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担当执行心得体会范文 担当落实心得体会(二篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-031

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

描写担当执行心得体会范文

谈到体会,十分感慨,首先,感谢邵总百忙之中抽出宝贵的时间来充实员工文化生活,通过系统化、实例化的学习,我也深刻认识到做好本职工作的唯一途径——方式、方法的更新、思维模式的转变、服务理念加强的重要性。

上次学习,本人最大的收获是:

第一、明确方向,定位自己。自己给自己打工而不是给老板打工,干工作只要锁定目标,不畏缩,不偷懒,以铁的制度约束自己,善于从每天、每件小事认真做起,不达目的决不罢休,永不放弃。

第二、树立担当和责任意识。责任的含义有三大标准:

1、信守承诺:做事要先学会做人。

做人要诚实守信,讲究原则,做事要任劳任怨,敢于拼搏。一诺千金,言必行、行必果。

2、结果导向:锁定目标,朝着这个目标努力。

居里夫人与鐳的故事,爱因斯坦发明电灯泡、牛顿发现万有引力定律无不启迪我们,伟人成功的秘诀,过程是结果走向成功的桥梁,没有艰苦卓绝的奋斗历程就没有成功结果。

3、永不放弃

前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所难免,就看你的心态,知难而进,摆正心态,面对失败不妥协,面对批评虚心接受。

“责任创新精品、诚信筑就丰碑”,好书不厌百回读,我们用心学习、学以致用。因此,我们应该从以下方面改进,从而提高执行力。

1、不断学习、提高团队向心力和凝聚力,提升部门管理水平。

2、加强部门间沟通配合与协作,形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。

认真第一、真抓实干。细节决定成败,推行创新思维。“千里之堤、毁于蚁穴,一步不当、全盘皆输”。我们干工作道理一样,爆破公司安全工作不能出任何差错,一旦发生重大安全事故,可绝对没有回头的余地。所以,干工作必须从小事抓起,注意每个细节,把不安全因素彻底消灭在萌芽状态。

通过这次学习,让我对今后的工作,有了更加充分的理解,让我查漏补缺,找到自己的不足。有竞争力,必须提高执行力。要提高执行力,就必须树立严谨、细致的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣的地执行好公司各项决策和部署,把小事做细,把细节做精。

执行就是有结果的行动。而每个人达到的结果必须有时间底线,对公司、个人有价值,能被大多数人认可。不论哪个环节出错就等于徒劳。

在培训过程中,邵总强调,要把工作做细、做实、不要犯重复性的错误;敢做主、不找借口推脱责任;推陈出新,扭转陈规陋习,加强团队建设;兼收并蓄,开拓创新思维模式,与公司共谋发展之路。

这次培训,让我更加明白,高效的执行力不单是管理层更应该是每位员工具备的态度和作风,详实的案例和资料以及邵总精辟的讲解,让我明白,执行是一种态度更是一种责任。

描写担当执行心得体会范文

提高执行力

做合格党员,在讲课过程中,如果在座的同志们觉得有不对或是需要补充的地方,可以踊跃发言,我先抛砖引玉,与大家共勉。

为政之要,贵在落实,落实之要,重在执行,三分决策,七分执行,任何一次工作能否推动并顺利,关键取决于执行者的态度和力度,否则,那都将是一纸空文,在工作中时常会发生一些政策方针执行不到位,好的政策到了基层就变味的尴尬现象,执行力是事业发展的生命力,也是党员干部执政能力的重要体现,而基层作为执政之基,力量之源,其干部的执行力直接反映了党的执政能力,基层干部执行力强,国家的各项方针政策就容易落实到位,社会事业就更容易推进,相反,基层干部执行力差,社会矛盾多,执政地位弱,很不得于经济社会的进步和发展。

关于执行力,今天我讲三个问题。

美西战争时,因为当时西班牙是法西斯统治,所以美国想跟西班牙的反政府武装的首领加西亚结合,前后夹击,打败西班牙当朝的法西斯统治。当时交通不便利,想找人去送信都很难,有人跟美国总统麦金莱推荐一个叫罗文的人具有不折不扣的执行力,能够把信送到。罗文中尉孤身一人,不知道加西亚将军具体在哪儿,长什么样,又没有任何护卫的情况下,从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛,最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险,但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。最后不辱使命把这封信送到加西亚手中,最后美国跟西班牙反政府武装前后夹击,终于把西班牙的法西斯统治推翻了。

人们为了纪念这个事件,把送给加西亚的这封信作为无与伦比的执行力的代名词。

所谓执行力,就是按时、按质、按量完成工作任务的能力。领导干部执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决定、命令,从而实现预定目标和任务的能力。具体来说就是领导干部贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,就是把握规律、创造性开展工作的能力,就是化解矛盾、解决问题的能力,就

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