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战略讲话心得体会怎么写 什么是战略心得体会(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-031

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

对于战略讲话心得体会怎么写一

乙方:

鉴于:

甲方是以研发、制造、销售__及__为主的公司,并且拥有完善的销售配套体系和较强的生产经营能力;

乙方拥有完善的人际关系和市场开拓能力,能够为甲方提供较好的市场开发支持。

现甲、乙双方经友好协商,秉承共同发展、诚信合作的宗旨,达成如下合作协议:

一、合作宗旨:

1、甲、乙双方在合作中建立的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础,提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本宗旨。

2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、相互协作。

3、充分发挥双方优势,优势互补,提高竞争力,共同开拓市场。

4、本协议为框架协议,是甲、乙双方今后长期合作的指导性文件,也是双方签订相关合同业务的基础。

二、合作方式:

1、乙方依据不同客户的实际情况,参加招、投标和报价等;甲方为顺利夺标和获得订单,根据竞争对手、投标、实际订单及自己的实际情况积极配合乙方报出合理的价格和交货期,支持乙方投标和报价。

2、乙方以甲方名义参与的所有项目所签订的合同应由甲方书面确认后方可履行,否则视同无效。

3、甲方针对每个成功交易项目应支付给乙方服务费。服务费根据供货出厂单价和销售单价的差价及实际供货数量计算所得。因此,每个交易项目甲、乙双方将依据实际标的额,另行确认供货价差表。供货价差表为服务费计算的依据。

4、服务费的支付方式按实际签订项目合同中约定的付款方式执行。

三、甲方义务:

1、甲方负责组织项目合同订单产品的生产和配送,并根据项目订单计划按时按量供应产品。

2、甲方负责项目合同履行时的技术工作处理,如材料送检、抽检等工作。

3、甲方应保障供货产品的质量符合双方约定标准,若出现不合格产品由甲方负责。

4、甲方应向乙方免费提供产品的销售和促销资料。

5、甲方应接待乙方客户的相关业务考察,甲方承诺乙方客户信息属于商业秘密,未尽乙方许可,甲方不得泄露上述秘密。

6、甲方应及时回应乙方的询价和招标邀请。

四、乙方义务:

1、乙方主导各个项目合同的人际公关,自项目接触至其完结,全部与项目有关事宜所产生的公关费用均由乙方承担。

2、乙方有责任和义务协助甲方做好项目合同货款回收工作。

五、保密:

1、甲、乙双方应对相互工作接触及通过其他渠道获知的有关对方商业秘密严格保密,未经对方事先书面许可,不得向第三方披露。

2、除为履行本协议约定工作事项外,未经对方事先同意,不得擅自使用、复制对方的技术资料、商业信息及其他资料。

六、本协议有效期自__年__月__日始至_年__月__日止。

如果甲、乙双方对于彼此之间的合作感到满意,经双方同意,则本协议将自动延续壹年。

七、对于本协议中未约定的事项,甲、乙双方应友好协商解决或签订补充协议。

八、本协议甲、乙双方签字盖章后生效。

一式两份,甲、乙双方各执一份,均具有同等法律效力。

法定代表人:

__年__月__日

乙方:__

法定代表人:

__年__月__日

对于战略讲话心得体会怎么写二

甲方:

住所:

联系电话:

乙方:

住所:

联系电话:

本着诚意合作、整合资源、发挥优势、实现共赢的目标,经友好协商,甲、乙双方自愿结成_______旅游市场开发战略合作伙伴,共同打造_______旅游品牌,推进_______旅游业持续快速地增长。

一、合作时间

_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

二、合作原则

坚持竞争导向,互惠双赢,以德待人、以诚经营,促进_______旅游产业的迅速发展。

三、合作方式

采取业绩与合作诚意为主要考核方式的办法,通过联合营销、广告置换、效果奖励等方式共同开发市场。

四、合作内容

1、乙方在各营业场所优先宣传甲方旅游产品,乙方的大型宣传活动应将_______旅游作为宣传活动的重要部分。

2、乙方同意尽最大能力组织游客来_______。

3、甲方保证乙方在政策允许的同等条件下,有权优先开发_______旅游资源及旅游市场。

4、在符合各项审核条件的情况下,甲方将以_______星级酒店住房、景区门票资源、现金补贴等方式给予乙方宣传_______旅游广告费用相应置换,促进乙方积极开拓_______旅游市场。具体置换办法由双方根据具体业务另行商议确定。

5、甲方将根据乙方要求,视情况配合乙方的大型_______旅游宣传活动,经协商甲方可以_______星级酒店住房、景区门票资源、现金等方式补贴乙方部分宣传费用。

6、甲方将根据乙方要求,视情况在乙方市场投入相应的其他广告,开展相应的宣传活动,为乙方促销提供条件。

7、甲方同意在力所能及的范围内对乙方的市场开拓工作提供方便,为乙方在甲方地界的正常经营提供协助。

8、甲方将根据乙方的要求,视情况推出乙方市场需要的产品。

五、如遇不可抗力及未尽事宜,经双方协商友好解决。

六、本协议一式_______份,甲乙双方各持_______份。

甲方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

乙方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

对于战略讲话心得体会怎么写三

管理概述。从该章可以看出。企业战略管理概述分为四个方面,

1、企业战略的概念与特征 2、企业战略管理的含义、特征、层次与作用 3、企业战略管理的过程(战略分析、战略选择及评价、战略实施及控制)4、企业战略管理理论的发展演进(产生的背景、发展的阶段、理论流派) 心得体会:本章可以使阅读者能够划分企业战略管理的层次以及管理的过程及分析。

项目2:外部环境分析。从该章可以看出。外部环境分析分为三个方面,

1、宏观环境分析(根据政治法律、经济、自然、人口、社会文化及科学技术这六方面环境分析)2、行业环境分析(潜在竞争力量、同行业现有竞争力量、买方竟争力量、供货者竟争力量、替代品竟争力量这五项。同时也被称作波特五力)

3、竞争对手分析(竞争对手分析的含义、竞争对手分析的内容和步骤、竞争对手的类型、确认竞争对手的目标、市场竞争对手的优劣分析以及竞争对手的市场反应行为)

心得体会:本章阅读学习到,分析企业所处的外部战略环境以及对企业所面临的竞争者和竞争行业分析。

项目3:内部环境分析。从该章可以看出。内部环境分析分为三个方面,

1、企业经营资源分析(内涵及特征、分类、获取)。2、企业能力分析(基础能力、核心能力以及动态能力)。3、企业内部环境分析技术(价值链分析法以及swot分析法)

心得体会:本章阅读学习到,运用价值链分析法以及swot分析法对企业内部环境进行分析。

项目4:企业使命、愿景与战略目标,从该章可以看出三个方面,

1、企业使命的内涵及确定。2、企业愿景的内涵及确定。3、企业战略目标(企业战略目标与制定企业战略目标的原则和程序)。

心得体会:本章阅读学习到,如何制定企业使命、企业愿景和战略目标制定的要求和方法。分析具体企业的使命、企业愿景和企业战略目标。

项目5:企业总体战略。从该章可以看出五个方面,

1、企业总体战略概述(定义、内容、类型、规划的步骤)。2、稳定发展战略(特点、优缺点、类型以及使用条件)。3、增长型战略(特点、优缺点、类型以及使用条件)。4、紧缩型战略(特点、优缺点、类型以及使用条件)。5、企业发展的实施方式(并购、联合开发与战略联盟、内部发展)。

心得体会:本章阅读学习到,理解公司不同层次战略的区别,应用不同类型的公司战略分析问题,以及具体到案例公司用不同战略类型进行具体分析和选择。 项目6:企业战略方案的评价及选择。从该章可以看出四个方面,

1、用波士顿矩阵进行战略评价及选择2、用ge矩阵分析法进行战略评价即选择。

3、用生命周期矩阵分析法进行战略评价及选择4、战略选的影响因素(公司过去战略的影响、企业对外界的依赖程度、决策者对待风险的态度、时间因素、公司文化、企业内部的权力因素、竞争这反映)。

心得体会:本章阅读学习到使用不同方法分析进行选择及评价企业战略方案。 项目7:战略实施。从该章可以看出五个方面,

1、企业战略实施的内容及模式。2、组织结构选择对企业战略实施的影响(组织结构的关系、组织结构的基本类型以及企业战略与组织结构的有效结合)。3、战略实施中的资源配置。4、企业文化与战略实施配置(战略与企业文化的关系、匹配)。5、企业家对战略实施的影响(企业家与管理者在战略上的差异以及企业家与战略的匹配)。

心得体会:本章阅读学习到对战略实施的内容进行分析,实施的过程进行评价、分析并提出改进措施。

项目8:战略控制。从该章可以看出三个方面,

1、战略控制的概念、层次及类型、原则和作用。2、战略控制系统(步骤、应考虑的因素及业绩评价指标、业绩衡量以及战略调整过变革)。3、战略控制的方法(预算与预算控制、杜邦分析法、平衡计分卡法、审计控制)。

心得体会:本章阅读学习能够用战略控制系统进行战略控制以及能够用战略控制的方法进行战略执行情况的控制。

总结:在进行企业战略管理时,我们首先要对企业进行进行内外部详细的分析,然后从

战略讲话心得体会怎么写 什么是战略心得体会(八篇)

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