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产品需求协议书 产品购买协议(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

产品需求协议书(推荐)一

本计划主要内容为20--年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和定位和规划等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

二、计划依据

20--年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查以及建立专业高效团队的精神。

三、培训工作的原则、方针和要求

为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。

1、培训原则

实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。

2、培训方针

以校园式企业文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有校园式培训体系的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。

3、培训的六个要求

锁定战略与未来发展需求

锁定企业文化建设

锁定中层以及后备队伍能力发展

锁定学习型组织建设

锁定内部自我培训技能提高

锁定内部培训指导系统的建立和提高

四、培训工作目标

建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正常运作;

传递和发展校园式企业文化,建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感;

重点推进直线经理的技能培训,以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成;

进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性;

打造“人力资源管理培训”品牌课程,做直线经理人的战略合作伙伴;

建立并有效管理内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。

五、培训体系建设

1、任务作用和措施:编撰《培训管理手册》规范培训管理工作;主要包括的内容有:培训管理制度和流程,培训课程开发管理规定,培训档案管理规定,培训费用管理规定,员工职业生涯发展与管理规定等。03/20--完成。

2、策划“周末学校”培训活动增强了公司的凝聚力和影响力,促使公司内部产生重学习、爱学习的公司文化;“周末学校”培训活动计划每一个月发布一次,让员工依据自己的需要安排合理选择课程。

3、建立内外部讲师队伍提高培训管理水平,降低培训成本;在20--年度,人力资源部将通过甄选、培训等开发各个部门的内部培训师,而且年授课量不低于2场/人次;另外不定期与外部独立讲师建立联系,科学筛选一些重要、必需课程。

4、实施多样化的培训方式提高培训的灵活性和有效性,使得员工可以自由安排培训时间,具体包括开展读书活动、互联网培训、光盘教学、建立学习小组等。

5、建立品牌课程和巡回演讲机制打造“人力资源管理培训”品牌课程,在企业内部大范围地推广,以提升企业全体中层管理人员及人力资源部门的管理素质和技能。20--年度,企业内演讲次数每月一次。

6、建立员工职业生涯发展系统建立以公司全体员工为基础,以中层及其以上人员为重点的职业生涯发展系统;为每个员工建立培训档案和公司内职业发展规划,根据不同部门不同岗位的层级知识和技能要求建立培训课程。完善职务晋升所必需的培训管理体系。

六、20--年课程编排计划

1、新员工培训

员工培训是每个新员工必须参加的培训项目。新员工培训分为两部分。

第一:新员工入职后在人力资源部接收为期2~3天的岗前培训,详细讲述公司的文化、理念、历史、产品、规章制度等;

二是进入部门由部门主导进行为期1~3个月的新员工培训,接收岗位所需技能等培训。

计划20--年度,给新员工梳理职业生涯规划和阶段性目标提醒。

策略一:岗前培训课程,新增添职业生涯规划课程,增强新近员工的职业生涯规划意识,让新员工对职业规划有初步定位。

岗前培训:岗位所需知识和技能以及用人部门的年度规划相结合进行交流沟通,对所在部门和应聘职位有初步了解和定位。

策略二:岗前培训前口头交流沟通;岗前结束后,岗前培训结束一周内,新员工提交实习期职业定位和初步规划(部门负责人指导完成)。

策略三:实习期结束后,上交实习期成长总结报告。根据新员工所在岗位及层级制定p1级的职业规划(部门负责人指导完成)。

企业管理者要转变思维,树立职业生涯管理观念,帮助员工制定职业生涯管理目标。

2、在职培训

培训策划和实施:每月28日前,结合公司发展状况,制定月度培训方案和目标。人力资源部组织的和其他部门组织的各项公司培训的实施。

培训档案管理:各类培训资料整理归档以及gtt登记、汇总。

培训效果跟踪:培训后学员意见反馈收集并做出整改方案。

目前转正员工,根据目前职位情况,做目前岗位层级到下一层级的阶段性职业生涯规划。在晋升时,作出规划总结和下一阶段的职业规划

产品需求协议书(推荐)二

合作协议

甲方: 贵州xx科技信息技术有限责任公司

法定代表人: 

通讯地址:贵阳国家高新区8号

乙方:

法定代表人:

通讯地址:

合作产品类型:

消费金融 部:

消费金融专员:

风险控制专员:

协议签订日期:

鉴于:

甲方是北京银行个人消费金融业务贵州地区的业务合作伙伴且是该业务的连带保证责任人,为充分利用甲、乙双方的有利资源,共同为乙方经营产品的消费客户提供消费金融服务,实现互利共赢,乙方自愿注册成为甲方合作商闪银消费金融云平台商户,为了保障甲乙双方的合法权益,依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规的规定,本着平等自愿、诚实信用的原则,经平等、友好协商一致,达成以下约定,共同遵守:

第一条 基本定义

1、消费金融云平台:由甲方负责提供平台技术及app终端,乙方尊重并接受使用甲方所采用的平台,包括对客户信用评估及授信,充分主动及配合甲方为客户提供消费金融服务;

乙方的消费用户自愿选择以分期方式订购乙方产品,由甲方平台对消费用户进行信用评估,并为符合条件的用户提供担保和代为向相关合作银行申请资金授信,在贷款发放后,实现消费用户委托甲方支付乙方购物货款,消费用户再分期还款给贷款银行,从而实现分期支付的目的,达到三方共赢。

2、平台用户:经过消费金融云平台审核通过获得授信的实际购买乙方产品的消费者;

第二条 合作内容及方式

1、乙方自愿注册为甲方平台的商户,进行自身商品的销售,以分期付款模式在线销售产品。本协议所注明的产品完全由乙方提供并保证质量和售后服务。

2、甲方负责在收到银行发放给授信客户的贷款资金后,将其授信客户在乙方处购买商品应付的款项足额支付给乙方,并向乙方提供消费金融平台后台技术支持及消费金融产品的培训指导工作。

第三条 资金结算条款

1、双方对账结算人员联系方式如下:

甲方结算负责人:【 】联系方式【 】

乙方结算负责人:【 】联系方式【 】

乙方如有变动,须以书面方式说明。

2、乙方指定资金往来的专用账户,基于账户信息进行交易出现的问题,由信息提供错误的一方承担全部责任。

乙方指定的账户信息如下(须为对公账户):

开户行:

户 名:

账 号:

3、甲方在任何情况下均不会授权任何公司工作人员以现金或有价票据等方式收取乙方保证金、返点等款项,甲方指定如下唯一账户,作为双方结算或往来账户,乙方在此账户以外的任何与甲方有关的资金往来甲方均不予认可及负责。

甲方指定的账户信息如下:

开户行:

户 名:

账 号:

4、支付时间:甲方授信客户在乙方购买货物的,并向甲方提供提货单和退货后,甲方在收到资料后一个工作日内向乙方支付实际货款。

第四条甲方权利和义务

1、甲方有权单方面对乙方合作资格进行审核并授信合作,也有权根据乙方经营情况暂停合作。

2、甲方有权对乙方提交的消费客户进行审核授信;

3、甲方为乙方提供相应的产品培训和技术支持;

4、甲方按约定及时足额向乙方支付货款;

第五条乙方权利和义务

1、乙方有权单方面暂停、终止和甲方的合作;

2、乙方有权要求甲方按约定将授信客户消费的货款及时支付给乙方。

3、乙方承诺向甲方提供甲方所需的相关资质文件,并对其提交的资料的真实性、合法性、准确性等负责;乙方对交易的真实性负责。

4、乙方对为消费客户提供的产品质量及售后负全部责任;

5、乙方承诺不会利用甲方的授信进行虚假交易(包括且不限于以次充好、低价高卖、甚至无真实交易等),达成乙方自身或乙方知情其他消费客户及团体进行套取我公司授信款项的目的,由此行为导致甲方经济损失及法律风险由乙方承担。

第六条违约责任

1、若甲方违约,造成乙方的损失由甲方负责赔偿;

2、若乙方违约,造成甲方的损失由乙方负责赔偿;

3、不可抗力或无主动过失造成的损失,双方相互配合,积极处理,互不担责,可视实际情况协商处理。

第七条 特别约定

1、乙方不得进行虚假交易(包括但不限于虚拟客户,客户身份不实,提供虚假材料等),如因乙方虚假交易造成信贷风险,贷款造成逾期的,甲方有权向公安机关报案,或者通过民事诉讼追究乙方的赔偿责任。

第七条 保密条款

1、甲、乙双方有责任对通过该业务合作获得的对方用户资料及专有信息予以严格保密。

2、本协议约定的保密义务不因甲、乙合作协议之解除、撤销、不成立而免除或失效。

第八条 不可抗力

鉴于网络与数字资源所具有的特殊性质,不可抗力包括但不限于黑客攻击、计算机病毒发作、政府行政干预等影响系统的正常运作的情形。由于不可抗力造成的协议不能履行所造成的损失,双

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