卫生站出诊协议书 医生出诊协议(八篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

关于卫生站出诊协议书(精)一

为助推美丽乡村建设，营造干净整洁的节日环境，1月22日上午，街道党工委副书记、办事处主任刘仕雄同志带队到各村检查农村环境卫生工作。街道领导梁石晗、环卫专干曾伟国、环卫所所长叶勇幸同志一同参加了检查。现将检查情况通报如下：

一、总体情况

从检查情况看，各村委会在街道工作会议后，思想重视、行动迅速、成效突显，农村环境卫生大有改善。特别是霞涌村的山子头、石井澳、苏埔小组，上角村的呈田坑小组，村道巷道干净整洁，垃圾屋里外定期清洗，垃圾屋使用率高，村民较自觉将垃圾直接投入垃圾屋内，对农村环境卫生高度重视，决心大，措施有力，进步明显，值得肯定。但从检查情况看，义联村的移新、岭东、岭西、下沙小组，晓联村的径东小组，整体环境卫生较差，村道两旁、垃圾屋内外及其周边仍留存较多垃圾，清扫不到位保洁不及时，离“美丽乡村·清洁先行”要求有明显差距。

为鼓励先进，鞭策落后，对环境卫生工作到位、成效突出的村小组予以通报表扬;对工作不力、环境卫生差的村小组予以通报批评。

通报表扬：

霞涌村：山子头、石井澳、苏埔村小组

上角村：呈田坑村小组

通报批评：

义联村：移新、岭东、岭西、下沙村小组

晓联村：径东村小组

二、存在问题

(一)共性问题

检查中发现，各村主要有三个问题：一是垃圾屋墙面地面较脏、清洗不及时，周边有垃圾堆积未及时清理，挡板损坏没更换;二是村道两边垃圾(建筑垃圾、生活垃圾、白色垃圾等)较多，清扫不彻底;三是保洁宣传力度有待加强，大部分村未积极宣传发动，没有上门规劝、说明，群众知晓率较底。

(二)具体问题

1.新村村委会：垃圾屋较脏、异味较大，四周仍有少量垃圾杂物，村道绿化草坪存在较多建筑垃圾。

2.霞新村委会：垃圾屋较脏，周边存在少量垃圾杂物。

3.霞涌村委会：

石磊围小组：垃圾屋周边存在较多垃圾杂物。

老圩小组：垃圾屋周边有少量垃圾杂物。

南坑小组：垃圾屋垃圾没及时清理，垃圾屋外墙面地面较脏，周边有大堆建筑垃圾，村道路边垃圾较多。

4.义联村委会：

移新小组：垃圾屋墙面地面较脏，周边垃圾脏乱差，村道路面路边垃圾堆积严重。

下澳小组：义联小学旁的垃圾屋较脏、无清洗，周边白色垃圾、树叶等堆积较多。

上沙小组：垃圾屋内地面较脏、无清洗，周边有少量垃圾，没有配备冲洗水管，缺少垃圾桶。

下沙小组：垃圾屋地面较脏、异味大、无清洗，周边及村道两旁白色生活垃圾、建筑垃圾乱堆放严重。

岭东、岭西小组：垃圾屋墙面较脏，垃圾屋四周及村道(黄金海岸入口路段)两边垃圾脏乱差严重，缺少冲洗水管。

5.上角村委会：

上东小组：垃圾屋外墙、地面较脏及周边存在少量垃圾杂物，挡板损坏。

金竹园小组：村道两旁仍有少量垃圾杂物。

园岭岗小组：村道两旁存在少量垃圾杂物。

曲楼小组：垃圾屋周边有少量垃圾，村道两边垃圾较多。

旱塘小组：垃圾屋墙面地面较脏，周边(三岔路口)存在大量建筑垃圾、生活垃圾，挡板损坏。

6.晓联村委会：

径西小组：垃圾屋周边有少量垃圾，缺少冲洗水管，挡板损坏。

径东小组：垃圾屋墙面地面较脏、无清洗及周边、村道旁垃圾脏乱差严重，垃圾没有投放至垃圾屋，路边焚烧垃圾。

三、整改要求

针对上述问题，且目前正值群众集中清理打扫之际，垃圾不断运出，形成动态过程，不可能一次性将卫生清理彻底，各村委会、村小组务必引起高度重视、不能懈怠，采取有力措施，认真抓好环境卫生整治，为群众营造一个干净整洁的节日环境。

1、垃圾屋挡板损坏问题。由街道经建办负责尽快维修更换。

2、垃圾屋缺少垃圾桶及垃圾清运不及时问题。由霞涌环卫所负责，尽快配足各村小组垃圾桶，垃圾必须日产日清。

3、各村委会、村小组必须加强对保洁员的管理，环卫专干和村小组长必须每天对保洁工作检查督促。

4、各村委会、村小组必须迅速组织开展一次彻底的环境卫生清洁大扫除，针对检查发现的卫生问题必须在春节前完成整治。对整改工作不予重视、落实不到位的村，要追究相关人员的责任。

附件：部分村小组环境卫生图片

霞涌街道办事处

年1月26日

关于卫生站出诊协议书(精)二

环卫所在县住建局的正确领导下，紧紧围绕环卫中心工作，以环境综合整治及长效化管理为着力点，坚持为民服务的工作理念，明确工作目标，完善工作机制，有序推进环卫各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的管理新目标。

1、环卫所现有正式职工8名，退休职工25名。在环卫管理过程中，对人员进行调整和分工，落实了责任。其中设置所长、副所长、垃圾处理厂厂长、垃圾处理厂日常管理人员、票据领取、财务对接人员、收费人员、道路清扫人员各1名、在市政所工作的1名。

2、所属环卫清扫保洁、垃圾中转公司2个，垃圾清运公司1个，实行了承包清扫、中转、清运分离。

3、环卫清扫面积：由2019年的55万m2增至2019年的108万m2(新、老城区及工业园共有68条街道)。

4、公厕管理由2019年的9座增至2019年15座。

为了认真落实长效管理机制，加大内部管理力度，我所先后制定和完善了《内部管理制度》、《环卫清扫保洁和垃圾中转清运作业日常考核标准》、《清扫保洁作业目标管理办法》、《垃圾中转作业目标管理办法》《垃圾清运作业目标管理办法》、《生活垃圾处理厂工作人员目标管理办法》及《公厕管理办法》等一系列的管理制度和管理办法，城区的环境卫生管理工作有了显著提升。

为了全面提升环境卫生管理质量，结合工作实际，我所及时对环卫管理人员进行部分调整和分工，将环卫管理工作任务细化，实行“定人、定岗、定责”的管理模式，加强领导，明确工作职责和目标任务，管理规范，激发了全体职工的工作热情和责任感，确保了环境卫生管理工作落到实处。

环卫所担负着新老城区和工业园环卫清扫保洁、垃圾中转、清运工作，在清扫面积达 108 万平方米，日产垃圾