管理邮政心得体会及感悟 邮政工作的心得体会(六篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

推荐管理邮政心得体会及感悟一

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：河南-郑州

年龄：35

现所在地：广东-东莞

身高：170cm

希望地区：广东-广州、广东-深圳、广东-东莞

希望岗位：工业/工厂类-车间经理/主管

工业/工厂类-生产经理/主管

工业/工厂类-制造课长

寻求职位：生产主管、生产厂长、生产经理

待遇要求：可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

1997-9～1999-7河南省郑州市理工学校

邀请评价经济与金融大专

1994-7～1997-9河南省新郑第二高级中学

邀请评价高中

培训经历

20xx-8～20xx-11精英培训电脑组装

20xx-5～20xx-10东莞市博远职业培训质量与标准管理

工作经验至今9年2月工作经验，曾在4家公司工作

***公司名称(20xx-03～20xx-09)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：smt生产主管

岗位类别：

工作描述：1、建立和完善本部门的组织架构，做到一人一岗，分工明确

2、制定完善各项管理制度，改善车间混乱无序的状况

3、建立各种奖励竞争措施，使月平均产能达成率从之前77%提高到93%

4、对物料进行专人管控，使物料损耗率从31‰降低到10‰以下

5、对各班组管理人员进行教育培训，提高管理能力和思想意识

6、要求对生产中必须的生产工治具做维修、保养和购置，保证生产效率

7、要求工程部门对机器做必要的保养维修，提高生产效率和品质

8、对部门员工进行技能和知识培训，及时了解员工思想动态，保证人员稳定

9、开展5s活动并落到实处，有效改善各班组和部门间的工作环境

离职原因：公司搬迁

***公司名称(20xx-04～20xx-03)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：smtdip生产课长

岗位类别：

工作描述：1、每月、季度本部门的目标达成率97%

2、本部门人员各项考核合格率在85%以上，对不合格人员进行再培训

3、对各生产线的检查、考核项目达到目标要求的92%以上

4、新产品的导入和跟踪分析，并逐步确认确立新产品的各项检验标准

5、负责dip部门日常生产工作，管理2个组长、11个班长，近200名员工

6、根据生产安排，掌握生产状况，协调生产配置

7、及时掌握各段生产状况，及时处理生产异常

8、合理安排生产人员及设备，提高生产效率，降低生产成本

离职原因：另有发展

***公司名称(20xx-08～20xx-01)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：dip生产组长

岗位类别：

工作描述：1、协调各班组正常生产,出现重大生产异常事故次数为0

2、了解各班组的生产状况和生产进度,每月产能达成率在97%以上

3、保证各班组的品质状况,月生产品质不良率在3%以下

4、督促物料正常供应及管控,每个班组的物料损耗控制在3‰以内

5、所负责的班组在每个星期的5s评分中,平均分数在90分以上

6、所负责的班组人员流失率每个月在2%以内

【个人能力】

计算机:熟练操作各种办公软件,并能独立维护维修电脑软硬件

***公司名称(20xx-4～20xx-5)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：班长

岗位类别：

工作描述：1.安排日常生产，合理调配生产资源，保证生产顺利开展

2.指导培训生产人员，并对人员进行考核，保证和提高员工技能及素质

3.提高生产效率和产品品质，降低不良控制损耗

4.对生产报表进行审核，从生产数据看生产及管理缺陷并提出改进措施

5.与其他部门沟通协调，共同处理生产异常与人员调配

6.提出部门工作计划并宣导企业措施制度，保证上情下达

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟练使用办公软件，对计算机软硬件熟悉，能独立对电脑进行组装维护。

技能专长：电子厂9年工作经验，从基层做起，熟悉电子厂生产流程，能独立处理各种生产异常。熟悉电子物料，对效率管理、生产管理和品质管理有比较丰富的经验。

热爱电脑技术，能组装、维护和处理电脑故障。

语言能力

普通话：流利

粤语：流利

英语水平：、toefl?分口语一般

英语：一般

其他：一般

求职意向

发展方向：应聘生产管理职位，主管、经理或厂长，有9年电子厂生产和管理经验，熟悉电子厂的生产操作流程，对生产中存在和出现的问题能用我的经验技能及时处理，更能以本人敬业的工作态度和良好的人际关系为企业的发展做出成绩!

其他要求：包食宿，月薪，每月有最少4天休息日

自身情况

自我评价：

1、长期从事电子方面的工作，对电子厂的生产流程和管理比较熟悉，并有自己的管理理念

2、从基层做起，有较强的动手能力，能独立及时解决生产中的各种异常

3、有丰富的电子厂生产经验，能用多种手段对生产进行优化，不断提高效率和品质

4、对生产流程“领取smt物料→贴片→抽检→出货到dip→安排插件→tu修理ict测试→组装烧机→测试包装→成品抽检→成品入库”都非常了解，并能及时处理流程中的异常问题

5、熟练操作fuji贴片机，对dip插件线、回流焊、波峰焊能做一般操作和问题处理

6、本人性格温和，善于团结工作团队;适应能力、学习能力和抗压力较强;有良好的生活和工作习惯，原则性较强;工作态度认真负责，奖罚分明，客观的看待事物;善于沟通协调，及时消除工作中的各种问题和矛盾

推荐管理邮政心得体会及感悟二

1、适用范围股份有限公司分公司，各子公司可参考执行。

2、目的为了使全公司人事管理的导向保持一致，同时让分公司人事管理部门及最高负责人能充分自主地行使人事管理权力，特拟定此管理办法。

3、管理办法

3、1人事任免、招聘及定岗定编管理办法部门经理(含部门经理，若未设部门经理级别，则指部门主管级别)级别或相当于同等级别以上人员的任免、增员、招聘、岗位异动或工资调整需报总部人力资源部复核，呈总经理审批方可执行。主管级别人员的任免、增员、招聘、岗位异动或工资调整需报总部人力资源部备案。所有财务岗位人员、仓库管理员的任免、增员、招聘、岗位异动或工资调整需报总部人力资源部和财务部复核，呈总经理审批方可执行。分支机构每季度末需按要求制定“人员定岗定编计划”，由总部人力资源部汇总，报总经理审批。和2项以外，在定岗定编计划内的人员招聘由各分公司自行招聘。

3、2薪酬管理办法定薪:分公司人事负责人需按总部总经理签发的薪酬等级图和薪酬标准确定新员工薪资。正常情况下，按岗位对应等级工资的第一档试用，转正后不能超过第三档。(详见薪酬管理规定)。原则上不可脱离上述标准给新员工定薪，属特殊引进人才、待遇要另行设定的，需报总部人力资源部复核，总经理审批。更:各分支机构的薪酬等级图和薪酬标准每年末由各自人事负责部门进行修订，修订后的文件需报总部人力资源部复核，总经理签发。薪:原则上参照文件薪酬管理制度执行。

3、3绩效管理司根据各自的经营目标自行确定部门绩效指标和员工绩效指标(总部企管部和人力资源部提供协助)。最终确定的指标报人力资源部备案。位财务部员工的考核权50%归属所属单位的相关负责人，另外50%归属总部财务部相关负责人;下属单位人事部员工的考核权70%归属所属单位的相关负责人，另外30%归属总部人力资源部相关负责人。考核指标由两个机构单独与员工确定，最后得分按考核权重进行加权。

3、4培训管理办法