平安单位书面申请书简短 平安单位书面申请书简短版(三篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

最新平安单位书面申请书简短一

xxxx于2011年12月27日正式开通运营。现有员工137名，其中党员29名，团员80名。xxx下设综合办公室、计划财务股、收费管理股、工程养护股、路政中队5个部门.

自成立以来，我所干部职工队伍稳定，管理所机关各部门工作、生活、学习环境安全、秩序井然，一直保持无上访、无信访、无任何治安、刑事案件、群体性突发事件和安全事故发生的记录。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建立健全稳定安全长效工作机制为核心，以人民群众满意为目标，坚持“统筹兼顾，整体推进;

创新形式，丰富内容;

突出重点，注重实效;

广泛参与、形成合力”四项基本原则，以开展“平安交通”，打造“平安机关”、“平安养护”、“平安收费”、“平安执法”等活动为载体，使管理所安全生产体制进一步健全，安全生产应急预案进一步完善，安全生产保障能力进一步增强，安全生产文化进一步提升，安全生产队伍素质进一步提高。

通过扎实开展“平安单位”创建活动，确保xxx不发生危害国家安全和政治稳定的重大事件，不发生重特大刑事案件，不发生有影响的群体性事件和集体非正常上访，不发生重特大安全生产责任事故，力争在2013年将xxx创建为职工群众安全感不断上升，满意率达90%以上的县级平安单位。

(一)加强领导，健全组织

创建“平安单位”是推进构建社会主义和谐社会的基本内容和主要保障，也是推进平安交通事业发展的内在要求。xxx十分重视日常安全生产工作和“平安单位”建设工作，多次召开会议，研究和部署平安建设工作，及时成立了平安建设领导小组，所长任组长，副所长任副组长，各部门负责人为成员，创建工作由主要领导直接抓，分管领导具体抓，办公室具体负责日常管理。为进一步做好平安创建工作，切实加强对创建工作的领导，管理所与各部门签订安全生产目标责任书，把平安创建工作纳入年度工作目标，与运营工作同部署、同检查、同考核，并把各项任务分解到每个职工，层层把关，全面落实责任制，做到年初有计划、节前有检查、半年有自查、全年有考评，真正做到了把平安创建的各项工作落实到人。

(二)建章立制，明确责任

制度是开展工作的基本规则，也是工作落实的根本保证。一是我们将平安创建工作作为目标考核内容，把平安创建工作的职责、任务、目标分解到个人，严格执行责任追究制度，对造成重大责任事故的，严肃追究直接及相关责任人的责任。二是建立健全各项规章制度，制订了创建“平安单位”实施方案、并根据形势的发展和需要，不断完善充实，形成了有规划、有部署、有专人负责的平安创建工作格局，为创建工作做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。三是建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，坚持落实节假日人员值班表和突发事件应急预案，并由领导亲自带班，遇到紧急突发事件能做到有领导负责处理。狠抓安全薄弱环节，对管理所机关、各收费站重点要害部位进行定期和不定期检查，安装监控设备，全面覆盖所辖监控范围，落实“四防”措施，切实做好防范工作。通过全体干部职工的共同努力，较好地落实了各项规章制度，取得了安全稳定的成效，达到了无责任事故的目标。

(三)加强教育，提高认识

在日常安全生产工作和“平安单位”建设上，一是管理所立足教育，努力增强干部职工安全防范意识，围绕“争创平安先进单位，构建安全和谐交通”的主题，开展了多次平安单位建设座谈交流会和安全生产集中宣传教育活动，制作了宣传专栏，开通了安全交流qq群;

二是大力宣传平安交通的法律法规、政策，认真组织职工学习关于加强安全生产工作和平安单位建设的有关精神，引导干部职工领会加强日常安全生产工作和“平安单位”建设在构筑社会主义和谐社会中的指导地位;

三是调动干部职工参与日常安全生产工作和“平安单位”建设的积极性，自觉地把思想认识统一到上级的决策上来，努力增强干部职工维护稳定的责任意识和安全防范意识，发动干部职工积级参与到创建活动中去,营造“事事讲安全，人人保平安” 的浓厚氛围。

(四)突出重点，把握实效

平安创建工作是一项社会性的系统工程，为了将安全工作作为我们的日常化工作，一是进一步切实抓好“安全生产年”“安全生产月”“平安交通”等专项活动的开展。在汲取各类交通安全事故教训的同时，积极开展各类安全活动。先后开展了“禁毒活动”，“安全生产月”、“安康杯”、“集中开展安全大检查”、“平安交通”“6.9”宣传咨询日等专项活动，印制禁毒手册30余册，交通安全典型事故案例宣传手册40余册，悬挂各类宣传标语横幅6副，制作展板2块，黑板报等50余次，并同时观看了电影，视频、教育课件等，利用多种渠道，达到宣传效果。二是进一步切实抓好提高对突发事件处置能力。为了真正的提高管理所在面对突发事件的应对能