销售主任开会自我介绍范文 销售总监开会自我介绍(六篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
精选销售主任开会自我介绍范文一
甲乙双方对________________装修工程予以供应瓷砖材料。根据《民法典》本着诚信、平等、互惠互利、共同发展的原则达成协议如下:
一、 销售产品品牌、编号、规格、数量、
二、 单价和总价:
三、 质量保证,提货验货及破损。
① 为确认质量由合同签订后先行运送一间样板间材料进行铺贴,甲方确认后再送达余下材料。
② 全部材料分_____批次送达,送达后甲方抽检确认,点数后以送货单形式签收,材料如开发票由甲方向乙方按总价17%付款予以纳税。
③ 货到落地无破损由甲方签收,签收后由甲方保管负责,如验收时发现有破损乙方须无条件调换。
四、 销售运输和日期
① 销售运输乙方负责,运输到酒店所在地最近地点卸货(以车能开到为准)。
② 送货日期,以合同签订之日起____日之后,按甲方要求日期送货。
五、 货物签收和付款方式
① 合同签订之日起,送货前一天甲方向乙方支付货款______________,乙方向甲方送货到现场。(注:卫生间墙地砖)
② 卫生间墙地砖铺贴完工后,送货前一天甲方向乙方支付货款______________,乙方向甲方送货到现场。(注:600600抛光砖,600600仿古砖和波打线)
③ 所有瓷砖铺贴完毕,余下货款______________,于装修完毕半年内结清。
六、 甲乙双方权利和义务
① 补货由甲方提前1天向乙方进行通知,由乙方送到现场楼下,甲方签收。
② 退货由甲方保证不破损、不泡水,有包装的情况下通知乙方回收,乙方出据退货单。
七、 其他
① 本合同经双方法定代表人签字并加盖合同章后生效,本合同生效后取代生效前所有洽谈的文书及约定。
② 如甲、乙方、双方在经营合作过程中发生争议和纠纷,应友好协商解决。如协商不成,双方同意由甲乙双方所在地法院进行调解执行。
③ 本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方名称:
乙方名称:_______________________________________
甲方法定代表人签字及盖章:
乙方法定代表人签字及盖章:
签约地点:
签约日期 :________年____月____日
精选销售主任开会自我介绍范文二
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:
一、三个大部分:
1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:
1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
二、明年的个人目标:
一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过20xx年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!
20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。
精选销售主任开会自我介绍范文三
在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司对当前海参行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,将20xx年第四季度的经营方针确定为:
开拓市场、完善管理体系、招揽人才
经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。
公司的核心经营目标是:
销售收入达到300 万元。新增省内外渠道代理商、经销商,直营店(专柜 、旗舰店、社区服务店,直供商家(酒店、会所、海参批发商),第三方合作,网上销售平台,团购客户60个。
初步完成销售网络建设的初级阶段,树立样板市场、样板店,建立适合公司发展的运营模式,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,提升销量。公司将20xx年第四季度确定为“市场推广季度”,全力以赴开拓市场,发展客户、提高销量。对此,采取下列措施:
1.公司以市场为导向,以营销为重点开展经营和管理。公司制订相关制度、流程、政策,规范、鼓励全体员工参与营销及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促进营销工作的开展、实施。
2.市场部整合各项资源,在 9月15日前,构建完整的市场销售体系、搭建合理的组织架构、制定清晰的、实际的、符合公司发展战略的销售目标、销售计划、销售策略,招揽和培养优秀的市场销售人才。采取一切措施,集中精力做好经销商的招商、直营店的推广、拓宽网上销售渠道等市场销售网络建设。
3.市场的主攻方向是:首先建立烟台各县市区的各种直营店、专柜、直供、代理商、经销商、团购零售等为主的市场销售网络。二是建立省内17地市及省外东北三省、华北、华东、华南及华中地区25个大中城市初级市场销售网络,以招商代理商、经销商、加盟商等为主要手段,辅助发展直营店和社区服务店。年底在重点区域建立办事处、分公司作为根据地,为xx年度对区域内的市场进行维护和深度开发。
4.全国市场应以“强势推进、快速占领”的市场策略,集中力量发展渠道经销商,以“品牌分级、产品多元”的策略发展直营市场。
市场策略需要产品策略和价格策略的强力支
销售主任开会自我介绍范文 销售总监开会自我介绍(六篇)
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