水利工程造价管理心得体会精选 水利工程造价课程心得3000字(3篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

推荐水利工程造价管理心得体会精选一

1、阅读教材及实习指导书的有关内容，并查阅相关的测量技术规范。

2、领取仪器并检验（水准仪一套、3m水准尺一套、经纬仪一套、50m手摇钢尺一把、测钎二个、水准记录本一本、测回法记录本一本、量距记录本一本、绘图板一块、绘图铅笔、三角尺、计算器等）。 四、控制测量 1、选点

本次实训的控制测量区域选择在宝坻区环城南路公园，采用闭合导线，沿香樟林公园小路，共布设了5个点。图根点的选择均为通视良好，易架设仪器和量距的地点，a01和a05号图根点采用钢筋水泥桩埋设，其余图根点采用木桩埋设。

2、量距

本次量距采用50m手摇钢尺，共丈量了11段距离。实地丈量时，a03和a04段由于超过了50m长，采用经纬仪进行直线定线后，分段进行了丈量。丈量后，进行了水准测量，并通过倾斜改正值计算公式△dh=h2/2l进行倾斜改正，闭合导线总长为366.120m。

3、水准测量

本次实训的图根水准测量采用闭合导线，共5个图根点（a01-a05），高程系统采用假设高程（a01=250.000m），采用等外水准测量，水准仪使用北测产dszc24型自动安平水准仪进行观测，仪器编号为270564，尺垫用生铁尺垫，共2个。采用双面尺法进行读数，当红黑面测出高差大于±3mm时，该测站进行重新观测，各图根点之间的高差闭合差容许值不能大于fh容=±40 mm。在进行观测时，a01～a02段和a04～a05段的高差闭合差均大于了容许值，进行了重新观测，直到小于高差闭合差容许值为止，整个闭合导线的高差闭合差为 6mm，小于fh容=±40 =±24mm，该水准测量成果可用。

相比于以往的教学型实习，真正的工程（实习）显然能够更好的体会所学到的知识。事实也确实是如此，通过这次实习，我真正的体会到了理论联系实际的重要性。

1、测量学首先是一项精确的工作，通过在学校期间在课堂上对测量学的学习，使我在脑海中形成了一个基本的、理论的测量学轮廓，而实习的目的，就是要将这些理论与实际工程联系起来，这就是工科的特点。通过此次实践锻炼的机会，使我不仅巩固了所学的理论知识，在很大程度上也提高了动手和动脑的能力，我们不仅掌握了水准仪、经纬仪的基本操作，还有学会了施工放样及地形图的绘制方法，获得了测量实际工作的初步经验和基本技能，进一步熟练了测量仪器的操作技能，提高了计算和绘图能力，并对测绘小区域大比例尺地形图的全过程有了一个全面和系统的认识，这些知识往往是我在学校很少接触、注意的，但又是十分重要、十分基础的知识。

2、实践是检验真理的标准。我们完成这次实训的原则是让每个组员都学到知识而且会实际操作，能够熟练掌握测绘的基本能力。首先，是熟悉了仪器的用途，熟练了仪器的各种使用方法，掌握了仪器的检验和校正方法。其次，在对数据的检查和矫正的过程中，明白了各种测量误差的来源，了解了如何避免测量结果错误，限度的减少测量误差的方法，第三，除了熟悉了仪器的使用和明白了误差的来源和减少措施，还应掌握一套科学的测量方法，在测量中要遵循一定的测量原则，如：“从整体到局部”、“先控制后碎部”、“由高级到低级”的工作原则，并做到“步步有检核”。这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量的效率。

3、务必做到求真务实。测量是一项务实求真的工作，半点马虎都不行，我们在测量实习中必须保持数据的原始性，这也是很重要的。为了确保计算的正确性和有效性，我们得反复校核对各个测点的数据是否正确。我们在测量中不可避免的犯下一些错误，比如读数不够准确，气泡没居中等等，都会引起一些误差。因此，我们在测量中内业计算和测量同时进行，这样就可以及时发现错误，及时纠正，同时也避免了很多不必要的麻烦，节省了时间，也提高了工作效率。

4、每个人都需具备团队合作精神。在这次实习中让我充分认识到团队精神的重要性：一个人的一个粗心，一个大意，都可能直接影响工程的进度，甚至是带来一生都无法弥补的损失。一次测量实习要完整的做完，单靠一个人的力量和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。这次测量实习不仅培养了我们小组的分工协作的能力，也增进了同学之间的感情这次实训，可以说为我们今后的工作奠定了基础，让我们做到了理论和实践相结合，也让我们发现了自己的不足。在我们以后面对实实在在的工程测量任务时，来不得半点推委和逃避，野外作业也没有给你回去翻书的时间，一切都必须在现场解决，只有丰富的理论知识和熟练的操作技能，才能圆满完成任务。总的来说，这次实习让我体会到了外业的艰辛，内业的耐心，工作的细心，不仅锻炼了我的意志，让我的测量技术更加的成熟，也让我在各个方面都有所提高，更使我明白了作为一名测量人员应该具备的专业素质和修养，测量工作的顺利完成离不开严谨细致、吃苦耐劳和团结合作的精神！

推荐水利工程造价管理心得体会精选二

尊敬的各位评委，各位领导:

我叫×××，来自，x年元月出生，x年7月参加工作。x年任六垛闸管理所主持工作的副所长，x年任处办公室副主任，x年任处党委正科级秘书，x年任办公室主任，x年起任组织人事科科长，职称。

非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。本次竞争上岗，我申报三河闸管理处副主任这一职位，我认为自己有以下5方面的优势。

一、工作敢闯。自20xx年参加工作以来，我都能立足实际，认真学习，尽心尽力地干好本职工作。主持六垛闸工作期间，能够带领职工搞好工程管理，开展综合经营，加强精神文明建设，圆满完成了工作任务。在办公室工作期间，我能奉献“三子”，树立四种形象。奉献“三子”即一是奉献嗓子，把领导的意图及时上传下达;二是奉献腿子，多跑科室(部门)，进行沟通;三是奉献日子，经常加班加点。树立四种形象，即一是忠诚，二是团结，三是勤奋，四是廉洁。在组织人事科工作中，我变灵动以沉稳，重点工作求突破，工作创新求亮点，制度建设求实效，日常工作求质量，队伍管理上台阶。

二、困难敢拼。在六垛闸管理所工作和生活12个年里，面对道路不平、电灯不明、信息不灵的艰苦环境，我没有消沉，反而更加坚定奋发进取的决心。在办公室工作的8年里，面对上传下达，组织协调，政务信息，查办督办，接待服务、经营生产等全新的工作内容，我能迎难而上，争取胜利。刚干组织人事科工作，就遇到了事业单位改革，我能从制定方案入手，组织干部职工双向选择，竞争上岗，妥善安置离岗人员，顺利完成了改革任务。

三、业务敢钻。一是练好笔头。在校读书期间，开始发表诗歌、散文。在总渠管理处办公室工作的8年中，我主笔撰写的各类总结、讲话、交流材料300余份，120余万字。在电视台、电台、报纸等新闻媒体发表过反映管理处三个文明建设的新闻30余篇，在省厅组织的庆祝建党80周年演讲征文中，我创作的演讲稿《黄海岸边守闸人》获三等奖。二练好指头。自学计算机知识。目前，我能够熟练运用windows操作系统和word、excel、frontpage、powerpoint等办公软件，掌握平面设计、动画设计、非线性多媒体编辑软件，20xx年，在省水利系统办公室首家创办网站-《总渠之窗》。三是练好嘴头。我自20xx年到办公室工作后，先后为本处8位处级领导服务过，他们的身传言教，使我增强了科学决策、综合协调和处理复杂事务的能力。

四、政治坚定。无论是生活中，还是在工作上，我都坦坦荡荡做人，老老实实做事，坚持原则，既保持朝气与活力，更保持原则和分寸。我思想解放，勇于探索，开拓进取，富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，提高了综合、分析、组织协调和领导决策能力。

五、业绩显著。我连续多年年度考核被评为优秀等次;先后多次评为厅、处先进个人、优秀党员。所负责的六垛闸被评为工程管理先进单位，办公室连续两次被评为全省水利系统先进单位，组织人事科被评为管理处综合先进单位、文明科室等。

各位评委，各位领导，三河闸管理处是厅属九大水利工程管理处之一，位于江苏省洪泽县境内。现有237名职工、7个职能科室，4个下属管理所，管理三河闸、洪泽湖大堤、三河船闸和石港、蒋坝两大抽水站等工程。其中三河闸是淮河入江水道的主要控制枢纽，设计流量120xx立方米每秒，为江苏第一大闸，它控制淮河入江流量，调蓄灌溉，便利通航，保护苏北里下河地区3000万亩农田和20xx多万人民生命财产安全，工程地位十分重要。本次竞选，如果有幸得到各位评委和领导的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，分管好以下工作:

一、分管好全处的水利经济工作。三河管理处现有收入来源有收入来源有三项:一是三河船闸(年通航收入和总渠的南运西船闸差不多，约200万元左右)，二是防腐公司，三是水土开发及其他。因市场竞争激烈，防腐公司年业务量有下降趋势。全处还有水面约2400亩。我将更新观念，围绕一个中心，抓好四个关键环节。一个中心，就是以经济效益为中心。抓好四个关键环节，即，一是实现各种资源整合。首先整合人、才、物资源，将管理处各种人才物资源直接服务工程管理的同时，遇有经营项目，服务于综合经营;其次整合技术资源，建立专业技术人员库，需要时随时抽用;第三整合各种软件资源，提升防腐资质。二是落实激励措施，让优秀经营人才脱颖而出，制定切实可行的奖励政策，奖励经营有功之臣;三是完善考核办法;四是寻找新的经济增长点，做好水文章，开发好2400亩水面。

二、分管好办公室和后勤工作。做到三个创新。一是思路创新。深刻领会和把握好新时期厅党组治水新思路，超前谋划，当好参谋，优质服务，提高人员素质，使办公室人人都能“力胜其任，能称其事”。二是工作创新。在工作制度上，规范化、程序化。在工作职责上，克尽职守，不辱使命。三是形象创新。一是树立团结的形象。心往一处想，劲朝一处使，拧成一股绳。二是树立务实的形象。讲实话，报实情，办实事，求实效。三是树立高效的形象。加强管理，理顺关系，规范程序，强化考核，切实提高工作效率。四是树立自强的形象。时刻认清形势的发展和肩负的重任，不断提高自身素质。拓宽知识领域，更新知识结构，全面提高工作能力，提高办公室整体服务水平。

三、分管好工会工作。发挥四个方面的作用:一是发挥职工的生力军作用。通过开展群众性的劳动竞赛、岗位建功立业活动等形式，引导职工为完成水利建设管理任务作出贡献。二是发挥工会桥梁作用。通过开展调查研究、提合理化建议，在水利工程建设管理、水利经营管理、水利安全生产管理、水利资金管理、政务公开和民主管理等各项工作中，发挥工会组织的桥梁作用。三是发挥引导作用，落实科学发展观，创建学习型单位。四是发挥管理作用。利用工会的独特优势，加强精神文明建设和思想政治工作，加强水利职工队伍建设，弘扬正气，切实为职工办实事，保持水利职工队伍的稳定和单位各项工作的健康发展。如果我这次有幸竞聘成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为水利事业贡献自己的智慧和力量。各位评委、各位领导，我深知，优胜劣汰是竞争的基本法则。无论本次竞聘成功与否，都是我人生中的一次重要经历，我将铭记一生;无论本次竞聘成功与否，作为一名党员、一名基层水利干部，我都将一如继往，保持共产党员先进性;无论成功与否，我都会保持一份平常的心态，胜不骄、败不馁，不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家!

推荐水利工程造价管理心得体会精选三

发包人：(全称)__________________________________________

地址：____________________________________________________

法定代表人：______________________________________________

委派现场代表：________________ 联系电话___________________

承包人：(全称)__________________________________________

地址：____________________________________________________

法定代表人：______________________________________________

项目经理:_____________________ 联系电话___________________

总工程师:_____________________

质量负责人:___________________

监理人：(全称)__________________________________________

地址：____________________________________________________

总监理工程师：________________ 联系电话 __________________

监理工程师：__________________

发包人拟修建_________________工程，接受了承包人的投标，双方根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规的规定，遵循自愿、平等、公平和诚实信用的原则，经协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1.1工程名称：__________________________________________

1.2工程地点：__________________________________________

1.3可研文件名称、文号：________________________________ 。

1.4初设文件名称、文号：________________________________ 。

1.5工程规模：__________________________________________ ;

建设任务：__________________________________________ 。

1.6工程概算审批总投资____________________万元;资金来源：_________________________ 。

二、工程承包范围及合同工程量

2.1工程承包范围：(包括永久工程、临时工程名称;其中渠系或堤防工程，必须标注起止里程桩号)

______________________________________________________ 。

2.2主要合同工程量：(以