公司外部形象提升方案范文怎么写 企业应如何塑造展示自身形象(2篇)
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
关于公司外部形象提升方案范文怎么写一
乙方:_______________
双方经协商,达成以下协议:
一、合作目的:双方充分利用各自的资源和条件开展合作,互惠互利、共同发展。
二、合作期限:双方的合作期为壹年,从20__年2月20日到20__年2月19日。
三、本协议从签订之日起陈坚被任命为装饰部的负责人,享受公司提供的服务,并拥有相应的权利和义务。陈坚所领导的装饰部在恒大公司内采取行政统一管理、财务独立核算的管理体系。
四、双方的合作内容:
1、甲方应向乙方提供充足的办公资源(包括:_______________办公室、办公桌椅、电脑设备一台等),保证乙方工作的顺利开展,装饰部其他的直接支出费用由乙方自理。
2、甲方享有对公司的全面管理权,可以要求乙方按照甲方公司的各项规章制度开展工作,乙方在公司管理方面应听从甲方安排。
3、甲方接单的室内设计业务按每单总收入的15%交付乙方,做为管理费用。
4、乙方应遵从下列管理原则:
(1)乙方在使用甲方公司名称和资质投标或接单工程业务时,根据甲乙双
方共同协议,收取部分费用作为甲方的项目管理费。(具体根据情况
详议)
(2)乙方在不使用甲方公司名称或资质时,甲方不收取项目管理费,但项
目情况需向甲方通报备案。
(3)如果乙方需要甲方开具相应发票,乙方承担全部各项税金(营业税,
所得税等)
5、甲乙双方合作开展项目时,遵从“一事一议”的合作方式,由双方在合作前签订合作协议。
6、乙方在合作期间不得做出有损甲方企业名誉和利益的事情,如有发生,甲方视情况保留起诉和追讨的权利。
7、乙方所需员工由乙方自行招聘,所需费用由乙方自行承担。装饰部门所产
生的直接费用由装饰部门自行承担。
五、本协议执行过程中如有异议,双方应友好协商,可于每年十二月份修订一次;次年按新规定执行。
六、协议的解除与终止:经甲乙双方协商可以提前终止合作协议。
七、如甲乙双方出现纠纷,由双方协商解决,协商解决不成的可以由当地仲裁委员会进行仲裁,一裁终局。
八、本协议未尽事项,经双方协商一致签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。本协议一式两份,甲乙双方各执一份。本合同协议经签字盖章后生效。
甲方:_______________(签章)乙方:_______________(签章)
签约代表:_______________签约代表:_______________
地址:_______________地址:_______________
电话:_______________电话:_______________
日期:_______________日期:_______________
关于公司外部形象提升方案范文怎么写二
第一章:总则
第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定本手册。
第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条、本手册之专有名称如下:
一、公司---即指____________________有限公司;
二、经营管理者---指的是公司部门主管级及其以上人员;
三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;
五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;
六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内;
七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;
八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;
九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;
十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;
十一、厂牌---员工身份之证明卡;
十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;
十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;
十四、出差---员工因公务需要前往本市以外地区者。
第四条、一般规定
一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;
二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;
三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;
四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。
第二章:聘用
第五条、本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。
第六条、凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:
一、政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);
二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者;
三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;
四、经查学历和工作履历不实者;
五、认定不适担任本公司工作者。
第七条、应聘人员依下述面试程序办理:
一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表;
二、向行政人事部提供有关证件;
三、依需要作智力或针对性专业知识之测验;
四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;
五、验证有关证件及工作履历;
六、呈总经理批准录用;
七、资料转回行政人事部备案。
第八条、应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:
一、居民身份证;
二、学历证明正本(影印后退还);
三、职称证(有职称者);
四、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件;
五、体检表或身体健康证明表;
六、最近三个月内正面半身1寸照片四张;
七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明;
八、其他经指定应缴之文件。
第九条、本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用,或缩短试用期外,在试用期间,均应签订合同(试用期三至六个月,含受训期间,试用期包含在合同期内),请事、病、伤假不予
公司外部形象提升方案范文怎么写 企业应如何塑造展示自身形象(2篇)
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