工程材料培训班简介范文 材料员培训班(2篇)

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4）进行。其关键线路为在施工过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工（同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间）。

（1）因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，延误3天。

（2）因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。

（3）因业主要求设计变更，使f延误3天。

（4）因公网停电，使f延误1天，延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。

（1）工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，停工3天，停工1天，总计要求工期顺延17天。

（2）经济损失索赔。

①机械设备窝工费：e工序吊车，（3

2）台班215; 240元台班＝1200元；f工序搅拌机，（3＋

1）台班215;70元台班＝280元；g工序小型机械，（2＋

2）台班215;55元台班＝220元；工序搅拌机，3台班215;70元台班＝210元；合计机械设备窝工费1910元。

②人工窝工费：e工序，5天215;30人215;28元工日 4200元；f工序，4天215;35人215;28元工日 3920元；g工序，4天215;15人215; 28元工日＝1680元；工序，3天215;35人215;28元工日 2940元；工序，1天215;20人215;28元工日 560元；合计人工窝工费13300元。

③间接费增加：（1910＋13300）215; 16%＝243

3.6元。

④利润损失：（1910＋13300＋243

3.

6）215;5％＝88

2. 18元。总计经济索赔额：1910＋13300＋2433.6＋88

2. 18＝18525.78元。问题

1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工日数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可为什么答案：关于工期顺延（工期顺延后的工程网络计划图，如图5 -5所示）和经济索赔。

（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿（2分）。

①因业主原因：e工作补偿3天，工作补偿3天，g工作补偿2天（1分）。

②因业主要求变更设计：f工作补偿3天（1分）。

③因公网停电：f工作补偿1天，工作补偿1天（1分）。应补偿的工期：131-124＝7天（1分）。监理工程师认可顺延工期7天（1分）。

（2）经济索赔。

①机械闲置费：（3215;240 4215;70 2215;55 3215;70）215;50% 660元（1分）。

②人工窝工费：（3215;30＋4215;35＋2215;15＋3215;35＋1215;20）215;50%＝5390元（1分）。

③因属暂时停工，间接费损失不予补偿（1分）。

④因属暂时停工，利润损失不予补偿（1分）。经济补偿合计：660＋5390＝6050元（1分）。

2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理为什么答案：关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准（4分）。某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合