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班组挂职心得体会实用 班组挂职心得体会实用模板(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2022班组挂职心得体会实用一

一、安全生产方面:

1. 副班长应在各级领导的指挥下,组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下,组织开展好班组的各项工作。

2.建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠安全规章制度、安全生产记录体现出来,必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生产管理台帐,是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循,有规可依,违章必罚,执规必严的良好安全运行机制。

3. 认真学习安全生产管理制度、缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、“两票三制”及其相应的考核细则。

4. 认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制度。

5.开好班前会和总结好班后会,要做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示,并交待详尽的安全生产技术措施与安全措施,每天下班前要对一天的安全工作进行总结,积累经验,提高安全管理水平。

二、技术培训方面:

1.认真开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培训工作,是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节,是预防事故发生,保证安全生产必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技术培训方法,是提高班组安全生产管理工作水平的重要手段。

2. 每轮班对班组的安全情况进行小结,及时指出班组内存在的不安全现象,每月对安全生产情况进行考核。

3. 按计划每轮班第一个早班下班全班进行安全活动学习,提高职工安全思想意识。

4. 班组除进行每轮班第一个早班一次全班人员参加的安全活动外,在每轮班第二个早

班进行技术培训及仿真机培训学习。

5. 利用设备检修时的有利时机进行现场学习。

6. 必须严格执行“两票三制”,所有作业实施标准化、规范化程序。

7. 每日要检查主要设备运行参数及其变化情况,认真检查报表系统。

8. 每天必须对影响机组或负荷跳闸的设备缺陷,对重要性的设备缺陷,对设备损害性

的设备缺陷等发生和处理情况进行落实,跟踪检查、分析。

9. 监督35岁以下青工按照职业规划计划进行培训学习,并不定时现场考问。

10. 加强安规及运规的学习,每轮班对班组成员按照运规培训计划进行培训学习并现场

考问,不及格者考核。

三、班组建设方面

1. 及时传达上级指示、文件、规定等,并组织学习落实,制定与本班有关的安全管理措施。

2. 强化现场文明生产管理,对当班、值班人员的劳动纪律、文明生产情况进行检查,并严格考核。

3. 细节决定成败,细节的管理要求全员的配合和参与,必须树立从自身做起,从身边做起等问题,通过每一个人的努力提高班组工作效率。

由于班组成员水平参差不齐,班员素质特别是安全素质需要加强和提高。在今后的工作中,我们要努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身素质修养。20__年安全形势严峻,安全任务重,除证设备安全外还应当加强个人安全培训教育、加强安全监督力度,使每一位班员工绷紧安全这根弦。以上是在这一年里我的一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局意识,增强责任感,配合好班长把我班建设成为一只能打善拼的队伍。

2022班组挂职心得体会实用二

一、指导思想。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持安全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕项目部、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡,杜绝违章为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助项目部和检修部建立安全生产长效机制,推动本公司安全生产工作。

二、工作目标。 全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证本队全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本队全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。

三、工作措施:

为了顺利完成20xx年的各生产任务,保证安全文明生产经济运行。本队严格按照安全文明标准化管理开展工作。特从安全,教育,培训,生产,精神文明建设。民主基础六个方面来制订以下工作计划,20xx年围统计划开展班组工作:

(一)教育培训管理

1 严格按照公司和项目部的要求,结合维护队的实际情况,开展维护队安全培训工作,特别要加强队员的安全技术和检修技能培训工作,、加强现场实际操作培训,提升队伍整体素质;借助现场实际工作,把需要提高技能的同志,尽量多安排进现场工作,提供较多的锻练机会,使其早日实现岗位成才,使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高,使其更好的履行本岗位职责,增强工作责任心,确保安全生产,提高维护一队整体水平。

2 丰富文化生活,提高自学能力;培养和引导岗位员工自主学习的能力,丰富业余文化生活的同时,拓展知识面强化个人整体素质。合理安排业余时间建立学习兴趣使自身成为具有独立获取探索和应用知识的能力,不一味的只依赖培训,变被动学习为主动从自身养成爱思考爱钻研的好习惯。本队牢固树立终身学习的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,努力营造学习氛围,调动员工学习积极性,不断改进创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和问题设备上,对员工进行全方位、分层次培训,不断增强培训的针对性和实效性。

3 教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

(二)安全管理。

1 严格按照:安全第一,预防为主的方针,履行安全职责,强化安全责任。要结合本队、每个员工、每个岗位的安全工作职责,制订维护一队20xx年度安全生产目标,维护队不发生异常和未遂,个人无违章,实现三不伤害认真细化安全职责内容,明确安全管理责任,做到安全现任层层分解,落实到每一位员工身上,签订安全责任书,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

2 自己查大家发现、提高自我防护意识;以自己查大家发现的方式,对自身存在的潜的违章习惯进行查找,对大家发现的问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患,在日常工作中做到相互监督相互提醒,并加大力度宣传和学习安全知识,进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督,严考核、硬兑现,提高整体执行力。按照预防为主、防治结合的原则,建立健全相关资料及重点要害部位防范措施,保障各项工作受控运行。加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、发电公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,并结合项目部和维护队的实际,有针对性的学习,做到举一反三,吸取教训,学有实效,认真开展班前,班后会和作业前的三查活动,提高队员的安全意识,做好安全措施,积极开展各类节前和季节安全大检查活动,丰富安全知识,强化安全理念。

1 认真执行设备缺陷闭环管理和设备定期保养制度,严格执行设备巡回检查制,保证设备健康水平。

2 每月认真进行经济活动分析,控制成本,节约材料,提高人员工作效率,槁好双增双节,确保完成全年目标。

3 严格执行工作票制度并认真执行设备修后的验收工作,并做好技术台帐记录。

4 充分调动广大员工关心质量、参与质量管理、自觉自主地解决问题的自觉性与热情。

5 注重引导,提高质量参与意识。通过树立质量第一的思想,学习质量控制的理论和方法,真正理解我的一举一动直接影响本工序的质量,而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威胁整个作业项目的安全,为形成从向我要质量转变为我要质量的良好作业意识奠定基础。

(四)精神文明建设及民主管理

强化以人为本,增强和谐氛围;严格按照公平、公开的原则,对公司的各项评优等工作进行民主评议,保障真正干事的人得到应有回报。结合自身实际,定期对全员进行思想、心里摸底,对有困难的积极与予帮助及思想疏导。坚持做到每周例会,集中总结讨论,注重梳理,消除不和谐因素,提升和谐发展氛围。 1 维护一队民主管理的基本组织形式为班组民主管理会。班组民主管理会由全体职工直接参加。

2、班组民主管理会由工会小组长主持,工会小组长须由工会小组全体成员民主选举产生。

3、班组民主管理会每月召开,或根据需要随时召开,每次会议,要保证全班成员的三分之二以上职工参加。

4、班组民主管理会讨论决定的事项,必须由本班组的职工同意方能生效,经班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的事项,未经重新讨论,不得随意改变。

5、班组民主管理会决定的事项,与班组长意见不一致时,应相互协商解决,意见仍不一统一时可报请项目部党政领导和工会进行协调。

6、班组民主管理会的每次会议要组织专人做好记录,原始记录要做到完整、准确,并妥善处理。

2022班组挂职心得体会实用三

甲方:

乙方:

逸水鼎城二期1#楼项目部,根据施工需要,现将本工程所有的钢筋制作安装承包给乙方负责施工。为了加强工程质量、安全、文明、工期及成品保护等方面的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定,结合本工程的实际情况,本着平等、自愿、诚信的原则,达成以下协议,双方共同遵守执行。

一、工程概况

本工程地处简城镇滨江路原红塔职高内,地下一层地上31 1层,标准层层高为3m,总高约100.65m,建筑面积约28000m2。剪刀楼梯集中上下。1.4m厚筏板基础,全框架剪力墙结构。本次施工钢筋含量约1100t,结算时以实际工程量为准。

二、承包范围

本工程范围内的所有钢筋制作(含二装)安装。预埋件、拉接筋、试件等制作以及除水电、消防部分的所有焊接等,即实行单包工。

三、工期要求

进场施工时间以甲方通知为准,施工总工期按甲方要求。如因甲方原因导致工期延误,工期顺延。乙方应在保证质量、安全的前提下,科学、合理的组织施工,按期或提前完成施工任务。如因乙方自身原因延误工期(如乙方人力不足,下雨天无工人;该加班而不加班;施工机械设备经常坏损而无备用者),所产生的经济责任由乙方承担,按每延误1天罚款500元迭加,每次罚款不低于1000元。

四、质量要求

乙方应充分熟悉设计施工图纸、施工操作规范、施工图集等,正确理解设计施工图意图,所制作安装的梁、板、柱、墙,钢筋规格、尺寸、钢号应准确,位置无误,每施工完一个步骤,必须首先进行自检。应注意钢筋接头位置、箍筋间距、焊接质量,预留洞口位置尺寸等。不符合施工要求的立即整改。确保一次性检查合格。具体操作参见钢筋制作安装安全技术交底。

五、双方责任

1、甲方责任:向乙方提供一间工具房,负责对乙方进行安全技术交底,向乙方提供一份能满足施工需要的正式施工图纸,保证施工用水、电的正常。向乙方提供50m范围内的用电转接箱,并负责夜间施工所需的照明,协调各班组的工作条件及关系,对工人提供饮用水,负责每月进度款的按时拨付等。

2、乙方责任:应严格履行合同约定,遵守国家现行的法律法规,自行组织能满足施工需要的熟练工及配合工。班组正式进场后,向项目部提交所有操作工人身份复印件一份(建立三级教育卡和办理保险用),以及电焊工(特种作业人员)上岗证复印件(备案)。对班组操作人员进行安全知识教育。每次施工放线,乙方必须委派一名工人配合。自行负责剪力墙、柱等钢筋的临时支承架搭拆。保证工程质量及按时完成施工任务。乙方必须无条件接受项目部管理人员的安排指挥,否则以违反施工现场的管理规定论处,每次罚款不少于500元。乙方自备能满足施工用机具,如电焊机、竖焊机、闪光对焊机、断钢机、弯曲机、调直机、切割机、断线钳、扳筋钩、箍筋制作用手扳以及焊条、焊药、绑扎丝、砂浆及塑料垫块等普通材料和劳保用品,如安全帽、安全带、水鞋、雨衣、绝缘手套等。正式施工前一个星期向项目部提交钢筋计划明细(分楼层),计量力争准确。每次施工后,剩余钢筋应及时清检并按指定地点进行分类堆码整齐,在下次施工时搭配或分部位使用。否则,项目部安排人员收捡,甲方将按收集数量,按市价折合金额处以罚款。乙方自行负责塔吊等无法施工的场内二次运输。

六、付款办法

甲方根据乙方的实际完成工程量,±0.000以下按 元/t综合单价,±0.000以上按 元/m2综合单价,结算劳务工资。此单价已综合考虑了其他各种因素,所以不再另外产生其他任何费用,如夜班补助、二次搬运费等。第一次支付劳务工资按总包合同约定,三层主体完成后,结算已完成部分80%形象进度工资,以后甲方每月按乙方形象进度工程量的80%,于次月15日支付乙方工资。施工中如发生其它零星用工,技工按120元/天,普工按70元/天结算工资,零星用工工资,每月结清。如果乙方施工质量经常受到相关部门及人员的表扬,且达到优良标准,甲方将在总劳务费用外,另加50000元作为对乙方的奖励。工程完成并验收合格,支付到总工资的90%,竣工验收1个月内结清所有余款。

七、安全、文明施工

乙方施工人员进入施工现场后,必须遵守甲方的工地管理制度,听从甲方的安排指挥,尊重业主及监理。所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽,高空作业系好安全带。乙方现场管理人员必须按时参加甲方每次召开的

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