领导人管理心得体会 从管理到领导心得(二篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
对于领导人管理心得体会一
根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从4个方面做汇报。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年3月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种责任,当作提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的集体学习外,利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。
特别是在党的群众路线教育实践活动中,我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,通过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。
二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作
按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。
(一)全力以赴,抓好人事监察室工作
一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。
结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好党风廉政建设工作,全面落实党风廉政建设责任制,在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标责任书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设责任进行了分解,把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
积极开展“一把手”讲党课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。
大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。
大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时间带领干部通过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,通过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。
(二)身体力行,抓好办公室工作
大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、集体研究、大额审批。积极做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和能力
大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法内容。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。通过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部特别是领导干部依法行政的意识和能力。
三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要符合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,特别注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。通过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和能力。
四、树立大局意识,从严要求自己,带头廉洁自律
身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不用权谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自己首先带头做到做好,禁止别人做的,自己首先不做。
在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有用权谋私的行为,能遵章守纪。
作为一名班子成员,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。
五、存在的不足
回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。
对于领导人管理心得体会二
2019年度,作为主要负责人,在区委的直接管理和领导下,我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理,坚持集体领导,民主集中,坚持弘扬正气,反对歪风邪气,在全办起到了领导干部应有的模范带头作用,并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:
一、 坚持发扬马列主义学风,坚持实事求是原则,理论联系实际,思路指导出路。
一年来,我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力推进“三个转变”,将所学理论知识与自身工作实际结合起来,随时用先进思想指导工作,认真执行学习制度,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。
“三个代表”重要思想的学习,使我进一步加强主观世界改造,切实推进“三个转变”,为实现区发展新跨越,全面建设小康社会,在区委、区政府领导下,向加快企业发展,实现自身壮大,将企业做大、做强、做优而努力。
通过一系列理论的学习,我认识到自身存在的差距。一年来,我着重对如何实践“三个转变”,将我办管理的丰富的国有资源转化为资本为我区建设注入活力?如何加强培养人才,将我办专业技术人员资源优势转化为人力资本?如何把握市场在资源配置中的基础性作用,进一步深化改革,创新体制,摸索出企业化运作的新思路?如何打造诚信的品牌,树立良好的口碑等等问题进行了深刻的思考和探索,并提出了全面走向市场,全方位寻找项目,积极参加我区旧城改造的工作思路,这一思路得到了区委政府领导的一致认同。
二、 按照“先做人、再做事”的原则,加强自身品德修养,严于律己,清正廉洁。
1、 首先强化了宗旨意识,牢固树立全心全意为人民服务的思想,自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定,经得住考验,守得住原则。洁身自好,严守制度,作为单位一把手,制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度,从没利用职权违规干预和插手建设工程、房屋开发和经营,没有违规接受他人礼金、有价证券,没有参与任何形式的赌博。
2、 工作中加强干部监督制度,不但做到无条件接受来自组织和群众的监督,接受法律监督和其他形式的监督,不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督,同时做到作为中层领导干部,切实肩负起加强监督的政治责任,主动加强对单位其他同志的监督,加强对班子和党员干部队伍的监督。大力恢复和发扬批评和自我批评的好风气,开展积极健康的思想探讨,坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象,一年来,我办政令畅通,团结奋进蔚然成风,无一起违法乱纪案件发生。
3、 有全局意识,工作中能站在全办的高度,正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系,始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”,领导班子制度健全,工作中坚持集体领导,民主集中,严格按照议事日程办事,凡属重大事项坚持由党组会、办公会讨论,杜绝了一人说了算。作为部门负责人,服从全区经济建设大局,服从区委、区政府做出的安排,不局限于局部利益。
4、 树立了正确的权力观。能够正确认识手中的权力,明确权力是人民群众赋予的,要为人民群众做主,对人民群众负责这一原则。树立了良好的公仆意识,全心全意为老百姓服务。通过自己的身体力行和带领,2019年我办完成了多项遗留问题,切实为老百姓排忧解难,并得到了群众的好评。
5、 严于律己,全方位实行制度化管理,作为单位负责人,要求职工做到的,自己率先做到,在工作中一视同仁,常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线,起到了良好的带头表率作用。
三、 开拓创新,与时俱进的开展各项工作。
一年来对行政、工程、销售、经营、财务等日常管理工作程序、环节进行建章立制,对班子成员进行合理分工,充分放权,我办日常管理工作、党建、纪检工作有条不紊开展。
(一)项目建设方面,我主持和直接管理了区一号工程重要基础设施。接到任务后,我高度重视,精心组织,要求各科室密切配合,加班加点奋战。工程于2019年5月18日正式开工建设,建设中面对规划调整、雨季较长、拆迁阻碍等困难,我迅速组织安排应变措施和向政府报告寻求加大各方面协调力度,通过努力,现道路已形成通车能力,进入收尾阶段。
秉着为民办实事的精神和质量第一、信誉第一的作风,在安置房建设规划设计中我提出了高标准、高规格的设计原则,现拆迁安置房于2019年6月实现竣工验收,该小区全部采用了优质工程材料,安装塑钢门窗和优质防盗门,绿化面积充足,这些高起点的设计得到有关部门和拆迁安置户的极高评价,也切实实践了我们贯彻“三个代表”,为人民服务的宗旨。
(二)2019年我办完成了安置补偿、道路改扩建工程拆迁任务拆迁安置工作以及正在全力进行的拆迁安置工作。
(三)房管局相关工作:20xx年4月接手职责职能后,按照管好用好国有资产,实现保值增值的指示,我迅速在抽调业务骨干克服人员紧、业务不熟、资料欠缺等困难,通过半年时间的运作,对全区近50万平方米的直管公房进行建档、微机录入工作,并加强了物业管理执法、安全生产、防洪防汛、处理遗留问题等各项业务工作。同时,针对全员改制下属的四个房管所工作开展问题,我提出了全员聘用、绩效考核等新的管理办法和思路,也得到了区委政府的认可。20xx年1月,经区目标办考核工作全面通过目标检查。
(四)资金运作
2019年初我到时,贷款达1.4亿,债务8000余万元,一年资金利息达1200多万元。通过加大债权催收力度,盘活现有资产,逐步缩小信贷规模的思路的运作,3年来,已收回大部分债权,实现了资金的良性循环。
在抓好经济工作同时,我注意抓好综合整治、依法治理以及党风廉政建设、队伍建设、精神文明建设等工作。2019年我办“创市级文明单位”达标,我办党建工作在党组带领下以培养年青干部为重点展开,纪检工作得到班子高度重视,同时,我制定了严格的学习制度要求各科室每月组织两次法规法纪、综合知识学习会,分管领导和纪检组成员均到会参加,全办人员坚持提高综合素质,加强思想道德修养,为全办的经济和社会事业发展做出更大的贡献。
四、 存在的不足和今后努力的方向
一年来,在区委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,虽然对学习很重视,2019年也在进修经济管理专业,但由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。这些问题反映出自己的主观能动性还发挥得不够,以及还要加强个人修养,这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进。
今后努力的方向:
一、坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业运作所需的经济领域包括金融财会学、营销策划学、人力资源管理、项目管理等知识的学习。
二、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
以上述职,敬请领导、同志们批评指正。
领导人管理心得体会 从管理到领导心得(二篇)
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