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运营专员晋升申请书如何写 运营专员晋升申请书如何写的(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

精选运营专员晋升申请书如何写一

1、负责公司电商平台的总体规划、运营、管理,策划店铺及产品推广方案;

2、根据公司战略目标制定电子商务战略规划,熟练产品项目的策划推广以及整体运营;

3、负责制定并规范电子商务运营完整流程,并对流程有管理控制能力;

4、负责网站的推广策略,制定并执行推广计划和保证销售目标;

5、市场竞争分析,竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态分析,对公司提出有效建议,把握市场趋势;

6、互联网各类商业模式的开拓,及新媒体营销策划、执行;

7、团队的日常管理工作。

岗位要求:

1、专科学历以上,一年以上相关工作经验;

2、熟悉各平台的运营环境、交易规则、操作模式及各种营销工具;

3、具有较强的产品营销策划、数据分析能力,提升店铺转化率,配合完成销售目标;

4、熟练使用各平台后台工具应用及推广工具;

5、有较强的规划执行能力,能够独立负责各平台(或某一个平台)的全部工作规划及执行;

6、偶尔需要出差。

精选运营专员晋升申请书如何写二

2、以大区为单位建立分级配送制;

主要权力:

主要义务:

1、设定最高与最低仓储标准,保证不断货、不压货;

2、根据仓储信息向采购部下达订单;

5、职位名称:营销经理(营销总监)

直接上级:商贸总经理

直接下级:各区营销经理

主要职责:

1、全面负责销售部的日常运营管理工作;

2、根据商贸公司的年度经营目标制定本部门的全年营销计划;

3、负责本部门人员的合理调配;

4、对本部门人员进行系统的专业培训,监督、指导各区域经理的工作;

5、定期招开营销研讨会,对各市场反馈信息进行分析,适时对营销策略进行调整;

6、新的销售渠道的开拓;

主要权力:

1、有权对本部门的机构设置进行调整;

2、有权决定本部门人员任免、奖惩、调配;

3、有权根据市场销售能力的差异调整所售产品的品种、数量;

主要义务:

1、有义务完成公司下达的销售指标;

2、有义务进行市场信息、销售信息、促销成效等的搜集、整理、分析;

3、我义务不断完善销售渠道、部门内机构设置、加强销售团队建设;

6、职位名称:总经理助理

直接上级:商贸总经理

主要职责:

1、公司各种文件、通知等信息的收发、转达、整理归档;

2、监督、追踪各部门工作进度将信息反馈给总经理;

3、监督各部门对公司的规定、制度的落实情况;

4、其他行政性工作;

主要权力:

主要义务:

1、有权向总经理提出合理化建议;

第二章市场分析

第一节总体市场构成

重庆市场分为两大主体市场:市区、外埠,首先要做好市区的销售,对周边及(后期)外地客户到重庆都有很好的视觉效果和影响力,做出整体的形象和面,做出销量。

重庆市区划分为四大板块:

1、江北区、两江新区(含渝北区)

2、渝中区、南岸区、巴南区

3、沙坪坝区、北碚区

4、高新区、九龙坡区、大渡口区。

在上述市级市场范围内,首先开拓城区市场,然后向周边县级市场扩张,预计在三个月时间内建立建全上述全部市场营销网络,并且加强对川内其它地区的市场调查,以及开发前的市

场营销计划,人力资源准备工作。

第二节片区市场构成及销售渠道

各市级市场以及部分县级市场实行片区市场内部区域划分制,将各片区市场划分为若干区域、区域数量以及区域大小,根据各片区地理位置和地理环境,以及区域市场特点而定,上述区域划分是按地理位置划分,即东、南、西、北、中划分的,片区划分可根据市场运作,以及人力资源随时做出调整。

在每一个所辖片区内将街道、路段明确划分,制作相应的业务区域路线图;并对所有区域以及区域内街道、路段,实行明确化、精细化管理。

每一个片区以及片区内的区域及街道,都含有诸多销售渠道,这些销售渠道是我们的销售阵地,对于销售渠道的明确划分有助于我们对市场的全面开发,以及全面管理。

各片区主要由以下销售渠道构成:

1、  终端市场

ka卖场:①独立型ka卖场  ②国际及国内大型连锁ka卖场

b超市场:①独立型b超买场  ②地区间以及市内连锁b级超市

c超市场:①卖场面积40-100平米 ②卖场面积100-

200平米

2、直销市场

社区市场:①社区直接销售  ②社区宣传  ③家庭直销

主题广场、公园

其它直销市场:如写字楼、休闲、娱乐、公共场合等

3、团购市场

①企事业单位

②星级酒店

③一切餐饮休闲娱乐场所

4、二级经销市场

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