电气安全操作规定心得体会及收获 电气安全操作规定心得体会及收获总结(7篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

推荐电气安全操作规定心得体会及收获一

乙方：________________________

根据《________省电气消防安全技术检测管理暂行规定》的要求，甲、乙双方经协商，由乙方对甲方之配电设施、可触及的电气线路等进行消防安全检测，达成以下协议。

一、被检区域及检测项目

1.地下二层至屋面共用部位的所有照明开关、线路、灯具；

2.地下二层至屋面所有公用设备控制箱（含一、二次线路）、出线、电动机及弱电系统的强电部分；

3.配电室变压器出线母排、1＃－17＃低压柜一、二次线路、电气元件和各支路出线电缆、电气元件、发电机出线电缆；

4.受约住户房间内所有电气设施、设备。

二、检测期限：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

三、检测费用

按照_____省物价局陕价费调发____________以被检建筑面积_______元/平方米收取。被检总面积为：_________m2；检测费总计元，________大写：________________元。

四、双方责任

甲方

1.在乙方检测期间甲方派人员配合乙方工作，做好相关协调工作，并负责每天对检测小组签证；

2.根据乙方的检测计划，提前一小时给受检部位供电，总负荷应达到满负荷的35％以上；

3.因甲方原因造成检测期拖延，应承担责任；

4.甲方在一个月内完成整改乙方检测报告中的不合格项目，交乙方复检；

5.按时付款。

乙方

1.乙方应向甲方提供营业执照、检测许可证、检测人员资质、检测仪器合格证等相关证明原件及复印件；

2.乙方检测人员应遵守甲方安全、环境等有关制度及规定，不得擅动非受检设备、设施，对妨碍物的搬移，应获得甲方同意或由甲方人员移动；

3.不随意去非受检场所；

4.爱护甲方设备、设施；

5.需停电检测的部位，乙方须提前两天通知甲方，甲方做出安排后，方能检测；

6.乙方在一周内对甲方提出的整改项目的复检申请进行复检，检测费不再另计；

7.检测完成后三十日内向甲方提供检测报告，报告中应载明隐患部位、隐患原因、隐患程度等；

8.检测责任保证期为十二个月，保证期从检测报告交于甲方之日起计算。在保证期内，因乙方检测后的部位引起的火灾、人员触电等事故由乙方承担全部责任。

五、付款方式：检测报告交于甲方后，甲方一个月内付清检测费用。

六、违约责任

1.因甲方配合人员不到位或其它原因造成乙方停工，除工期顺延外，并按检测费总额的2％向乙方支付误工费。

2.因乙方人员原因，造成受检或非受检设备、设施的损坏，乙方负责维修，如维修不成则予以全额赔偿。

3.因乙方原因不能按时完工，按检测费总额的5％向甲方支付违约金。

七、未尽事宜经双方协商后可补充条文，作为本合同附件，与原合同具有同等法律效力。

八、本合同一式份，双方各执份，具有同等法律效力，并自双方签字盖章之日起生效。

甲方：______________ 乙方：______________

地址：______________ 地址：______________

电话：______________ 电话：______________

帐号：______________ 帐号：______________

法人代表：__________ 法人代表：__________

代理人：____________ 代理人：____________

_____年_____月____日_____年_____月____日

推荐电气安全操作规定心得体会及收获二

xx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首xx初，虽然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理xx的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成当时xx负责的一东项目，4月份xxx离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，xx自动打孔机项目，xx自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功近利给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

xx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了xx，xxx，和xx三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，xxx的厂内调试工作和程序后期查错工作，xx制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中xx大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在xxx离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑