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五项管理实施心得体会和方法 对五项管理的认识和做法(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

对于五项管理实施心得体会和方法一

1、制定了《学生手机带入校园申请制度》,定期对手机等电子产品进行清查。无特殊情况禁止学生带手机进入校园,不得带入课堂。

2、学校教导处和班主任为手机管理人,并设有手机专用管理橱柜。

3、通过召开教师会、家长会传达并规定并严格执行教师不得用手机布置作业,学生不得用手机完成作业。

4、学校制定了《作业管理实施办法》。

5、通过学校电子显示屏、微信群和致学生家长一封信等形式宣传上级文件精神,家校合作,教育学生远离电子产品。休息日合理、有节制使用手机。

6、学校通过家长微信群和致学生家长一封信将手机管理要求通知家长。

不足之处:部分家长反映,学生在家玩手机,不只玩手机游戏,还看抖音、快手等小视频平台。尽管设置为未成年人模式,但孩子看手机的时长难以把控,家长尝试各种方法,但效果不大,最后无计可施,监督作用缺失。

1、依据国家省市文件精神,我校上午上课时间为8:00,下午上课时间为13:30,作息时间通知家长。

2、我校为半寄宿制学校,学生无提前到校参加统一教育教学活动情况,现在学生晚间睡眠时间为:21:20——6:00,午间睡眠时间为:12:30-13:00,睡眠时间共计9小时10分钟。

3、假期时间,学校、班主任督促家长,要求学生按时就寝,保证学生休息日睡眠。

对于五项管理实施心得体会和方法二

1、作业管理方面

随着课后延时服务的落实,在老师的辅导下,学生在学校能做完大部分作业。其中,一二年级无书面家庭作业,三至六年级有46%的学生在校内做完作业,54%的学生在校内做完大部分作业,剩余部分在家10—20分钟均可做完。学校定期对教师作业批改情况进行检查,并纳入工作量化。教师对布置的作业做到了全批全改、面批面改,不存在要求学生自批自改、要求家长批改的现象。

2、睡眠管理

经自查,学生到校时间最早部分为6:45左右,最晚7:30左右。学校设有营养早餐和校车,错峰错时就餐及校车班次原因,使部分学生到校时间偏早。到校后,学生依次就餐、清扫环境卫生。中午,学校安排统一午休,午休时长70分钟。午休期间,设有值班教师巡视学生午休情况。学校通过家长会、家长课堂、微信公众号等渠道,宣传充足的睡眠对少年儿童成长的重要性,告知家长保证学生按时就寝。由于课后延时服务的落实,学生在家作业量较少,没有放学后参加课外辅导班的情况。

3、手机管理

学校无学生带手机到校现象。严格落实不用手机布置作业,不布置需用手机的作业。对家长咨询作业项目的情况,教师与家长单独沟通。召开主题班会、辩论会等形式,引导学生合理使用手机。通过家长群、家长会等渠道,提醒家长严控孩子玩手机,加强对手机的管理。

4、读物管理

学校禁止通过举办讲座、培训等活动在校园内销售课外读物现象,不存在强制或变相强制学生购买课外读物的行为。加强对校园图书的.管理,依照“12条负面清单”对校园图书进行了排查,未发现“12条”中性质的图书。

5、体质管理

学校按规定落实体育和健康课程,1—2年级每周4节,3—6年级每周3节。落实上、下午大课间活动,每天上、下午各30分钟大课间,开展课间操、花环操、跳绳等体育活动。其他课间,学生室外活动率较高。学校开展预防近视专题培训和宣传教育,每天上、下午做眼保健操,每学期1次视力检测。学校坚持做好体质健康监测工作,建立和完善学生体质健康档案。

1、对手机的管控存在较大难度。部分家长反映,学生在家玩手机,不只玩手机游戏,还看抖音、快手等小视频平台。尽管设置为未成年人模式,但孩子看手机的时长难以把控,家长尝试各种方法,但效果不大,最后无计可施,监督作用缺失。

2、近视防控形势仍然严峻不正确的读写姿势是导致近视防控形势严峻的原因之一。通过学校的宣传教育,学生懂得了科学用眼的重要性,但不良的用眼习惯短时间难以改正。比如,在老师提醒下,能摆正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在没有人提醒的情况下,很难做到。另外,受医疗资源限制,正规眼科检查依然是每学期两次视力健康监测工作的瓶颈。

3、到校时间较早的问题现在校车班次较早的6:40左右到校,意味着最早一班学生至少要6:10起床才能赶上车。前一天晚上至少要20:00休息,才能达到每天达到10小时睡眠的标准,而据了解,每天能20:00休息的学生,少之又少。

1、进一步加大合理管控手机的宣传教育,同时开展形式多样的文化活动,鼓励学生发展特长,淡化手机对学生的影响。

2、进一步加大近视防控的宣传教育,建立近视防控互助伙伴制度,倡导学生相互提醒。考虑技术防控思路。

3、协调校车公司,增加校车辆次,减少班次,从而拉短运营时间,控制在最早一班校车7:20到校。

4、继续依照“五项管理”各项工作标准,定期开展自纠自查,发现问题,及时整改。不能及时整改的,积极协调各方力量,创新思路,研究方法,力争早日整改。

对于五项管理实施心得体会和方法三

一日常规检查内容共五项,总分100分。每周各项评比工作共占74分,领导抽查占16分。本检查实行扣分制。

(另:每次主题板报检查,占5分,一等奖5分、二等奖3分、三等奖2分。由德育处检查。)

目的:

为加强学校常规管理,规范学生在校言行举止,培养学生良好的文明行为习惯,营造整洁、美丽、充满活力的校园环境,促进优良的校风、班风和学风的进一步形成,特制定胜利小学一日常规检查细则:

1、室外卫生(15分)(陈占军、刘福春及2名学生)

1、包干区:每天上午(早读前)打扫一次,卫生垃圾倒至规定的垃圾箱。能及时清理卫生区垃圾箱。课间经常拾、捡,保持包干区整洁、干净,花坛内无杂物,

每天上午或下午大课间时,常规检查人员进行检查。违反上述要求的,每条扣1分

2、两操

a、广播操(含升旗)(7分)(陈占军、杨玲及2名学生)

1、各班集合做到快、静、齐。音乐后5分钟内到场。

2、行进中,队列保持整齐,精神饱满,无吵闹嬉笑声

3、进、退场:队列整齐,保持安静,动作到位(臂与肩平、大腿抬高)

4、做操过程中,保持队形,节拍准确,无吵闹声

5、全体同学必须参加,如确有特殊情况,各班班主任须上报少先大队部。

b、眼保健操(7分)(陈占军、杨玲及2名学生)

1、上课铃响,全体同学均进班入座,做好做操准备(体育课除外)

2、做操过程中,眼睛微闭,姿势端正,穴位正确,节拍准确,保持安静

违反上述要求,扣1分。如遇到任课老师占用这部分时间上课、做作业或者考试,均扣2分。

3、课间活动(15分)(陈占军、韩伟及2名学生)

1、举止文明,不做危险及不卫生(趴在地上)游戏,不追逐打闹,不大声喧哗

此项评比由少先大队部大队委员评分,实行课间巡视。发现问题每次每班1分。

4、升旗仪式(15分)(陈占军、韩丽及2名学生)

1、各班统一校服,集合做到准时、快、静、齐。音乐后5分钟内到场。

2、升旗时,严肃庄重,行队礼、注目礼;唱国歌时,服从指挥,节拍准确,声音洪亮,整齐有力。

表现差班级扣1分。

5、排队放学(15分)(陈占军、李红艳及2名学生)

1、放学排队要准时,低年级须提前五分钟整队,中、高年级下课铃响后10分钟内整队。

2、行进中保持队形整齐,不拥挤、不吵闹 。

3、出校门时,中、高年级同学要礼让低年级同学先行,各班班主任均要把本班队伍送至校门口的放学区域,各班任何同学不得中途离队,在规定地点安静等候家长,遵守交通规则。

违反一项扣1分。

6、抽查(16分)(陈占军)

以上一日常规五项检查,采取“一周一检查”、“一月一评比”的方法:

上述评比细则从颁布之日起实施,并作为学期末优秀班级、班主任(优秀中队辅导员)重要考评依据。

对于五项管理实施心得体会和方法四

当我还是学生的时候,我的博士导师便组织我们生态经济研究小组对《第五项修炼》进行了系统的学习和研讨。这对我及当时的小组成员产生了很大的影响,在随后的几年里,我所在小组的科研工作及小组成员个人都得到了蓬勃发展,目前大部分已成为各自工作岗位上的佼佼者。适逢创先争优活动的开展,水资源所党支部组织大家读一本好书,写一篇读后感,我毫不犹豫地选择了重读彼得·圣吉博士的《第五项修炼》。

《第五项修炼》描述了如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍。彼得·圣吉博士认为“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”等五个方面的修炼是一个公司永葆活力、长盛不衰的必然途径。从另外一个角度看,对新形势下如何建设新时期的学习型党组织和如何保持党组织的先进性也有很好的指导作用。

第一项修炼,自我超越。学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实,是学习型组织的基础,是组织整体对于学习的意愿与能力植基于个别成员对于学习的意愿与能力,只有透过个人学习,组织才能学习。共产党员,应该坚持用马克思主义思想武装头脑,对客观的世界必须有一个清醒的认识和判断,将共产主义远大理想和工作实践相结合,通过个人学习,实现全面发展,不断自我超越。

第二项修炼,改善心智模式。心智模式是根深蒂固于我们心中,并影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见、思维方式,甚至可以是图像或印象。作为学习型党组织的一名成员,反思实践是心智模式修炼的精髓,在实际工作中,党员要经常反思和总结自己的思考方法和工作方法,自觉践行社会主义荣辱观,在工作实践中不断进行心智模式的修炼。

第三项修炼,建立共同愿景。在人类群体活动中,很少有像共同愿景一样能激发出这样强大的力量。人们寻求建立共同愿景的理由之一,就是他们内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命。对于学习型党组织而言,共同愿景的建立尤其重要,因为它是学习实践的焦点,也是学习实践的动力来源。

第四项修炼,团队学习。团体的集体智慧高于个人智慧。但也可能出现,在一个团体里,个人智商往往都在120以上,而整体智商却只有62,以至造成三个诸葛亮,变成一个臭皮匠。当真正做到团体学习的时候,不仅能产生出色的成果,个别成员成长的速度也比其它的学习方式更快。

第五项修炼,系统思考。人由看片段到看森林;从对现状作被动反应,转为创造未来;从迷失在复杂的细节中,到掌握动态的均衡搭配;系统思考让我们看见小而效果集中的高杠杆点。运用系统思考的方法能产生以小博大的力量。科研工作和其他人类活动一样,对系统思考的要求更高。系统思考的修炼是建立学习型组织最重要的修炼。少了系统思考,就无法探究各项修炼之间如何互动。

然而,就目前来说,在我们的组织中有不少党员同志可能缺少了自我学习的动力,主要原因是克服不了学习的障碍。在《第五项修炼》中,彼得博士则通过啤酒游戏深入浅出地讲解了组织应该如何去克服学习的障碍。

障碍一:“我就是我的职位”。我们有少数党员干部只关注自己的职位,他们对这些职位之间的相互关联而产生的结果缺乏责任感。“事不关己,高高挂起”是我们自我学习的最大障碍。

障碍二:“敌人在外部”。这是我学习此书感触最深的地方,当发生问题时,我们每个人都有一种习惯性的防御——都是别人的错。其实,外因是条件,内因是关键。作为党员更要抛弃“敌人在外部”的思想,主动承担责任,全心全意为人民服务。

障碍三:专注于个别事件,缺乏系统思考的主动积极性。以整体

五项管理实施心得体会和方法 对五项管理的认识和做法(8篇)

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