。坚持“增人不增资、减人不减资”的薪酬总量控制原则，抓好管理层、技术层、操作层“三条线”管理，按贡献大小、作用大小、技能高低，确定工资分配政策。井下队干薪酬执行与生产任务、瓦斯抽放量、安全生产标准化、成本管理挂钩考核；对抽采办、智能化矿井办公室、部门及队组技术人员等试行分级管理。同时，给予取得多项发明创造、科研成果的人员优厚待遇，让搞技术的人积极搞技术。鼓励全员通过技术比武、学练比等，营造全员争先学技术、钻业务、提技能的良好氛围。

二是强化劳动用工，建立人员退出机制。继续执行2%末尾淘汰机制，鼓励各队组通过考核管理、薪酬导向等手段，引导部分人员从富余岗位向缺员岗位合理流动，鼓励符合内部退养条件或有意自主创业的，退出当前岗位；推进“机械化减人、自动化换人”，运用科技创新手段、推进5g智能化矿井建设，减少用工投入，提高生产效率。

三是抓好选人用人，重视技术人才培养使用。公司加大“111”人才培养力度，真正让德才兼备、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部担当重任。建立高校毕业生储备库和成长档案，全程跟踪培养，对需补充的队长党支部书记优先从优秀高校毕业生中选拔任用，逐步提高高校毕业生担任正队级干部的比例，推进干部年轻化、知识化、专业化，保证干部结构合理、有序衔接。通过推进“三项制度”改革，根除人浮于事、效率低下、出工不出力的弊病，打造用人少、队伍精、效率高、管理细、素质强的干部职工队伍，为公司高质量发展提供人才支撑。

实施创新驱动战略，是践行转型综改的根本

新元一是全面推广采用国际领先的无煤柱“沿空留巷”开采技术。在工作面采用无煤柱“沿空留巷”开采技术，实现“两进一回”的“y”型通风，成功取消了尾巷，解决上隅角瓦斯超限难题；有效缓解矿井采掘衔接紧张局面；实现无煤柱开采，采区回采率提高了4.7%。每个工作面少掘一条顺槽，每年节约成本108.6万元；每年多回收煤炭30.1万吨，该项目已在集团范围内全面推广应用。二是推广应用国内领先的“三高一低”支护技术。采用高强度、高刚度、高预应力、低密度的“三高一低”锚杆锚索联合支护工艺，锚杆预紧力、锚固力显著提升，支护成本明显降低，实现了井下巷道支护技术的革命。三是率先采用国内首部直角转弯大功率重型刮板输送机。该设备集生产溜、转载机和破碎机为一体，省去了生产溜和转载机的转载点，减少一套驱动装置，设备事故率低，职工端头支护安全可靠，使用效果良好。采煤队开机率提高15%，工效提高25.3%，突出矿井单一煤层最高月产达25万吨，每年节约成本100万元。四是采用全断面岩巷盾构机，实现岩巷快掘作业。采用直径4.53米的盾构机，施工井下大断面岩巷，岩巷单进达到400米/月。推广应用岩巷综掘技术，提高岩巷单进水平。五是推广超深孔预裂爆破技术。继续推广回采工作面过构造期间超深孔预裂爆破技术，加快过构造推进度。继续采用超前深孔预注浆加固顶板技术，改善大采高工作面破碎顶板管控效果。六是搭建全员创新平台，完善科技成果转化机制。由国家实用新型专利向发明专利转变，由项目鉴定向项目推广使用转变，探索走出一条创造链、人才链、效益链深度融合的创新路子。

实现智能绿色开采，是践行转型综改的目标

智能开采方面，一是巩固完善以自动化开采为核心的现代化矿井建设。公司从2012年开始实践自动化开采，于2014年通过山西省煤炭厅验收，成为山西省现代化矿井。截至目前，已成功开采13个自动化采煤工作面，实现了采煤机地面远程控制和记忆截割；采煤机、工作溜、转载机、皮带机等主要设备的地面远程一键顺序启停控制；采煤机自动记忆截割三角煤等自动化开采功能。二是切实加快5g 智能化矿井建设进度。作为全省智能化矿井建设试点单位，新元在5g智能化矿井建设上已迈出实质性步伐。尤其在今年，公司重点加快5g在煤矿井下现场的五大功能和三大场景的应用，成为全国煤炭行业首家“5g 智慧矿山”。努力建成首家5g无线通信井下应用示范工程，打造透明化、可视化采掘工作面，分步实现“采煤智能化 5g”“掘进自动化 5g”。在井下实现工作面5g超高清视频、手机通讯、设备无线监控，打造首个5g综采工作面、5g掘进工作面。在中央配电室安装5g无线巡检机器人，实现超高清视频、语音、红外成像等数据的实时回传及设备故障超前预警。努力完成国家重点项目“煤矿智能化开采与装备研发”的研究应用，优化完善中部自动跟机、“三机”和皮带的智能监测，工作面自动找直、刮板输送机自动紧链、支架微功耗智能监测等功能，确保年底前完成国家项目验收，打造省级智能化示范综采工作面。

绿色开采方面，公司推进绿色清洁能源利用，积极践行“两山”理念，淘汰燃煤锅炉，采用固体电蓄热 电锅炉分区域进行井筒防冻及建筑采暖，优化相关设备设施，充分利用绿色环保资源用于矿井发展。通过实施“矸石壁式密实充填”开采技术，实现盾构机掘进矸石井下就地充填，通过采用巷道充填技术，实施煤岩置换，消化岩巷掘进矸石。探索采用“干式充填”和“湿式充填”开采技术，利用管状皮带将选煤厂洗选矸石返井充填。

总之，在践行转型综改进程中，新元将在集团的正确领导下，勇于担当、细化措施、创新驱动、稳妥推进，为集团高质量转型升级发展作出积极贡献。

推荐重视贡献心得体会范文三

各位代表、同志们：

灵境乡第七次妇女代表大会，是在全国上下深入学习贯彻党的xx大精神和科学发展观，在我国全面建设小康社会，圆满完成“xx”规划宏伟目标的指引下召开的，是我乡妇女工作一次继往开来的会议。

本次大会的主题和主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的xx大和省市各级党代会精神，回顾总结过去五年我乡的妇女工作，紧紧围绕上级提出的总体要求，分析当前形势，研究确定我乡今后五年妇女工作的奋斗目标和工作措施;选举产生灵境乡妇联第七次执委会和新一届的妇联班子成员;动员全乡广大妇女进一步解放思想，扎实工作、凝心聚力、争先创优，努力把我乡妇女儿童工作推向一个新阶段，为我乡经济社会持续快速协调发展做出积极的贡献。

灵境乡妇联第十五次代表大会以来的五年，是灵境乡经济快速发展，社会全面进步的五年;是全乡广大妇女团结奋进、自强不息，为我乡经济社会各项事业发展建功立业的五年;是全乡各级妇女组织围绕中心、服务大局，全面推进妇女儿童事业创新发展的五年;也是全乡妇女工作蓬勃发展，取得较大成绩的五年。

五年来，我乡妇联在乡党委、政府的正确领导下，在市妇联的指导下，在全乡广大妇女群众的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策;认真履行代表和维护妇女权益、促进男女平等的基本职能，依法维护妇女儿童的合法权益;努力提高妇女整体素质，充分发挥妇女的主观能动性，为加快