经济会心得体会总结 经济工作会心得体会(四篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2022经济会心得体会总结一
乙方:
为了切实搞好安全生产的管理工作,消防事故隐患,保障劳动者的安全与身心健康,本项目的安全管理目标是:死亡事故为零;重大机械设备事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;重大的刑事、治安案件发生率为零;人身负伤事故小于3‰;现场文明施工达标率100%,合格率20%。根据以上目标,确保工程顺利进行,特签订以下安全生产经济承包合同。
一、乙方必须服从甲方的管理,不得擅自违反安全规定进行野蛮施工。
二、甲方对工地所需要的安全设备要及时提供,并由材料员及时购回送入工地,要提供合格产品,凡不符合要求的产品,使用后所造成后果由甲方负责。
三、乙方必须认真贯彻执行甲方的各项规章制度,施工现场必须认真落实“十大禁令”的规定。
四、施工中乙方必须按照建设部(jgj59-99)《建筑施工安全检查标准》落实各项安全管理工作,严格按照检查标准进行检查、督促、整改、创标准化工地,创文明施工工地。
五、甲方对乙方的安全生产检查中发现的事故隐患,签发整改通知单限期整改,如整改不及时或整改不到位的,甲方有权罚款处理,罚款金额根据隐患的大小临时确定。
六、施工现场的一切临时用电的架设,包括宿舍内照明等,一律由项目部派出的电工按规定统一架接,其它人不得私自乱接,违者发现一次罚200元,如私拉乱接造成事故,当事者必须承担一切损失。
七、生产过程中,必须正确使用安全“三宝”即“安全帽、安全带、安全网”甲方及时提供并做到满足使用,所有人员进入施工现场要戴好安全帽,发现不戴安全帽的每次罚100元,不系安全帽带的每次罚20元,高处悬高作业不系好安全带的罚款300元。如某组在一次检查中同时罚款达3人以上则该组负责人罚款金额为该组罚款金额的总和。
八、操作小型移动机具如振动器、手电钻切割机以及电焊、对焊机等等,必须佩带好必要的安全防护用品,如有报废防护用品应立即添置,如不添置或指挥蛮干,操作者有权拒绝作业,并要求赔偿误工的工资,如已及时添置并发给各组,但在施工中未使用的,发现一次,罚该组组长100元,如造成损失由当事人承担。
九、塔吊起重臂下方垂直下方以及危险区域内严禁站人,操作工必须每天检查钢丝绳、缆风绳等部件是否安全稳固,发现问题应停止作业,并通知有关人中及时修理或更换。
十、脚手架由架子工按规定标准搭设,搭好后经安全负责人检查验收合格后交于班组使用,使用时严禁超负荷。堆放材料及物件不得集中、脚手架堆砖不准超过三层砖,进入楼层上及外架施工上下时必须走楼梯通道。禁止攀爬脚手架,如违章作业造成损失由自己承担。
十一、木工场、库房、等易燃易爆物品存放的场所,禁止烟火,任何人不得在此吸烟动火,以免发生火灾,违章罚款100元。造成损失的由当事人必须承担一切后果。
十二、在甲方组织的每月检查中评为最后一名,每次罚款1000元,在公司月检中,第一次检查不合格给予整改,连续二次不合格将给予500—1000元罚款。各班组发生重伤一人次,罚班组20xx元,责任人1000元。班组由于玩忽职守,违章指挥,检查不利造成的死亡事故,处予10000—20xx0元罚款,或追究刑事责任。
十三、进入工地的所有人员,无论有无病史,生病人员与工地无关。
十四、其它
1、甲、乙方双方在履行本合同时,接受劳动保障监察部门的监督检查,如因本合同发生争议,双方均有权申请调解或仲栽,对仲载载决不服的,可向人民法院起诉;
2、本合同末尽事宜,由双方协商约定。
十五、本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,经双方签字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
2022经济会心得体会总结二
根据组织安排,本人于20xx年1月任北碚区红十字医院一职,主持单位全面工作,主管财务。作为的第一负责人,在任职近8年来,在区卫生局的正确领导下,带领班子一班人,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,树立正确的权力观、政绩观,坚持立党为公,执政为民,顺利地完成了区卫生党工委、行政及当地党委、政府交办的各项工作任务,我院各项工作,农村卫生事业稳步发展,医院发展取得了优异成绩,社会影响力也与日俱增。上级党委和政府也给予了我单位和个人很多很高的荣誉。现就本人近8年来任职期间经济责任情况述职如下:
学海无涯,学无止尽。自任职以来,我深感基层医院工作任务艰巨,责任重大。为此,我始终把加强政治理论学习,提高自身政治业务素质放在首位,努力做到“在工作中学习、在学习中工作”。一是勤学政治理论。注重学习小平中国特色社会主义、三个代表、科学发展观等理论,使自己始终保持清醒头脑,站稳政治立场,优化知识结构,拓宽学识视野,丰富自身内涵,努力提高履行岗位职责的本领,切实保障广大人民群众的身体健康。二是勤学卫生专业法规。认真学习执业医师法、食品安全法、传染病防治法、公共卫生管理条例、护士管理条例、医疗事故处理1
条例等法律法规,不断更新自己的知识储备,努力提高自己的法制意识、理论水平和业务能力。三是勤于结合实践。坚持理论联系实际,在实践中发现问题、找出不足、明确方向,真正做到学以致用、用以促学,提高学习的实效性。
我始终以保障人民群众健康服务为宗旨,着力提高医院管理工作服务质量和技术水平。任职近8年来,我在医院管理工作中主要突出抓好以下几个方面的工作:
(一)抓住改革契机破解管理难题
卫生院管理改革的第一个突出亮点是必须善于改革。
镇卫生院现状是医疗设备差、技术水平低、管理混乱的窘况、年门诊量6万人次、住院病人仅1200人,业务收入仅800万元、职工收入少、人心不稳定等需要逐一破解的管理难题摆在面前。针对这些问题,我院坚持贯彻新时期的卫生工作方针、政策,把握全心全意为人民服务的宗旨和坚持突出公益事业特性的办院方向,提出了“立足澄江、发展至上、农村为主、中等规模、专科特色、辐射两方”的发展思路。全院职工形成了“改革是必由之路,开放带来活力,人才是强院之本,特色使医院增辉”的发展理念。针对我院实情,狠抓三个“突破点”和“切入口”:
1、改革人事、分配制度。首先在最敏感、最棘手的人事制度上进行大胆改革。实行全员聘用合同制管理,实行院科两级管理,中层干部聘任打破多年来形成的论资排辈的陈腐观念,在选2
拔干部中坚持“五注重”,使一批思想好。业务过硬,懂管理,敢管理的年轻同志脱颖而出,走上了中层干部和领导岗位。同时制定了与人事制度相配套的经济管理、按劳分配原则,实行以工作数量为基础,服务质量为依据,两个效益为杠杆的三大指标综合绩效分配方式。有效调动起全院职工的改革积极性。经过几年不懈的改革实践,把过去的普通乡镇卫生院打造成为一个集医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育六位一体的综合救治康复体系。
2、创新人才培养机制。卫生院的发展,关键靠人才。针对卫生院现有职工、乡村医生普遍学历低、专业技术水平不高,难以适应发展需求的问题,我们每年预算专项资金用于适用技术人才、管理人才培养和乡村医生学历教育,并与三甲医院建立指导医院关系。通过采取请进来:专家来院讲座、手术示范、带教查房;送出去:参加市、区举办的临床专业培训班、各种短期培训、在职学历教育、上挂机关锻炼等方式,加强业务技术及管理能力培训,不断提升医院的综合实力。在积极的引导激励下,一大批业务精、能力强的青年医护技术人员和行政管理干部脱颖而出。近年来,卫生院有在读本科生10人、考研究生4人、4名年轻同志陆续走上了管理岗位,当上了院长、副院长,为乡镇卫生院的持续发展注入了
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