停电供电方案范本 停电方案停电措施(9篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

精选停电供电方案范本一

1、公司总部：4月25日(星期五)放假一天。将4月27日(星期天)公休日调至4月25日(星期五)，4月26日(星期六)、4月27日(星期天)照常上班。

2、各办事处：按原上班时间正常上班，不受此次放假调整影响。

3、为了保证停电放假当天各软件及系统的正常使用，我公司异常安排以下值班人员对各用户进行技术指导和负责问题的解决。

因本次停电放假给各位用户带来的不便，敬请谅解!

特此通知!

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精选停电供电方案范本二

1、目的

为应对厂突发性停电事故，迅速有序地组织和恢复供电和生产，确保人生安全和减少设备财产损失，依据国家相关法律法规，结合厂实际情况，制定本预案。

2、适用范围

全厂生产单位

3、职责

做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。

4、应急程序

4.1计划性停电应急程序

4.1.1调度值班人员在接到总调通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向上级领导及各车间负责人汇报。

4.1.2、各部门接到停电通知后，根据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。

4.1.3、电停电后，在最短时间内，按发电机安全操作规程和停、送电倒闸操作规程进行停电、送电操作。

4.2、事故停电应急程序

4.2.1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明原因，排除故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。

4.2.2、市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种

4.2.3、调度值班人员发现停电后要第一时间询问总调停电原因，及时通知各车间负责人及相关值班岗位

4.2.4、查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。

4.2.4.1、严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划停电应急预案处。

4.2.4.2、瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常停、送电倒闸操作规程进行恢复送电。

4.2.4.3送电完毕要电话查询闪断故障原因，了解详细后在值班记录上进行记录交接。

精选停电供电方案范本三

因电网改造的需要，xx市以下地区需停电，现通告时间如下，望广大用户做好准备。因停电给您造成的不便，请予以谅解。在停电期间，线路随时可能恢复送电，任何单位和个人应当遵守《电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规的规定，不得私自攀登电力变压器架及杆塔、禁止盗窃、破坏电力设施，禁止在电力设施保护区内从事违反法律、法规的活动，否则，将自行承担法律责任。

8月15日0:00-1:00 8月16日0:00-1:00

建国路开闭所10kvi段母线(建k一路、建k二路)：文林房地产公司、黄河源国际大厦、龙华房地产公司。(停电原因：配合线路检修转移负荷)

8月16日1:00-2:00 8月17日0:00-1:00

周家泉开闭所10kvi段母线(周k二路、周k三路)：西宁市地产开发公司、金松房地产开发公司(主供)。(停电原因：配合线路检修转移负荷)

8月16日0:00-1:00 8月17日0:00-1:00

世通开闭所10kv世k一路01开关： 世通名城小区。(停电原因：配合线路检修转移负荷)

8月16日9:00-24:00

乐十四路下十里铺007号、008号变压器：下十里浦村等地区。(停电原因：配变压器消缺)

8月16日9:00-24:00

彭八路：市公安局交警支队、青海省师范大学后勤服务中心、西宁城市建设开发有限责任公司、青海三榆房地产集团有限公司、青海雍成房地产开发公司、青海省明森房地产有限公司、中国建筑第八工程局有限公司青海分公司、青海省林业厅、西山林场、西宁行知小学、中国石化销售有限公司、杨家寨新村配电室、西矿建设有限公司、青海同创置业有限公司、西宁呈祥实业有限公司、西宁林业站、青海省农林厅油库、省水利水电物资公司、水利水电工程局二分局、青海省水利水电地质勘探队。(停电原因：线路改造)

8月16日9:00-24:00

彭十路：青海绿通公司绿化区、天迈建设、绿地集团西宁置业公司、西宁湟水林场、捷程建设公司、西宁城西世纪轮胎总汇、西宁恒斌物业管理有限公司、西宁城西嘉信源涂料厂、西宁市解放渠管理所、西宁科士达电源有限公司、正顺园艺场、龙康养殖公司、银泉养殖公司、杰森高原生态农业公司、伟鑫混凝土、西宁市城西区海湖新区拆迁安置指挥部、青海省第三地质矿产勘察院、青海省金属回收有限公司第三分公司、青海青藏大厦有限公司、青海大兴源房地产开发有限公司、青海省水利水电工程局安装处、西宁市机械工程技工贸物资有限公司、青海昆卢制药厂、西宁永通天然气有限公司、西宁市新地物业管理有限公司、三鑫混凝土砌块砖厂、刘家寨村、青海省雍成房地产、中国联通西宁分公司、彭家寨村委、西宁市继红绿业开发有限公司、青海省高等公路建设管理局、西宁市城西区民政局、西宁市城西区卫生和计划生育局、青海昆仑油漆化工有限公司、西宁盛全建材有限公司、青海穆建火烧沟料厂、玉生建材场、英农农牧变、西宁兴亚彩钢有限公司、西宁起芳种植农民专业合作社、西宁市城西区农林牧业局、西宁城西嘉信源涂料厂、青海杰森高原生态农业综合开发有限公司、西宁颐宁公墓、西宁银泉养殖有限公司、西宁西部综合市场、青海省高等级公路建设管理局、西宁庆海经贸开发有限公司、中建四局三分公司西北分公司第一项目部、西宁城西润峰林商务宾馆、西宁康瑞物业管理有限公司、西宁凯捷汽车服务有限公司、青海中高田房地产公司(备)、青海大兴源房地产有限公司(备)、中国联合网络通信有限公司西宁分公司、青海鼎泰房地产公司、青海汇财房地产开发公司。(停电原因：线路改造)

8月17日9:00-24:00

湖六路：昆仑西路地区;青海省移动公司、青海省广电采播中心、青海省广播电视网络信息传输局、玉树路北侧地区;青海新宁物业公司、青海师范大学南院等地区、城西彭家寨杨家寨村、西宁西夏物业管理有限公司、海西州驻宁第二干休所、62201部队7分队、62201部队青海翔光物业有限公司，法制日报社，西宁市政工程管理处，青海屹海物业管理公司，师大文科住宅小区，海西工行住宅小区，九泰物业，新华社青海分社(备)、青海白益物业有限公司，西宁邮政家属院，盐湖集团住宅小区等。(停电原因：线路改造)

8月17日9:00-24:00

湖七路：西川南路、昆仑西路地区;成林房地产、汇财房地产、华西矿泉水、罄宁小区、汇通物业管理公司、九泰房地产等。(停电原因：线路改造)

8月18日9:00-24:00

胜一路韵家口001号变压器：韵家口村等地区。(停电原因：配变压器消缺)

8月18日9:00-24:00

胜二路中庄担水巷008号变压器：中庄担水箱等地区(停电原因：配变压器消缺)

8月18日9:00-24:00

湖十路f01分线箱03开关后段线路：海晏路地区;华侨房地产、电力设计院(备用)、桥电实业公司等。(停电原因：线路改造)

8月18日9:00-24:00

滨二路：祁连路、滨河路、火车站、路家庄、一颗印、泮子山顶地区、青藏铁路公司、青藏铁路公司西宁工务段、滨何商贸有限公司、湟中饭店、西宁供电公司、青海省高原科技发展有限公司、青海省机动车检测中心、西宁立安物业管理有限公司、西宁市城北区朝阳街道办事处、中庄乡路家庄批发市场、西宁市城东区城管局、西宁城东区城建局、青海金泰商贸有限公司、西宁市水利局、青海西宁北海矿业物资有限公司、西宁市市政工程管理处(路灯)、青海省华德房地产有限公司、青海生元建筑安装有限公司、青海省西宁市救助管理站、中国民用航空西北地区空中交通管理局青海分局、西宁火车站饭店有限公司、西宁平西房地产开发有限公司、青海兴华医院、互助驻宁办事处招待所、西宁市城东黄金机械设备厂、甘肃新厦房地产开发有限责任公司、青海省成林房地产开发有限责任公司、互助驻宁办事处、西宁市总工会、西宁荣发机械制造有限责任公司、xx房地产开发有限公司、青海省高原科技发展有限公司、湖南望新建设集团股份有限公司等。(停电原因：线路改造)

(遇雨雪、不可预见及特殊因素顺延)

国网客户服务热线：95598

x年xx月xx日

精选停电供电方案范本四

电力销售与国民经济的发展密切相关，销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善，供电网络结构趋于合理，运行更加稳定、经济，供电可靠性进一步提高，一定程度上拓展了电力销售市场。但要巩固好现有的市场状况，在现有的市场基础上，寻求新的增长点，进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足，注重在优质服务和企业文化建设上下功夫，全力打造供电企业服务的新品牌。

1.企业的服务理念没有完全建立，在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系，认为优质服务是额外负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固，甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想，服务工作中缩手缩脚，不好意思，难为情。制约了优质服务工作全面深入的开展。

2.优质服务没有同岗位工作有机的结合起来，往往是重形式、走过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后，在具体的工作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是搞活动，上街宣传，发放用电宣传资料等。

3.服务的体制不顺，体系不健全。客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体，错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作，在整个全过程控制的整体中没有真正形成：机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的服务体系。

4.服务的手段落后。在电力事故抢修中手段落后，抢修时间较长，停电范围较大，客户电费的收交手工操作，大客户跟踪管理跟不上发展的需求，报装接电手续的办理，并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”，查询服务步骤较多。

5.服务的概念不是十分清楚，服务的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上，比如供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备，由供电企业进行抢修，消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故，保证安全供电，不能算是完全意义上的优质服务。那么，认真完成本职工作本身就是做好了优质服务工作呢?还是需要开展一些深层次的服务?

6.没有把优质服务融入企业文化的建设，供电企业服务品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展服务文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。

在近年来开展的优质服务活动中，供电服务有了明显的改进。首问责任制，上门服务，“一口对外、内转外不转”的窗口服务，自20xx年开展的“电力市场整顿和优质服务年活动”以来的承诺服务等，都取得了一定的进展，收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的服务上，没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建设内涵出发进行的全面建设，没有真正的体现出在服务中人的价值观的实现。必须在培育服务理念的思想中，提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养。通过企业文化建设，把服务文化渗透到企业的所有活动中，提高服务文化在企业中的重要性，使员工变被动服务为主动服务，变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质服务与企业效益、个人利益的密切关系，是社会道德建设的重要组成部分。把注重个人形象同打造服务品牌结合起来，在同客户的服务交流中，通过人与人之间服务与被服务的构通，达到文化沟通，使客户在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时，使供用双方的道德情操得以陶冶和提高，传播企业文化，树立良好的品牌形象。

建立“机关服务基层，全局服务营销，营销服务客户，全员服务社会”的服务体系。形成企业内外搞好优质服务的常态运行机制，充分保证营销窗口的服务功能发挥。把各个环节的服务要有机的组合起来，各服务环节的工作必须融入岗位职责中，实行标准化、规范化、日常化的运作。通过各种优质服务的宣传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的规范化和标准化。注重