完整合同协议书举例通用 合同协议书专用条款(7篇)

现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是我给大家整理的合同范本，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

关于完整合同协议书举例通用一

地址： 乙方(受 托方)： 地址：

电话： 电话：开户行：

账号：

合同编号[20_0723]

云南省曲靖市 旺角时光 项目销售代理合同书

委托人：曲靖九福房地产开发有限公司 (以下简称甲方)

受托人：(以下简称乙方)

甲方委托乙方为甲方所开发的位于云南省曲靖市的 “旺角时光”项目 (以下简称“项目”)提供项目销售代理服务。甲乙双方在互惠互利的基础上，经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的有关规定，达成下列条款。

第一条 项目销售代理服务范围

1、产品调整及项目战略，内容涵盖但不仅限于：

1)根据实际需要，对项目产品提供《产品策划案》，包括产品深化(规划、建筑、户型、交通组织、车位、景观、商业)，并在设计阶段协助甲方进行后期调整，提供专项顾问建议报告;

2)提交《整盘营销战略报告》，并在实际操盘中提出调整意见;

3)参与、审议第三方提报之项目包装、广告设计，并提出顾问意见;

4)根据实际需要，提交《项目案场营销系统》、《工地包装系统》等营销专项顾问建议报告;

5)代表营销专业，对甲方开发各环节及流程提供顾问建议;

6)提供市场调研方面资料;

2、营销顾问

1)乙方全权负责策划项目开盘上市营销策略，并负责编制、调整《开盘策划案》;

2)编制营销策略及计划;

3)组织、计划、协调、现场指挥各类开盘、房交会、展场等促销活动的开展;

4)参与价格策略和分货策略的制订，提交甲方《项目销控案》和《产品价格案》。

3、销售代理物业范围

甲方委托乙方销售范围为项目《商品房预售许可证》所批准的住宅、商业、车库等准许销售的房产之全部，总建筑面积约 28 万平方米(具体面积以甲方获得的《商品房预售许可证》标注的建筑面积为准，除去酒店、集中商业区、公共配套设施、物管用房以及其他甲方确认为不可售部分，项目可售建筑面积约 15 万平方米;15幢、16幢、17幢、18幢、19幢、29幢、30幢、31幢住宅共8幢及以上8幢地下室车位;15幢、16幢、29-31幢共五幢住宅下面商铺)。

第二条 项目代理期限及销售任务

1、乙方销售代理期限为(以下简称代理期)：自合同签订之日起的30个月(20__年8月1日至20__年02月30日)。

在与甲方签订合同后的10日内，乙方应当向甲方报送项目阶段性销售任务，经甲方审批同意后作为乙方履行义务的依据。

2、在销售代理期限内，乙方代理销售的销售任务为自双方签订合同之日起至住宅销售率达90%。如乙方提前完成销售任务的，在甲方付清乙方佣金的情况下，甲乙双方可协商缩短代理期;如果在代理期限内，没有达到销售任务的，甲乙双方可协商延长代理期限。车库的销售率由双方根据项目情况另行协商，并签订相应的补充协议。

第三条 项目销售价格和优惠折扣

1﹑销售价格：销售价格表由乙方制定经甲方确认后，乙方严格执行。项目的底价以甲方签字盖章确认的《销售单位房价底价明细表》(含住宅、商业、车库)为准。《销售单位房价底价明细表》须在开盘前 15 日由甲方签字盖章确认

并作为本合同附件一存档，乙方不得更改上述底价。项目各销售单体均价为住宅：3200元每平米，住宅区底商：7500元每平米，纯商业(一标)：12000元每平米，地下车位：80000元每个。

2、乙方拥有对项目底价及促销折扣、优惠举措、付款方式的建议权，但未经甲方书面确认，乙方单方违规操作，致使销售价格低于甲方制订的底价时，乙方需承担全部差额损失。

第四条 项目推广费用(具体见附件)

1、本项目的营销推广费用(包括但不限于展示、商业广告、营业推广、公共关系、样品房/样板房/宣传品印制、销讲夹内页、模型制作等人力、物料、设计费用、售楼部内除置业顾问外的一切物品)书面报经甲方批准后均由甲方全额承担;非经甲方授权，乙方不得私自支付相关费用，否则甲方不予承担。

2、销售现场的建设、装修、维护、展品、设备、办公用品、电话及网络、办公耗材等由甲方承担。

3、样板房、样品景观等设计、制作、管理、维护费用全部由甲方承担。

4、销售员服装、个人自用销售工具(如销讲夹、计算器、胸牌、名片、光笔等)由乙方承担;如甲方为维护企业及项目形象，需提高服装和销售工具标准，则由甲方部分补偿此款费用。

第五条 项目代理费及支付时间

1、服务月费

甲方支付乙方两个月服务月费：共计人民币陆万元整(￥60，000.00元)，支付时间如下：

1)自本合同签订之日起 3日内甲方即支付乙方项目前期策划启动费人民币 叁 万元整(￥30，000.00元);乙方应成立专门前期工作小组，开展前期策划工作。

2)第二笔费用于乙方进场一个月后，甲方支付乙方剩余项目策划

费用人民币叁万元整(￥30，000.00元)。

2、销售代理费的比例

1)项目销售部分：乙方按销售合同金额的相对应百分点提取代理费;

① 完成或超额完成当月任务按销售额的2.5%计提代理费;

② 完成当月任务的80%-99%按销售额的2%计提代理费;

③ 完成当月任务的50%-79%按销售额的1.8%计提代理费;

④ 完成当月任务的49%及以下按销售额的1.5计提代理费。

上述销售合同金额不包括甲方给予购房客户的优惠、返利部分。

甲方销售的关系户(不超过100套)、员工、工程抵款合同金额以及甲方通过其他渠道转介的团购成交客户，不计入乙方的销售任务，不计提佣金。以上类别客户购房相关手续由乙方安排乙方工作人员办理，甲方按银行按揭客户300元每套，一次性付款150元每套计提给乙方。

3、销售结算标准

乙方所销售物业须同时满足以下两个条件时，方可视为乙方已完成的销售额：

1)客户订立完《商品房购销合同》及《补充协议》;

2)客户一次性付清房款或付清首付款并提交银行按揭资料，且银行方面认可资料完整无误并放款。

4、溢价代理费

溢价是指在甲方根据市场的实际情况制定的本项目的基准定价的基础上，乙方通过销售和推广，单套商品房实际成交单价达到甲方委托给乙方《委托销售房源和底价一览表》的价格，超出底价的销售额部分即为销售溢价，在甲乙双方签订的基准定价总额的基础上上浮的部分。对溢价双方约定按甲方占溢价总额的70%、乙方占总额的30%的比例分成，但乙方分成的溢价总额不得超过500万元。

关于完整合同协议书举例通用二

（1）几千年过去了，这座雕塑依然完整地伫立在这里。

（2）这套资料相当完整，很有参考价值。

（3）虽然经历了炮火的洗礼，桥上的石狮子还是完整地保存了下来。

（4）保卫祖国领土完整是中国人民解放军的神圣使命。

（5）三年级学生能写出一段完整的话，算是不错了。

（6）这首诗歌语言朴素，结构紧凑完整。

（7）小刚完整地回答了老师提出的问题。

（8）大家希望保持团队的完整，因而纷纷乞求他留下来。

（9）这个杯子摔在地上居然完整无缺。

（10）老师说小明的作文语句完整通顺。

（11）按照例句发挥想象力，把下面的句子补充完整。

（12）这份会议记录记得很完整。

（13）完完整整一柱擎天地回到家里好好滋润我的映淑。

（14）如果你的同事都面面相觑，说明你的增长战略是不完整的。

（15）请为她的闪光乌合之众阴谋的完整的披露在未来回来。

（16）把下面这段话补写完整，要求语意连贯，句式一致。

（17）这篇小说情节完整生动，人物性格鲜明，但白璧微瑕，个别语句还欠推敲。

（18）学得不完整，难免成了东施效颦，反而坏了大事。

（19）这座雕塑保存的相当完整。

（20）这篇论文的内容架构完整，纲举目张，一览无遗。

（21）今天她把那套玩具完整无缺地还给了我。

（22）他把昨天所发生的事写得清楚、完整，使人看了一目了然。

（23）科学家对这种现象作了完整的、科学的解释。

（24）它们有大理石那种完完整整的品质，看起来千篇一律。

（25）他真是紧张得不知怎办才好，面红耳赤的，嘴裡吱吱唔唔，就是说不了完整的一句话。

（26）我们写文章要做到前后统一，首尾相应，才能使文章结构完整。

（27）仿照下面的比喻形式，另写一组句子。要求选择新的本体和喻体，意思完整。

（28）美丽的村庄被敌兵蹂躏后，变成了一片残垣断壁，再也看不见一间完整的房子了。

（29）她也想不到拙嘴笨舌的东方汉阳，在这样节骨眼的时刻，居然也有一套完整的生活哲理。

（30）人生总是包含着五味杂陈，有时你会感到快乐，有时你会遭遇困难，有时你会期待梦想，有时也会充满感伤，必须每样都经历才算完整。

关于完整合同协议书举例通用三

各位领导、各位同事：

大家好!

回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了20__年度既定目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

下面将本人20__年工作情况向各位作一汇报。

一、履行职责情况：

作为_酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：

1.全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。

今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。

在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。

2.统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。

今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。

部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。

现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。

今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。

既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。

与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。

4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。

应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。_年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。

为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施：

一是从制度方面规范、约束。制定了20__年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。

二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。

三是重视与协议单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三