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对微信小程序的心得体会简短 对微信小程序的心得体会简短一句话(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于对微信小程序的心得体会简短一

第一条 为促进集团工作制度化、规范化,加快集团信息化管理建设,充分发挥微信在工作交流、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用,进一步规范内部微信群的管理工作,结合实际特制订本办法。

第二条 微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分工负责的原则。

第三条 本管理办法适用于重庆实业(集团)有限公司建立的微信群。

第二章 管理流程、组织、职责

第四条 建立相关职能的微信群:

1. 集团高管工作群: 由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、经审批同意入群的总裁助理及高管级负责人组成,需报请总裁同意后建立。

2. 计划运营推动群:由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、计划运营经理及运营推动小组成员组成,需报请总裁同意后建立。

3. 集团工作群:由集团本部全体员工组成(包括试用、实习员工),需报请总裁同意后建立。

4. 项目公司工作群:由集团总裁、常务副总裁、项目公司全体成员组成(包括试用、实习员工),需报请总裁同意后建立。

5. 项目营销微信平台:由项目营销策划相关人员、客户组成,需报集团营销副总同意后建立,并报集团行政人事部备案。

(备注:部门工作群存在统一管理的难题,请示领导是否建立)

第五条 秉着分工明确的原则,微信群日常管理工作由群管理员负责,群管理员须执行微信群相关管理规定:根据人事变动,负责成员准入、请出;负责成员实名制、聊天管理、违规处理;负责定期对微信群成员进行梳理。其中:

1. 集团高管工作群、计划运营推动群由总裁办指定群管理员进行管理。

2. 集团、项目公司相关工作群由集团行政人事部指定群管理员进行管理。

3. 营销工作平台原则上由营销经理作为群管理员。

第六条 原则上成员的准入和请出操作由群管理员负责,其他人员不得随意邀请人员加入。

第七条 成员实名制管理:进群人员必须实名制,群昵称命名规则:部门 员工姓名,例如:行政人事部-张某某(总裁、副总裁、各分管副总直接使用姓名)。个人头像宜采用本人近期照片,不宜经常更换。相关具体操作步骤见附件《微信常用操作说明》。

第三章 内容管理及要求

第八条 内容发布及要求:倡导信息共享和正能量传递,群消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动与决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主,不得在群内随意聊天、不得发布与国家政策法律抵触的言论、不得对他人进行人身攻击、不得发布与工作无关的信息。

第九条 成员应对发布信息的准确性、时效性、适用性负责,对来源不明、内容不准确、涉及到公司及他人隐私的问题不得在群里发布及擅自转发;发布信息内容简洁、文字表达清晰、尽可能达到图文并茂。

第十条 微信群成员每天应及时查阅群信息,对涉及内容要及时处理,对领导布置的任务、提出的问题,相关部门负责人、协作人要及时的传达及回复,工作交流做到日清日结。

第十一条 微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作,对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现则按相关条例进行处罚。

第十二条 集团总裁办、项目总经办负责对微信群进行日常监督,对一般违规行为进行善意提醒,对严重违规行为及时提出处理意见。

第四章 附则

第十三条 本管理办法由集团行政人事部负责解释,自发布之日实施,请遵照执行。

附件:1.微信常用操作说明

2.微信群名称及群成员命名规范细则

3.微信群管理员管理职责细则

对于对微信小程序的心得体会简短二

根据保密局的文件精神,结合我局实际,对微信使用保密管理工作进行了专项检查和认真总结,现汇报如下:

明确领导保密职责,高度重视微信使用保密管理工作。我局领导对保密工作尤其是微信使用保密工作高度重视,成立了以局长任组长、分管领导为副组长,相关科室负责人为成员的的保密管理工作领导小组。同时,建立健全微信及微信工作群使用保密管理、微信工作群保密管理责任等相关工作制度,将责任明确到人,做到一级抓一级,层层抓落实,全局形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室抓落实”的工作格局和覆盖全局的工作网络,为微信使用保密管理工作的顺利开展创造了良好环境。

(一)以宣传教育为主导,强化保密意识。为加强网络特别是微信使用保密管理,防止微信泄密事件发生,确保国家秘密信息安全,在微信管理人员以及微信群成员、涉密人员中强化微信使用保密安全意识,我局采取多方式、多渠道对微信使用保密相关人员进行宣传教育。一是将相关文件要求予以转发至各科室及下属单位,要求结合实际,认真自查。二是进行警示教育,对近期发生的微信使用泄密事件,我局要求全体人员以此为鉴,汲取教训,进一步重视和加强微信使用的保密管理,确保微信使用安全。三是签订“微信使用保密承诺书”,要求全体工作人员认真研读“微信使用保密承诺书”并签订。

(二)以制度建设为保障。严格规范管理,加强制度建设,是做好微信使用保密管理的保障。为了构筑科学严客的制度防范体系,不断完善各项规章制度,规范网络尤其是微信使用的保密管理,认真贯彻执行上级保密部门文件的有关规定和要求,严禁通过微信存储、处理、传输涉密和内部办公信息,严禁将涉密存储介质和内部办公网络接入互联网及其其他公共信息网络,严禁在未采取防护措施的情况下,在涉密信息系统与互联网及其他公共信息网络之间进行信息交换,不断增强微信使用保密管理能力。

对相关微信群成员严格把关,实行实名登记制度,工作变动的人员及时清理出群。严格要求群成员在工作期间不得发布与工作无关的言论、图片和文件,不得发布与党和国家的法律法规、制度、政策相抵触的言论,工作时间外无特殊情况不得在群内发表信息。

我局将进一步完善微信使用相关保密制度,强化保突责任,使全体干部职工更好地履行保密工作职责,推动保密工作顺利开展。

对于对微信小程序的心得体会简短三

微信工作群一直是网友热议的话题,很多人表示,“跟工作相关的微信群有几十个,整个生活被绑架”,“群越建越多”“感觉微信要被单位的工作群攻占了”。一个热点事件,记者采访一些基础社区干部,发现社区干部一边与记者交流,一边不停地看着手机里的工作群。“我这手机里有60多个工作群,不及时看可能就错过了信息,社区干部的语气里透着无奈,“上面有千条线,下面就我这一根针”,几十个工作群对应的只有一位社区书记。

1.建群容易退群难

一方面,建微信群是十分容易的,只要有需要随时都可以建群,而且毫无技术难度、十分方便,有时还可以不经过其他群成员同意直接建群,这为微信工作群过多这一现场的滋生提供了土壤。另一方面,对于一些无用的微信群,很多群成员碍于面子不好意思退群,导致微信工作群只会增加不会减少,长年累月微信群就会越来越多。

2.工作涉及部门多

一方面,业务往来涉及的单位较多。日常工作中,每一个单位都要和很多单位打交道,如组织部门、财政部门、人社部门等,每一个部门都要需建立工作群,这必然导致微信工作群过多现象的发生。另一方面,工作涉及的业务种类多。单位和单位之间的工作并不是只有一项,同一时期会有不同的工作需要完成,一项工作完成后又有新的工作任务,每一次工作都需要微信工作群,导致了微信工作群过多现象的发生。

3.不够重视群管理

一方面对于微信工作群缺乏管理意识,群主只是有需要的时候建群,对于工作完成后微信工作群要如何解散是没有思考的,更遑论组织大家退群。另一方面,管理微信工作群在制度上缺失。对微信工作群没有明确的管理方式,对于什么情况可以建群,使用结束后如何处理等问题没有明确规范,这也导致了微信工作群过多。

1.导致工作效率降低

一方面,微信工作群中无意义的信息过多影响工作效率。有的地方和部门安排工作,本来两三句话就能说完,却在群里你来我往地打字,一讲就半天;有的群里经常发一些与工作无关的信息,既浪费时间,又降低工作效率。另一方面,影响正常工作。过多的各类微信,不仅挤占了精力与工作时间,而且不时弹出的信息也让工作时间呈现碎片化趋势,极大地降低了工作效率。

2.增加工作人员负担

一方面,微信工作群过多。因为建立特别方便,所以任何事由都可以瞬间建个工作群,而且很多工作群只建立不解散,久而久之群就“泛滥成灾”了,使得工作人员每天都接受信息轰炸,增加工作负担。另一方面,占用下班时间。不论是上班时间还是下班时间,微信群都会有各种信息,由于工作人员担心遗漏重要信息,也不得不在下班时间浏览群消息,增加工作人员的负担。

3.产生线上形式主义

一方面,在微信群使用的过程中,“留痕群”“拍马群”等问题滋生,导致工作群成了签到、刷存在感的地方。另一方面,在微信群开展工作时出现了制定下发通知随意,填写表格重复,工作任务安排脱离实际等形式主义问题。

1.要重视数量的控制

一是清理合并现有微信群。对微信群进行全面清理、分类处置,对于没用微信群进行解散,将可以整合的微信群进行合并。二是严把工作微信群的建群资格关。工作微信群应由特定部门规范管理,视工作需要申请、审批、建立,避免之前建群的随意性,解决群多、信息量大的问题。三是对工作群数量不应该有刚性要求,而是要看实际所需。工作群要以求真务实、干好工作为依据和前提,什么工作需要建群就建什么群,什么人有必要进群就拉什么人进群。

2.要抓群质量的提升?

一是设立严格的工作群内容规范。无论是部署工作还是掌握进度,无论是布置任务还是督导落实,都应该结合工作内容、性质等因素,从实处着眼、用实干考量、用实绩说话,最大程度发挥数字化办公优势。二是优化工作微信群的群内成员。工作微信群内成员应当是负责或执行相关工作的必要人员,群主在成员资格方面应加强监管,解决人杂、信息利用率低的问题。

3.解决形式主义问题

整治“指尖上的形式主义”不能停留在“指尖”,还需从根源入手,从线下改进工作作风。各个层级、各个部门在实际工作中都要严格按照《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》和《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》的要求杜绝形式主义,在工作中要更务实、更注重效率效果,提升工作群的质量。

对于对微信小程序的心得体会简短四

为调查在校大学生微商创业的方法、途径,收获与面临的问题,并对此提出可行性建议。我们通过问卷抽样调查的方式对南充三高校大学生进行调查。被调查大学生中是微商的占6.39%,不是微商的占93.61%,在不是微

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