联合体装修协议书简短 设计施工联合体协议(8篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

如何写联合体装修协议书简短一

甲乙双方经友好协商，就潜江市园林城区“雪花啤酒”联合经营销售事宜，达成如下协议：

一、联合经营的条件

甲方提供华润雪花啤酒(武汉)有限公司授权的潜江市园林城区经销商资格(授权经销产品品种雪花金樽、纯生、勇润、特制)及己开发的市场(终端客户)，现有仓储和配送车辆等资质作为合资条件。乙方提供30万周转资金作为合资条件共同组建联合经营体。甲乙双方各占50%股份比例。

二、联合经营的形式

以甲方现有的仓储，配送条件和己开发的终端客户为基础，以乙方入股的30万资金作周转，按雪花公司授权的经销区域和经销品种实行联合经营，共同开发和维护市场。

三、财务管理与利润分配

联合经营项目启动前甲方的应收款项和雪花公司应返款项由甲方自行处理，与乙方无关。项目启动后甲方现有库存啤酒，经甲乙双方共同清点，纳入新项目帐目管理，销售完毕甲方收回成本，利润部份双方共同持有。项目启动后的财务管理，原则上保留甲方后存的财务管理制度与运行模式，乙方参与监督，会计每月出具一份财务报表，定期盘存，保留周转资金的前提下，如有富余资金进行利润分配，甲方向乙方保证，该项目每年不少于十万元的利润。

四、双方的权利和义务

甲方负责同雪花公司驻潜江办事处联络，保障联合经营项目启动后雪花啤酒销售中促销与奖励政策的落实，督促雪花公司在专场、促销、冰柜项目上暂付的资金如数按时兑现。负责后开发的市场维护，负责协调处理经营中与客户间的纠纷，同乙方共同开发维护新的市场。乙方必须保证30万元资金如数到款，监督雪花公司促销与奖励政策的落实和暂付资金的兑现。监督联合经营体财务管理制度的落实与运行，协助甲方开发与维护市场。

五、违约责任

本合同履行期间，单方不得以任何借口或理由提前解约，否则视为违约，违约方向另一方赔偿人民币伍万元违约金，其它债权，债务以财务核算为准，按合同约定的股份比例分配利润，剩余部分返还乙方周转金。

六、合同期限

联合经营有效期为一年，每年续约一次，合同期届满前一个月，甲乙双方协商是否续约或终止合同。

七、未尽事宜，经甲乙双方协议补充，同本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，甲乙双方代表签字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

如何写联合体装修协议书简短二

又到换届季，再回首两年的社联时光，一路上自己深深浅浅的脚印，以及分岔路口的艰难抉择。有些人毅然决然地选择留下继续第三年的战斗，而我做这个决定的时候波折四起，学业的不平衡、搬校区的风波、自身的犹豫等等。总有一些人会选择留到最后，因为他们就是希望。而我想成为社联的希望，或者是自己的希望。如果有幸，我会尽己所能在第十一届学生社团联合会扮演好新的角色，贡献自身或许渺小但不薄弱的力量。

从通联部的一名实习委员到部长，其间经历了大大小小太多的事情，看到部门的发展渐渐走入正轨，看到自己的成长和蜕变，所有的努力都是值得的。从写社联例会的通讯稿，组织语言发布微博，采集社联活动照片，制作社团招新视频到现在审核电子杂志，组织拍摄社团宣传片，带队去湖大进行外校交流，负责社团负责人公开招聘等等活动，两年我参加了学社联几乎所有的活动。在社联，我从最开始的“做事，认识人”转变成后来的“成长，交朋友”。其中的收获与失去只有自己经历才会懂。

一直觉得我们需要学会感恩，把社联让我们感受到的和教给我们的东西，传承下去，到了该是我们为她的发展去奋斗的时候。

“社联通讯，联络社团”

通联部，是学社联和社团与外界交流的媒介和平台，让更多的人了解社联的工作和社团的最新动态，也是长理对外的一个形象。在部门工作的两年中有以下几点感悟：

1.我们仍需要以网络平台的线上宣传作为重点，增加固定栏目、互动式活动以及贴近大学生的话题等。各平台有侧重地发展，一到两个为主，目前新浪微博和qq空间的受众面和影响力最广，我们要在保证动态数量和质量的基础上多做创新和尝试，而在人人、阳光论坛上则根据各自的特点，如论坛以专题报道，活动时光轴，有关社团的互动式活动为主。

2.改革推广电子杂志。先发现杂志在定位、框架版块、内容丰富度和吸引力以及宣传方面存在的问题，再通过调查读者的基础上进行第一轮改革。社团活动时光轴，达人对对碰，诙谐轻松的互动版块，连载和专栏的增加，征稿奖励机制等等势在必行。

3.加强与各社团宣传部(或是办公室)的交流，每学期初举行一次培训讨论会，主要培训通讯稿的写作和照片采集的要求，保证宣传社团活动通讯稿和照片的质量，测评部可以在这一方面进行对社团的考核。另外，分享学社联网络平台宣传的心得，也可以让做得好的社团主页君(妞)分享，如风行社，触电电影等等交流经验，给想要做线上宣传的社团指引方向。

4.作为相关技术部门，我们需要分阶段培养，而不是一蹴而就。在每阶段末要对工作进行总结和点评，交流心得传授经验。无论是对通讯稿、采访的写作能力，还是电子杂志、视频的制作技术都有很好的促进和提高。

5.尝试为社团提供走出去的机会，在网络上积极为长理社团寻找更大的宣传平台，或是关注湖大、中南、湖师大等高校的社团活动，在同类型社团举办活动可以去学习借鉴，沟通交流，从而争取合作。

“责任胜于能力，态度决定一切。”

大一做委员时，我学到的是态度，我锻炼的是执行力。

做事要有做事的态度，用心做事。前期要做到准备充分，过程中要投入，要学习，要积累经验，后期则要反思总结，要有所得。做人要有做人的态度，完善自己。不仅仅要提高自己的能力，发扬自己的优势，更重要的是去承认缺点，从而去克服改变。

执行力是运用有效资源，保证质量完成预定的目标。于个人而言是办事能力，于团队而言则是战斗力。作为一个最基层的执行者，要主动地寻找方法，利用可利用的资源和学长学姐的经验去做事，我认为执行力更深一层是在其中寻找到既高效完成，又适合自己的做事方法。

“眼界决定境界，思路决定出路。”

大二做部长时，我学到的是团队，我锻炼的是思辨力。

由于角色的转变，作为一个部门的领头人，就不能局限于自身的发展，要把目光放到整个部门和学社联。通联部作为一个团队，我要清楚这个团队的定位和目标，最重要的是构成这个团队的成员，他们是部门的核心。要了解成员各自的特点，发挥他们身上的优势，实现团队效益的最大化，协调分工，在实现他们自身价值的基础上为团队创造价值。部门工作中，在成员自我管理、独立完成的基础上合作共事，责任到人，一定程度上提高了成员对团队的责任感。而学社联作为一个大的团队，也应是如此，需要每一个小的团队交流与合作，淡化部门意识。

思辨力是大二这一年感触最多的。首先需要我把握部门的发展方向，在对通联部其通讯联络和宣传拓展的定位基础上，拥有一个端正向上、稳重不失创新的观念，将发展重点放在有一定影响力的网络平台和新生的电子杂志上。其次在部门的团队建设和成员的培养上，考虑既提升成员的综合能力，又为部门和学社联创造价值。而在自身方面，通过去管理一个部门，去负责学社联的大型活动，我在思考问题时会注重尽量顾全大局，全面细致，注重思维的广度和深度，以及重点问题和创新性。在反馈总结时，除却适合自己积累和发展的经验教训外，练就了自己思考分析、应对解决问题的能力和心态，同时也看到了自身、部门、或是组织存在的问题。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”

学社联的第十一届，是一个新的开始。我们要铭记十年的发展路，但更重要的是勇于探索和开拓出新的天地。随着学社联的不断发展，机遇和挑战并存。需要我们以更加积极的态度，更加丰盛的思想，更加优秀的团队去把学社联做大做强。

如何写联合体装修协议书简短三

本合同双方当事人：

甲方： 乙方： 授权代表： 法人代表： 身份证号码： 身份证号码： 电话号码： 电话号码： 经营地址： 通讯地址： 根据相关法律、法规的规定，及甲乙双方在平等、自愿的基础上，经友好协商。就双方承包联合经营甲方“ ”内商铺(以下简称该铺)(该商铺编号为 区号)做商业经营事宜，达成以下合同条款：

第一条 商铺用途

该商铺由乙方提供货品和人员，甲方提供场地适用于商业经营，甲方负责整体经营管理。

第二条 联营期限

联营期限为 年，从 年 月 日起，至 年 月 日止。 联营期满，乙方如愿继续合作的，应当在期满前三个月前提出书面申请，双方就合作内容重新商议后，另行签订新的合同。甲方如未在上述期限收到该书面申请，甲方可以进行另找合作伙伴的各项准备工作，包括介绍，展示该商铺，乙方应予以配合。

第三条 合同履约保证金、固定费用标准及上缴方式

乙方需合同签订之日足额上缴 元给甲方，作为履约保证金，合同期满，在乙方未发生任何违约的情况下，自乙方退还该商铺并付清所有费用之日起30日内，甲方需将履约保证金(不含利息)退还给乙方。如乙方提前终止联营所缴纳的租金及履约保证金做为违约金不予退还乙方。

乙方需按期缴纳固定费用。付款期限及金额约定如下：

年月日至年月元，设备设施损耗费： 元，总计：￥ 元。大写： 元整。

乙方按期上缴固定费用，以 个月上缴一次，每次上缴时须提前一个月。乙方逾期给固定费的，在十日内(含十日)，按所欠金额每日千分之五缴纳滞纳金给甲方，超过十日的甲方可以解除合同，甲方不再退还乙方履约保证金及剩余固定费用作为补偿甲方损失，收回商铺。

第四条 其他费用

乙方商铺经营所发生的费用(电费、空调分摊费、经营管理/月等)，每月十日以前应按时缴纳。逾期未付的，在十日以内(含十日)，按所拖欠金额每日千分之五缴纳滞纳金给甲方，超过十日的甲方可以采取停止供电供水等措施，若超过20日乙方未交纳上述费用，甲方可以解除合同，加分那个不在退还乙方履约保证金及一个月固定费用作为损失的补偿，并收回商铺