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进网格心得体会范本 进网格心得体会范本怎么写(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主题进网格心得体会范本一

(一)领导重视,组织健全。为便于“网格化管理、组团式服务”工作的开展,村两委根据工作需要成立了“网格化管理、组团式服务”工作领导小组,村书记任组长,村调解主任任副组长,各相关部门为成员。通过健全组织明确了职责,确定专人负责,同时把各项工作分解到各个自然村,各条线的干部共同配合,形成了齐抓共管的良好局面,为“网格化管理、组团式服务”工作的开展奠定了基础。

(二)合理划分责任网格,组建服务团队。根据“属地管理”的原则,按照“一行政村一网格”的基本块划分方法。各组要提供“定期 按需”的长期服务,根据村民的需要积极为民办事,通过下村走访联系民情,掌握动态,根据责任分工落实办理人员,并对办理结果进行记录。同时做好各项基础工作,由副组长记录群众的各项诉求,组长定期汇总后报乡“网格化管理、组团式服务”领导小组办公室。

(三)建立健全工作机制,实现组团服务长效。1、点面结合、上下联动,各服务团队本着“全面联系、重点服务”的工作原则,对自

己所负责的网格内村民进行定期或不定期的走访。认真收集村情民意、做好各类政策宣传服务工作,在各服务网格开展全面联户走访活动的基础上,各服务团队对全村孤寡老人、困难党员、特困家庭、贫困职工等送去慰问品,并进行重点走访慰问,送去党和政府的温暖。并深入了解贫困户的具体状况和致贫原因,为今后因地制宜落实帮扶措施,切实解决生产生活难题奠定基础。

2、实行服务团队综治平安责任区工作制。坚持把推进网格组团工作同综治平安工作结合起来,把网格责任区的综治平安工作成效作为考察网格服务团队工作成绩的总体指标。下一步将制定考核办法,实行考核奖惩制度,对网格服务团队进行考核,把网格服务组走访入户率、群众知晓率和满意率以及工作成效纳入考核内容,并根据实际工作给予奖励或处罚。

通过一段时间开展“网格化管理、组团式服务”工作,虽然还不是很深入,但是已取得一些成效:一是通过区块划分,有效解决群众的需求和矛盾。充分发挥基层各类组织的作用,从源头上化解矛盾纠纷。如青东涧村的两户居民因为宅基地问题发生矛盾纠纷,村干部暨网格副组长走访时发现后及时上报乡综治办进行调解。通过乡综治办联合村干部及时介入进行调解,稳定了矛盾双方的情绪,有效防止了该此纠纷激化,妥善解决了这起纠纷,消除了不安定隐患。二是把全村各项工作的开展与网格区块划分相结合,各项工作一目了然。我们把农村医疗保险、养老保险金缴费工作进行分块收取同网格化工作有机结合起来,通过分块实施明确了任务,工作进展也是一目了然,可以

说通过网格区块有力的推进了全村工作的开展。三是进一步联络了干群感情,营造了良好氛围。我们要求各网格服务团队多走访农户,既了解农户的诉求也联络了感情,便于工作的开展。通过走访,与村民面对面的交谈,向村民进行法律法规的宣传,提供必要的帮助,了解群众的生产生活中的困难,及时提供必要的帮助,密切了干群关系。同时通过走访掌握了村民的动态,对一些矛盾隐患及时的进行了调解,真正做到了把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。四是以网格化管理、组团式服务为契机,促进归正人员的管理工作进入新模式。在网格层面,每一网格落实包括普法宣传员、人民调解员、农村经济发展指导员等人员各司其职,主要负责群众日常法律服务。

接下来,村两委将进一步抓好组团式联系服务群众工作经验总结,从以下几个方面下功夫,努力深化联系服务群众工作。一是利用好报到在职党员资源,组建长效化的自助、互助服务团队,切实完善走访服务群众的组团力量;二是总结完善走访服务群众的长效工作机制,整合和完善民情信息收集、汇总、反馈体系,形成充足的人员、经费、信息和制度保障,保证组团式工作的长效化、制度化延续;三是围绕解决居民区疑难问题,深化网格化管理组团式服务工作,积极推进各线工作。

主题进网格心得体会范本二

全市网格化工作要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实十九届二中、三中、四中全会精神,按照全国、省、荆门市以及市委、市政府关于网格化工作的一系列部署,坚持以落实网格化领导责任制为统领,以创建钟祥网格品牌为载体,以加强队伍建设为保障,突出主责主业、服务中心和机制完善等工作重点,狠抓各项工作落实,不断提升网格化工作整体水平,为服务全市改革发展稳定大局作出积极贡献。

一是提高政治站位,切实加强党对网格化工作的领导。组织网格队伍认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平系列重要讲话,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部职工头脑,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致。二是认真贯彻落实,用十九届四中全会精神引领网格化工作。坚持在学思践悟、学懂弄通、学以致用上下功夫,用十九届四中全会关于推行网格化管理的重要论述指导实际工作,把会议精神切实转化为推动网格化工作科学发展的强大动力。三是加强学习借鉴,不断创新网格化工作新理念新经验。组织中心干部职工分期分批参加上级部门组织的网格化工作培训班,到网格化工作先进地区和单位考察学习,进一步明确工作思路方向,更新网格化工作理念,移植培育先进工作经验,推动我市网格化工作不断开拓创新。

一是升级改造系统平台。推进网格化系统改造升级项目实施,着力解决电子网格地图更新、农村和城区数据合库、网格平台云化等问题,保障网格化系统运行畅通、方便、快捷;整合网络资源,加大网格化平台与部门平台的对接,推进网格化服务管理“一张网”建设。二是完善基础数据信息。在城区标准字段数据采集录入试点的基础上,启动农村地区基础数据采集更新录入工作,力争年底录入率、完整率、准确率达98%以上;汇集、整合公安、自然资源、卫生健康、市场监管、医疗保障、住建、教育、民政、人社等部门数据,并实时更新,建成权威、全面、可用的网格化管理数据库。三是加大维保工作力度。市、镇两级成立专业应急维护队伍,探索市场化运维机制,加强巡查督办,提高故障响应速度,确保镇村网格化系统平台正常运行;继续加大视频监控维护力度,进一步提高完好率和联网率,充分发挥视频监控在预防和减少违法犯罪、维护基层和谐稳定上的突出作用。

一是突出信息分析研判,实现基层社情民意全掌控。进一步完善网格化信息周报工作机制,组织网格员每日收集疫情防控、综治维稳、安全生产、社情民意及视频信息,及时向各综治责任单位推送,掌握社会治安信息主动权,推动综治维稳情报研判中心实体化运作。发挥网格员“人熟地熟关系近”的优势,及时排查化解各类治安安全隐患,调处矛盾纠纷,实现“琐事不出格,小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”,打造社会治理“枫桥经验”的钟祥样板。二是突出服务功能拓展,解决便民“最后一公里”问题。发挥网格化系统平台、数据作用,积极参与政务服务“最多跑一次”改革,推进政务事项网上办理工作;利用网格员密切联系群众优势,实行协助办、代理办、预约办、上门办,让群众办事不跑路或少跑路,促进服务管理扁平化、远程化、精细化、智能化;拓展多功能远程视频服务系统功能,为相关部门开展远程农技专家培训、党员教育、政策咨询、心理疏导、法律援助等工作提供服务,让基层群众享有均等的公共服务;鼓励网格员开展电子商务活动,帮助农民代购代销,解决农民买卖难问题,让网格员成为群众身边贴心的服务员。三是突出积分制管理,构建共建共治共享治理格局。将积分制管理工作继续纳入网格化工作月度考评重要内容,督促各地结合自身实际,进一步修订完善积分制工作实施方案,加强工作宣传,营造良好工作氛围;每个乡镇选择2-3个基础较好的村(社区),因地制宜打造积分制管理示范点,积累可供复制的工作经验,推动积分制管理深入开展;采取定期积分制奖励,积分制与扶农政策相结合等方式,增强积分制管理的凝聚力,提升群众参与率。

一是建立联席会议制度。发挥数字城管工作领导小组办公室作用,会同市城管办,每季度召开一次数字城管责任单位联席会议,通报工作情况,加强工作督办,及时协调和处置存在的问题,形成上下联动,齐抓共管的数字化大城管工作格局。二是明确工作职责。根据机构改革方案,重新确定数字城管责任单位;结合城区主干线整治,对城管部件进行采集更新,再次分类确权;重新编写工作手册,制订处置标准,确定处置责任,解决职责不明晰的问题。三是加强工作融合。在数字城管工作中,增加路段长单位协调督办环节,充分发挥其协调督办作用和辅助管理作用;完善数字城管应用软件,路段长单位承担的城管事项,一律上报进入数字城管工作平台,实行闭环管理;将路段长单位纳入数字城管考核范围,真正融入城市管理,形成多部门联动,共同参与的城市管理格局。

一是打好疫情防控持久战。充分发挥网格化“队伍、平台、数据”优势,组织“两员”宣讲疫情防控政策、宣传防疫知识、摸排人员动态、开展心理疏导,做好“四类”人员管控、帮扶工作。同时,利用网格化视频巡查,规范市民行为举止。运用远程视频服务系统,召开直达到镇、村视频会议,做好配合保障工作,确保政令畅通、指挥高效、督办落实。二是打好三大攻坚战。决战决胜脱贫攻坚。认真落实习总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话精神,以发展产业为主导,以争取项目为依托,以落实政策为抓手,以开展帮扶为手段,以做实基础为保障,切实做好包联村精准扶贫各项工作,确保39户贫困户按期脱贫,全面完成市委市政府交办工作任务。开展碧水蓝天保卫行动。认真履行河湖长制牵头单位责任,督促相关责任单位实施综合治理,加强源头治理,解决陈坡水库水质污染问题。积极防范化解重大风险战。配合相关部门做好重点领域不稳定因素排查,落实好维稳包保责任制,确保不发生因重点领域引发的群体性事件和重大刑事治安案件。三是打好服务企业发展主动战。积极落实包联服务企业任务,根据企业用工需求,充分利用网格化优势,在全市开展招工宣传,帮助企业解决招工难以及生产经营方面问题。

一是抓队伍管理,督促履职尽责。配齐配强网格化队伍,注重从大学毕业生和有一定社会经验的年轻人中招聘网格员,同时,从“三老两退”(即老干部、老党员、老教师和退役军人、退休网格员)中选聘优秀人员加入网格化队伍;开展业务培训,利用远程视频服务系统对全市“两员”开展网格化业务知识系统培训,不断提高“两员”履职能力;加强两员队伍管理,督促两员上岗履职;二是抓考核结账,激发争创活力。完善“12 1”考评机制,不断充实调整考评内容,细化指标,继续推行乡镇场库abc分类交叉检查考评。强化结果运用,将考核结果与推荐上级评先表彰挂钩,对月度网格化工作考评累计6次或连续3次排名后3位的乡镇、年度综合排名为第三类的市直责任单位,提请取消当年评选综治优秀单位资格;继续加强示范村动态管理,以乡镇为单位,在保持总量不变基础上,每半年对现有示范村进行末位淘汰,建立有进有出的动态管理机制,激发基层创先争优工作积极性。继续将数字城管工作纳入乡局绩效考核,建立数字城管考核奖励基金,对综合考评优胜单位给予奖励。三是抓试点示范,打造工作亮点。加强试点创新,各乡镇选取2-3村(社区)进行试点,围绕加强数据、视频建设,发挥“两员”队伍作用,开展平安建设及便民服务,推进积分制管理等课题开展创新,积极打造网格化工作新亮点,通过以点带面,提升网格化工作整体水平;积极推进城市基层党建示范市建设,打造城区网格化工作新亮点;办好智慧平安小区示范点,开发社会治安分析预警系统,实现与市公安指挥平台互联互通,破解新形势下物业小区服务管理难点,提升基层治安防控水平,助力平安钟祥建设。加大宣传力度,充分利用手机报、“格格在身边”电视专栏及“钟祥网格”微信公众号,宣传我市网格化工作取得的新经验新成效,宣传网格化典型事例和工作特色,加强工作交流,增强人民群众对网格化工作的知晓率和参与率;继续开展“攻大报,上头条”活动,不断扩大我市网格化工作影响面,打造“钟祥网格”品牌。开展评选活动,通过层层评选“十佳网格员”“最美网格人”,激发“两员”工作热情,增强尊崇感和获得感。

一是层层压实责任。抓好市委巡察问题的整改,坚持立行立改、边整边改,建立长效机制,以更高标准、更严要求做好中心各项工作;坚持领导抓、抓领导,不断强化党组主体责任和领导干部一岗

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