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培训方案范文汇总 培训方案范文汇总怎么写(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

最新培训方案范文汇总(推荐)一

我认真学习十九大报告重点内容,深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神。还多次在后印村组织党员干部学习,讲党章、上党课,坚定维护总书记的核心地位和领袖权威,坚定深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想。把个人思想融入党和国家事业、融入这个伟大的新时代,把好向、定好位、履好责。自觉在思想、政治、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,不断坚持求真务实的自觉性和坚定性,做到思想到位,责任到位,措施到位。通过学习,增强了自我和干部职工的 “四个意识”,坚定了“四个自信”,做到了“四个服从”,开创了科技工作的新局面。

在加强理论学习增强党性修养的基础上,配合县委、政府积极开展“一问责八清理”和“微腐败”专项行动整改“回头看”工作。重点在违反政治纪律和政治规矩,违反廉洁纪律,违反组织纪律,违反群众纪律、工作纪律、生活纪律等4个方面做了检查,对原来存在的问题进行了再梳理,对新问题及时发现,做到了立行立改,整改到位,防微杜渐,警钟长鸣。

多措并举积极开展科技扶贫工作。一是加强组织领导。成立了“南皮县科技科技扶贫领导小组”,制定了《南皮县农业科技精准扶贫实施方案(20xx—2020年)南科字[20xx]10号》,在全县9个乡镇分别建立了科技服务站,配备了科技扶贫技术专家组。二是精准扶贫。根据县委政府要求,我单位帮扶寨子后印村,我做为后印村第一书记,在充分调查研究的基础上,制定了精准扶贫工作3年工作规划和年度工作计划,我多次到村指导帮扶工作,为村里申报修水泥路1500米。为贫困户王德瑞出资4000余元修缮房屋、购买农资、节日慰问,解决其生活困难。为后印村提供800亩地的种子、农药和化肥等农资,促进了农民增收。三是开展科技培训扶智。积极开展农技培训工作,在各乡镇、贫困帮扶村开展集中培训、赶科技大集、田间地头送科技下乡等活动,普及推广新技术、新成果。全年共举办技术培训班十多场次,培训技术人员和农民2000 人次,推广新技术、新品种12个,印发技术技术资料4000余份。四是推行科技特派员选派计划。我们选派了20名科技特派员,实现了9个乡镇科技特派员全覆盖,并开展与贫困村结对帮扶。形成了“科技引领、产业带动、整村脱贫”的科技扶贫新局面

由于我单位人员少、工作重,在做好扶贫工作的同时,我还抽出时间和精力协助主要领导完成全年其它工作任务。

20xx年年初,县科技局制定了今年的重点工作目标是:新增科技型中小企业80家,重点扶持2-3家技术领先、竞争力强的科技型中小企业快速壮大为“科技小巨人”,力争新增1-2家高新技术企业,加快构建“众创空间”等公共技术创新平台,新增专利60项。目前完成情况是:全年申报国家、省、市级科技计划项目10多项,已确定立项4项,争取资助资金230万元;新认定高新技术企业10家,同时完成了3家高新技术企业复审工作,全县高新技术企业达到20家;新增科技型中小企业80家,共494家;新增4家“科技型小巨人”,共10家;从中筛选出部分优秀的科技型中小企业,发放科技投入产出引导资金93万元;申报的“南皮惠农德金星创天地”成功入围省级星创天地,(同时被推荐国家级星创天地,待批。)被纳入河北省省级众创空间的政策支持,并实行动态备案;申报的“南皮县德金双创孵化器”被认定为市级20xx年第一批重点培育科技企业孵化器;完善了院士工作站、麦道星创空间等技术创新服务平台 ;全县共申报专利262件,授权专利176件,其中发明专利4件,为单位和个人申请专利资助9件,争取专利资助资金4.5万元。目标任务的超额完成,有效推动了县域经济的发展。

2、推进“渤海粮仓”科技示范工程。

以农业科技园区为抓手,开展农业科技创新。联合县农业局、中科院南皮生态实验站等部门相关单位,大力推广新品种、新技术,积极攻关,培优推优:引进示范小麦品种小偃60、小偃81、衡4444、石麦22等抗逆优质小麦品种,推广面积50万亩,对照非推广区小麦亩增产70.6公斤,亩节水50方;玉米品种华农866、科育186、郑单958等高产、优质、稳产品种,推广面积50万亩。渤海粮仓南皮种业有限公司在海南布置了良种繁育基地。微咸水利用显著提升,水分利用效率提高了0.1个百分点。

无论在工作中还是在生活中我时刻告诫自己要严格遵守党的纪律,廉洁从政,真正做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋。工作上,我处处以身作则,率先垂范,要求同志做到的自己首先做到,要求同志不做的自己坚决不做。生活中,我严格要求自己,不该吃的不吃,不该拿的不拿,努力做到堂堂正正做人,实实在在干事。工作中,树立正确的权力观、政绩观、严于自律、公道正派、洁自自好、清廉自守。

以建设服务型、法治型、效能型和廉洁型的单位为目标,着力提高效能,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,严格按照规定程序讨论决定科技项目申报。组织干部职工学习了《宪法》、《科技进步法》、《专利法》、《专利行政执法规定》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》和基本宪法等与工作、生活密切相关的法律法规知识。建立了依法行政制约机制,保证行政执法有法可依,防止权力滥用。提高了依法决策、依法管理、依法行政水平,有效推动了“法治南皮”建设。

存在的问题及努力方向

回顾近一年的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在问题和不足,以应在以下几个方面加强努力。

1、进一步加强学习的主动性,改正工作忙、事务多就放松学习的错误认识,抓紧利用一切时间搞好学习。

2、进一步深入农村、深入企业,了解老百姓在农业生产上的急、难、盼、怨,了解企业在科技创新中的需求,帮助解决他们的实际问题。

3、增强工作的主动性,在完成分管工作的基础上,积极主动当好 一把手的参谋,为工作出谋划策,创造性地开展工作。

最新培训方案范文汇总(推荐)二

新员工能在一个企业长期工作,关键是要解决两个问题:保障基本生存和个人持续发展,在保障基本生存方面,很多企业的很多岗位都能满足,但他不是让员工长期留在企业的根本原因。新员工愿意和不愿意在某些企业工作,其给根本差异还是这个企业的环境——人文环境,即能否给员工提供信任、和谐的团队氛围和不断成长的机会。

理想与现实间总是存在着难以消融的差距。在信息爆炸、竞争加剧的时代,学历仅代表过去、能力仅代表现在,唯有学习才能成就未来。时常听人讲起大学毕业升就业难,工作低,即便幸运地谋得心仪的职位,在面对全新的工作环境时,是喜悦、是陌生、亦或是茫然?万事开头难,怎样才能快速适应工作岗位,从而为自己的职业生涯奠定坚实的基础呢?

现在创力行动学习中心关于新员工如何尽快胜任新岗位,做出以下新员工培训分析:

一、 结果定义:

企业需要为客户创造价值,而只有结果才可以满足客户需求,客户才愿意用钱来交换;企业是靠结果生存,没有结果就注定被淘汰,达成结果是企业的商业底线;企业所必须达成的结果则需要依靠各位员工的齐心协力而共创!

“在规定的时间内达成特定的结果,同时保证质量和控制成本。”——这就是企业和员工共同需要的“结果”。

作为员工,谁是我们的直接客户呢?用人单位是我们的客户,领导是我们的客户,上级部门是我们的客户,我们所服务的下级部门也是我们的客户……我们为客户提供等价值交换的结果了吗?

任务不等于结果。发稿件传真是任务,确认对方收到清晰地文件是结果;开会时任务,解决问题是结果;上班时任务,创造价值是结果;正如挖井只是任务,挖出水才是要达成的结果……

态度不等于结果。“我已经按照你说的做了”、“我已经尽最大努力了”、“我该做的都做了”。虽看似执行任务却无果而终……对客户没有价值的结果,无论你多么辛苦,都是一文不值!

职责不等于结果。尽职尽责,也未必达成结果。比如门卫的职责是“没有通行证就不能进入”,现在有位重要客户到访,但与之接洽人员联系不上。如果门卫断然拒客户于门外,按照职责评判,他是无责任的,但却可能丧失客户而阻碍公司结果的达成。

办法总比困难多。“2:8定律”在职场中依然使用,20%的“主动做”和“边问边做”的优秀员工获得更多的发展机遇。初入职场,我们是80%,还是20%呢?即便已是20%的优秀者,我们如何才能成为20%中卓越者呢?

二、 成功逻辑:

我们要结果不一定真有结果,结果达成的第二个必备条件是要有“成功逻辑”。即根据以往的经验证明,要确认我们设计的达成结果的每个步骤是可以成功的,也就是可以达成结果

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