企业提档申请书汇总 企业提档申请书汇总模板(7篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
关于企业提档申请书汇总一
以客户为核心导向
以创新(业务模式,服务模式等)为价值观培养人才
以效益为目标,加强计划和执行
强调责任到人与组织局观
制定行为目标,以确保企业中长期生存和发展
组织结构
总经理
财务部 业务部
业务总监
产品部 …………..客户部
财务 储运 本地分销 本地si 外区 行业组 业务 商务
解释:
财务部:管控各业务部分的资金物流指标,并服务于前台业务;确保资金在效益目标下利益最大化.
客户部:实行客户的"唯一负责制";只设立1名技术,坐店服务于产品部和客户的到店维修.所有客户从售前咨询到售中安装和售后服务,一律由此业务人独立完成;便于提高客户的全程满意度与提升员工能力.同时设立1名商务坐店服务于业务部的所有业务人员.因此,客户部全员从客户意识,服务态度,专业技能等均需高水平以不断提升客户满意度.
行业组:客户部门有2个明确任务:做高服务品质店面;建立1支商业嗅觉敏感的"能跑起来的"队伍-行业组.没有饿死的狼,只有等死的羊!以产品部强大的厂商资源,以及商务人员的专业度和店面支持,只要找对行业就完全有条件成为公司高价值团队.
业务总监:监督客户部门按目标方向执行,且致力于"高效率解决客户与员工技术难题";在提高客户满意度同时,提升员工学习性.
工薪政策
工资结构:基本工资,岗位津贴,绩效奖金,失责赔偿,过失扣罚等.
a.基本工资:原则为同级同薪,共设4级
b.岗位津贴:视员工岗职由其上2级制定.岗位津贴获得金额,由员工行为目标与效益目标综合达成率决定-行为目标需达80%以上同时效益目标60%以上;此两项目标与权重于期初由员工和直接上级讨论制定.
c.绩效奖金:确保行为一定达标率下,超额完成任务可获得绩效奖金.绩效奖金采用3级关联制-本人,组内,部门.
例如:产品部(营业额目标500万)的外区组(100万)的a,b(各50万);a月底实现60万,b实现30万,以致于部门完成490万.如a应发奖金1000元,实发绩效奖金=1000×90%×98%
3级关联中达成率上限为100%;
在部门超额完成下,且各组均达标时:部门主管有权申请额外员工奖金
d.失责赔偿:各业务人均需按公司规定保管财(应收款凭证及货款)物(货物等).完全由当事人违反规定,责任明确下由其本人独立承担责任;团队工作责任不清时,主要责任人承担60%/主管承担20%/相关集体承担20%.
e.过失处罚:见过失单
职级调整周期为"季度".
考核机制
所有员工一律采用"绩效考核单",按月/或季度被考核.(见绩效考核单)
业务连续3个考核期不达标:降级或调离;
主管连续2个考核期不达标:降职或调离或团队解散
福利
除按国家规定的三险外,公司根据整体业绩,个人业绩和价值在次年1月,对所有员工的总业绩进行排名:排名最高者获总奖金数额的30%;第2/3名各获总奖金的10%;最后1-2名将不再续约.
关于企业提档申请书汇总二
1、有品质才有市场,有改善才有进步
2、分数铸就荣耀,汗水凝聚力量。
3、古代成就伟业的人,不仅是有才华的人,更是有毅力和毅力的人。
4、今日的努力,明日的辉煌。
5、行动,实现一世理想的最有效的武器!
6、工作所给你的,要比你为它付出的更多。
7、事业发展,用心学习。素质提升,交流分享。
8、分秒必争,勤奋创造天才;积累蒿力,实力成就荣耀。
9、工作就是自己的人生舞台,能不能赢得掌声在于你自己。
10、价值,人生最重要的不在乎增高地位。
11、上下沟通达共识,左右协调求进步。
12、公司的英雄是谁?是我们的员工。
13、团队共作战,人人出业绩。
14、网内存知己,天涯若比邻
15、强化竞争意识,营造团队精神
16、合格的员工从严格遵守开始。
17、我们要学会原谅别人,因为没有人不会犯错。
18、如果哪个人在你所做的工作中找到失误,那么你就不是完美的,你也根本无须去找借口。
19、认真敬业,团结奋进。
20、细心、精心、用心,品质永保称心。
21、天道酬勤,厚德载物。
22、以科技为动力,以质量求生存。
23、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。
24、找方法才能成功,找借口只会失败。
25、人格的完善是基础,财富的建立是目的。
26、只有充分地放松才能有力地出击。
27、6月企业激励口号(大众化)1。志高成就辉煌。
28、学习就像开车爬山。不进则退。(日本谚语)
29、需求万变、努力不变
30、行动是成功的阶梯,行动越多,爬得越高。
31、以科技创新,用诚信结缘。
32、每一次努力都是最好的亲近,每一滴汗水都是机会的滋养。
33、稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行
34、专心做一秒,放心用千年。
35、每天自我检讨,品质自然更好
36、忠忠实实做人,实实在在做事。
37、立意致远,扬风万里。
38、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
39、勤于今天,思于未来。
40、和远扬站在一起,创造属于你的远扬。
关于企业提档申请书汇总三
“我承诺,崇德重誉、诚信为本、守信经营、保真销售。”3月15日,在全国工商联金银珠宝业商会20xx年“3·15”诚信宣传日主会场上,近百家珠宝企业郑重承诺并签名。
为促进行业诚信发展,提升企业信用指数,构建和谐消费环境,树立企业品牌形象,全国工商联金银珠宝业商会从20xx年起已连续9年开展同一主题、形式各异的“3·15”诚信宣传日活动。今年活动的主题是“崇德重誉、诚信为本、守信经营、保真销售”,全国工商联金银珠宝业商会向全体会员和珠宝业界企业发出倡议:遵守《珠宝行业诚信经营自律公约》,旨在引导会员企业严格执行国家有关消费者权益的相关法律法规,认真遵循诚实守信和商业职业道德准则,树立“信守合约,履行诺言,诚信为本、服务至上”的经营理念,保真销售,合理定价,对所售商品严把产品质量关,兑现对消费者的各项服务承诺,不断改善经营,提高商品和服务质量,共同构建和谐消费环境,促进行业诚信建设。
全国工商联金银珠宝业商会会长表示,构建信用消费环境是打造诚信社会、建设有序的珠宝行业环境的必然要求和重要组成部分,良好的质量信誉来自于企业对产品质量和服务的正确认识和自觉行动。企业对产品质量和服务做出诚信承诺,是倡导企业自觉履行社会责任、树立正确的质量诚信观。企业实现对社会和消费者的承诺,就必须要欢迎并尊重消费者、媒体及全社会的监督。
据了解,全国工商联金银珠宝业商会20xx年“3·15”诚信宣传日活动的分会场也同时在苏州、深圳、山东展开,商会发起的倡议书和承诺书,已得到来自全国各地百余家会员单位和行业企业的回函响应,与北京的会员企业一起签下了“崇德重誉、诚信为本、守信经营、保真销售”承诺书。
为维护市场公平竞争,营造诚实守信的招投标交易环境,我单位自愿加入 “公共资源交易中心投标企业会员信息库”(以下简称会员库),自愿将本单位相关信息予以登记并在公共资源交易中心网站对外发布,会员库发布的相关信息均经我单位确认无误,对此郑重承诺如下:
一、我单位提交并在会员库发布的相关信息均真实有效,提交的材料无任何伪造、修改、虚假成份,材料所述内容均为本单位真实拥有。若违反本承诺一经查实,本单位愿意接受公开通报,自愿退出所有公共资源交易中心正在进行的投标项目并取消会员资格,按照《中华人民共和国招标投标法》第五十四条和《中华人民共和国政府采购法》第七十七条的规定,禁止三年内进入招标采购市场。
二、凡我单位在公共资源交易中心参加的投标项目,在资格审查和评标阶段需要提交的企业业绩和获奖情况等,均事先在会员库中对外发布,未发布的可不作为我单位资格审查和评标的依据。
三、我单位在参加公共资源交易中心项目投标过程中严格遵守各项廉政制度,保证不围标串标,如有违反自愿按规定接受处罚。
四、我单位今后将认真、及时维护和更新会员库中与我单位有关的内容,如未能及时维护和更新,将自愿承担由此造成的一切不良后果。
承诺人法定名称(企业公章):
承诺人法定地址:
承诺人或授权代表(签字或法人公章)
电话: 传真:
年 月 日
关于企业提档申请书汇总四
第一章 总则
第一条
本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠,互利,平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第二条
本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条 本手册之专有名称如下:
一、公司---即指深圳市实业有限公司;
二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;
三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;
四、职务,工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;
五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;
六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金,津贴在内;
七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;
八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;
九、申戒,警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;
十、小过,大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;
十一、 厂牌---员工身份之证明卡;
十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;
十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;
十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。
第四条 一般规定
一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;
二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;
三、凡员工触犯,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;
四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本。
第二章 聘用
第五条
本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后
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