富士康大专培训心得体会和方法 富士康入职培训心得体会(6篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐富士康大专培训心得体会和方法一

在无比期待中进入富士康，在一片片叹息中离开了富士康.

当听到可以到时世界五百强企业富盟集团实习时，我很是期待，因为良禽择木而息，选择到优秀的企业就业可以学到更多的东西，也会有更大的发展空间.经过那一次选拔，本就差距不大的班级硬是被选出了40人，很幸运，我榜上有名.

为何说在叹息中离开了富士康，因为并不是来富士康实习就能说明什么问题.一直散漫的学生生活使我比较呆滞，毫无活力与生机，根本不像一个朝气蓬勃的青年，初入富士康我感到了颇多不适.带来许多叹息，这里的叹息既有其他同学的叹息，也有我个人的叹息，同时也包括富士康对我们的叹息.8周内，我们叹息很疲惫，叹息时间是过得很快.叹息我们到底学了多少，叹息这样的辛苦我们到底值不值.富士康对我们的叹息应该是这帮学生虽然不怎么的，但相处得还不错，就此分别，不知这辈子能不能再见上一次，我们教给他们的技术不知以后他们以后能不能用到…

短短数周内，能够真正学到多少先进加工技术恐怕也没有几人，但这数周内，我学到的东西还是比较多的，应该说受益颇多.这期间内，我们学习的是最先进的线加工技术.每天都有一节理论课，再理论课上，一般教学的多是单调的文字而已，理论又是一种博大精深的东西，靠几节课来学习谈何容易.然而富士康的教学模式就不同于学校，师傅们再教授线切割理论知识时，一切以实际出发，所讲的知识当天立即进行实践操作，多余东西一概不讲，这样时间得以有效利用，所学技术又能牢牢掌握，这样的教学模式再职业教育中应当值得学习与推广.

实习期间内，我一直在思考一个问题，以我目前的水平能力，再富士康这样的跨国大企业里，是否能够被接受，成为一名正式员工，说远点，在这样的大企业里，若想崭露头角，进入高层，有多大的可能性，有多远的路要走.我想这样的可能性是存在的，但道路是迂回曲折的.

在富士康的这段时间里，我感触最深的应该是深深体会到什么叫世界五百强，什么叫跨国公司.富士康的成功必有它的独特之处.我想这就在于它的企业文化与内在精神.郭老总说的许多经典语句，其中我最欣赏的是郭老总能者多劳的那一段，他个人所倡导的人生观，价值观，让富士康员工顶礼膜拜.并奉为企业口号，人生信条，起到一定的激励作用，这应该就是富士康所倡导的企业文化.我在富士康看到的是内部员工所焕发出的一股勃勃生机，富士康之所以成为世界五百强，应该在于其拥有一支优秀的员工队伍，不管科技多么先进，管理多么有效，经营多么合理，归根到底在于人.

在富士康的实习将成为是我人生中的一次重要经历:做事先做人，不断的充实自我，提高自我，方可实现自己的人生价值!

推荐富士康大专培训心得体会和方法二

富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。

在富士康的这几天，感觉在这个新的岗位上很高兴,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。

这也让我更加愿意在这里岗位上坚守,我相信自己会热爱这份工作,也能将我的工作做好!为了更好的融入到工作中，我会继续学习，积累经验，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且尊重主管，服从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职，扎实工作，为事业处发展壮大贡献自己的一份力。希望自己能够在这里学到更多的东西，做一个出色的技术骨干!

通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点认识和体会：

1、通过工作历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、交流，尽力把工作的阻力降到最低;同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的帮助和指导，无形中学到很多东西，可以帮助提高工作效率。

2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚、表单十分详尽，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然，制度完善了、文化成熟了，是不是就没有创新的空间了呢?也不是!我个人认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同仁心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新不是对以往经验的否定，原则和方向一定要坚持，否则就容易犯错误。

3、开源节流、控制成本不单是经管的事，也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会花钱的单位，确实，“选人、育人、用人、留人”哪项工作都离不开经费的支持。因此在工作中一定要有一种主人翁的姿态，该花的钱不要省，但不该花的钱一分钱都不能多花，从点滴入手，培养“少花钱、办大事”的习惯。比如在举办男篮联赛的过程中

我们就减少了“横幅”一项费用，这不是我们工作上的疏忽，而是costdown的一个细节;拉条横幅，感觉上有点声势，但对活动本身并没有多大帮助，充其量只是一个“形象工程”，面子上好看。我想，目前事业处还处在创业阶段，该省的钱一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小节无以成大礼，不顾细槿无以成大行。

4、安全工作做不好，一切等于零。安全无小事、事事牵全局;从国家到地方各级政府，从集团总部到各事业群(处)，都非常重视安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，结果还是徒牢;不仅如此，在实行安全工作责任制的今天，如果这方面工作有什么闪失的话，不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到直接主管甚至高阶主管。因此，我无论接手什么工作，首先总是把安全问题想在前面，头脑里紧绷“安全”这根弦，自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未然。三个月来，我所经手的各项工作安全无事故。

5、工作中要常怀感恩的心、感激之情――感谢主管给我历练的机会。入对产业、选对公司、跟对主管、做对的事，工作起来自然得心应手。来富士康工作后，我庆幸自己遇到了李敏昌经理、聂振亚课长等主管，他们毫无保留地教方法、授经验，大胆地往我身上压担子――“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”，没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成长进步的空间。因此，我非常感激主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责任地去做，心中时刻牢记一个概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能让主管失望。

6、团结就是力量――团队合作是克敌制胜的法宝。孤掌难鸣，任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得长久的成功。在上述各项工作中，虽然有我的一份力，但是也离不开同仁们的支持和配合。由我主导推动的篮球赛如此;最近的横朗厂区消防演习，虽由总务负责组织实施，但包括我在内的人资同仁也是积极配合、全程参与，活动收效良好，这又是同仁团结协作的一个成功案例。

7、关于执行力，总裁说过：“执行力是纪律、决心、责任,一心要把事情做好。”在执行力面前，我是一名小学生，我的认识是：执行力是负责任地做好应该做的事情。早在入集团前，我就听业界的朋友谈起总裁的事迹和他的执行力，总裁更是在集团内外享有“执行力大帅”的美誉，因此，自走进富士康的那天开始，我就开始要求自己做一名执行力的小卒。工作中，我会主动给自己定下时间表，可以当天完成的，绝对不拖到第二天

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