安保用工协议书汇总 安保用工协议书汇总怎么写(5篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

安保用工协议书汇总一

为全力确保全国、全省“两节”消防安全，大队领导高度重视，通过开展生动的思想教育活动为广大官兵提供精神动力，对节日期间的消防安全保卫工作进行研究、部署，结合xx县实际，制定了切实可行的消防安保方案，并成立了以大队长李望全为组长，其他党委成员为成员的“两节”消防安全保卫领导小组，对工作任务进行了分工，进一步明确了工作职责，为中秋、国庆安保工作提供强大的思想基础和保障。

二、积极排查整治，加强维护检查。

根据古城消防安全特点，深入开展人员密集场所、易燃易爆单位、“三合一”、“多合一”等场所的火灾隐患排查整治工作。全面盘点辖区社会单位及个体工商户的基础台帐、易燃可燃装修材料，并针对xx县的消防重点单位进行梳理，对重点单位进行了重新调整和补充。开展建设工程及建设工程工地消防安全专项整治“回头看”工作，巩固专项整治成果，防止隐患反弹。联合县建设、公安、安监、工商、文化、旅游、教育、卫生等职能部门和其它行业主管部门，积极开展人员密集场所、ktv、酒吧、企业等场所火灾隐患大排查，对不能按要求整改且严重危害公共安全的，依法进行相应处理。同时大队同各公安派出所一道，切实履行消防监督管理职能，积极开展广大农村和城镇社区的火灾隐患排查整治工作。

三、强化监督管理，提高安全意识。

大队深入公共聚集场所进行大力检查，先后检查了各大酒店、度假村、农贸市场等公共场所，对检查中发现存在的消防安全隐患问题，当场要求整改，当场整改不了的当即下发责令整改通知书，以确保节日期间辖区安全。各派出所也充分发挥了社区办事处、村民委员会的力量，对辖区单位进行排查，督促责任单位采取严密防范措施，确保“两节”期间安全。9月21日，大队与公安、安监、治安等部门联合，在全县易燃易爆场所开展了专项整治行动。“两节”期间，大队成立了三个检查小组，县消防管理工作的副大队长李亲自带队，对辖区内各公共场所进行了全面的消防检查，共检查9家单位，排查出6处火灾隐患，整改了2处，下发了2份责令改正通知书，罚款x万元。

四、加大消防宣传力度，营造消防安全氛围

广泛开展社会面消防宣传。联合公安、教育、妇联、共青团和新闻媒体深入学校、社区、农村、企业开展消防宣传。同时联系相关单位要通过设立户外消防公益广告牌、张贴消防宣传挂图、悬挂消防宣传条幅等方式，营造良好消防宣传氛围。大力开展媒体公益宣传活动。以广播电视为载体，以消防公益广告、消防字幕提示等形式，开展防火灭火知识和消防法律法规宣传，还要通过开设火灾隐患曝光平台、观(听)众消防热线等方式，受理群众举报投诉和解答消防难点热点问题。

总之，大队牢把消防关，强化关键时段的监管工作，合理安排了值班保卫工作，切实保证了人员不离岗的要求，严防了各类事故的发生，确保了部队安全稳定和火灾的整治工作的持续开展。

安保用工协议书汇总二

201x年即将过去，我们满怀信心地迎来201x年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：

一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。

在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，

1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的管理。

1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员