疫情下的中国故事心得体会及感悟 中国疫情中的感人故事(5篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

主题疫情下的中国故事心得体会及感悟一

做好新冠肺炎疫情防控工作，要认真“审题”。工欲善其事，必先利其器。ncp发生以来，党中央高度重视，从中央层面作出了顶层设计，通过各省定期调度，每日媒体通报、专家组会商研判、召开新闻发布会以及组成指导组深入各地开展疫情督查指导等等一系列措施，既提升了信息公开效率，更保护了群众的知情权和参与权。作为一名“考生”，审清题意务必事先做好知识储备，应当在每日关注党中央的最新指示和政策法规基础上，知晓ncp的基本定义，直接传播、气溶胶传播、接触传播等三种传播途径，普通群众如何做好防护措施等基本常识，全面掌握目前党中央对ncp精准定位和科学防控，为进一步答好每道试题做足充分准备。

做好新冠肺炎疫情防控工作，要精准“做题”。条条大路通罗马。在面对突出其来的ncp疫情传播开来，各地均采取了发布管制公告，关闭了部分高速公路出口，停运了部分航班和列车，大型商场、超市、饭店等营业场所关闭，限制居民出行等等，凡此种种措施，最终目的皆为保障人民生命健康权利，降低人感染人的机率。作为一名“考生”，如果你是卫生专业专科出身，可以请愿奔赴抗疫一线救死扶伤;

如果你是非卫生专业专科出身，可以做一些辅助工作，当防疫志愿者，深入社区村屯进行防疫宣传，深入家庭进行人口排查，协作专业人士做好往来人员的登记和测温，利用部门微信公众号进行宣传报道抗疫工作动态;

如果你是一名普通群众，请关注国家卫计委和地方卫计委微信公众号，了解一定的防护知识，从自身做起，坚决不聚餐、不传谣、不造谣，给家庭成员宣传一定的防护知识，增强家人的防护意识。

做好新冠肺炎疫情防控工作，要接受“验题”。如果说历史是检验实践的唯一标准，那么群众是检验全体党员答好这场无硝烟战“疫”试题的唯一“考官”。作为一名党员，应当换位思考，站在“考官”的角度考虑问题，立足本职般作出维护群众利益或损害群众利益的“选择”;

精准定位般作出形式主义、官僚主义的“判断”;

逐字逐词般作出科学防控的“填空”;

解剖麻雀般作出案例评判的“简要分析”。我坚信，在党中央统一部署下，各级党委、政府分工负责、各司其职，各级党员干部怀揣虚心、用心以及诚心的态度，一定能答好每一道试题，经受得住党中央和人民群众的检验，彻底打赢这场阻击战“疫”，在自我成长的道路上留下浓墨重彩的一笔。

主题疫情下的中国故事心得体会及感悟二

摘要：新冠疫情爆发后，为积极响应国家号召，人们自觉进行居家隔离，大量餐饮企业闭门歇业，餐饮行业遭到了前所未有的打击。论文主要从营业收入、固定成本、现金流、行业前景等四个方面来分析疫情对我国餐饮业带来的负面影响，并分析了其给餐饮业带来的新的机遇。最后提出餐饮业的应对措施，如积极利用互联网平台，加大营业收入；提倡“共享员工”降低营业成本；充分利用国家优惠政策，加强跨行业合作，缓解现金流紧张；巧用“地摊经济”来解决目前所面临的困境，实现企业自救，促进餐饮业尽快恢复发展。

关键词：新冠疫情；餐饮业；营业收入

餐饮业作为服务业的重要组成部分，在我国居民收入不断上涨的今天，其发展势头愈发猛烈，所占消费比例也一路攀升，在推进供给侧结构性改革、努力提高产品和服务、促进消费带动转型升级的方针指导下，餐饮业不断进行销售模式创新，提高产品质量品牌竞争力。据中国烹饪协会调查统计2019全国餐饮收入4825亿元，同比增长9.1%；限额以上单位餐饮收入914 亿元，同比增长6.1%。餐饮市场增幅高于整个消费市场增幅1.1个百分点。

然而2020年年初，一场突如起来的疫情让餐饮业陷入危机，关店停业成为了餐饮业的普遍现象。据中国烹饪协会调查显示2020年一季度，全国餐饮收入6026亿元，同比大幅下跌44.3%；限额以上单位餐饮收入1278亿元，同比大幅下跌41.9%。目前，国家出台了多项扶持政策，全力支持复工复产，帮助中小微餐饮企业渡过难关。

自新冠疫情爆发后，全国大型连锁餐饮店、小吃摊、大排档、美食街都积极响应号召停店歇业。而餐饮业中中小企业占主要主体，抗风险能力差，对现金流的要求较高，此次的黑天鹅事件对餐饮业带来了猛烈的冲击，使其在营业收入，营业成本，现金流，行业预期四个方面都面临着巨大的压力。

（一）营业收入下滑

新冠肺炎疫情对我国餐饮业造成了极大影响，从春节至目前，餐饮商户复工营业和消费者经历了三个阶段：一是大幅度下跌期，从1月17到1月24，二是消费低迷期，从1月25至2月8日，三是复苏回暖期，从2月8日以来。这三个阶段都有一个共同的特点，营业收入大幅下降。具体情况如表1所示。

表1 2020年1月和2月同比销售分布表

数据来源：中国连锁经营协会

从上表可以看到，2020年1-2月餐饮企业的营业额大幅下滑。企业1月份销售额同比下滑集中在0-30%；2月份企业销售额同比下降集中在80-100%。对于第一阶段大幅度下跌期，春节期间原为餐饮行业的消费黄金期，年夜饭、亲朋好友聚会等一系列聚餐都会集中在这一周，但此次受疫情影响，人们居家隔离，据中国烹饪协会调查统计预测，2020 年春节期间年夜饭的退订率达到 94%左右。对于第二阶段消费低迷期，此时为疫情的高峰期，在各级政府的正确引导下，人们的自我保护意识逐步增强，绝大多数消费者从内心抵触外出就餐，包括外卖。自2月28日以来，疫情得到了很好的控制，多数店面开始复工，进入第三个阶段，复苏回暖期，但形式不容乐观，据美团研究院生活服务业复苏指数显示，截至3月26日全国餐饮商户复工率达到 81.6%，消费复苏率为 38.2%，消费复苏率远远滞后于餐饮商户复工率。

（二）固定成本支出大

众所周知，餐饮业普遍存在“三高一低”的问题，即人力成本高、房租高、食材成本高以及毛利低的问题。据美团研究院2020年2月初针对新冠肺炎疫情对我国餐饮商户的影响调查显示，40.9%的餐饮商户有原材料的压力，70.7%的餐饮商户有房租压力，41%的餐饮商户有人力成本的压力。

首先，此次疫情正值“春节黄金周”，商家会提前准备比日常多3倍左右的食材。但受疫情的影响，餐厅停业、年夜饭取消，仓库储备的冷鲜食品，包括牛奶、水果以及蔬菜，这些大部分保质期比较短，在停业时间这些食品很快变质无法使用，原材料成本直接受到损失。其次，房租和员工工资的巨大成本支出更是让本就备受打击的餐饮业雪上加霜。疫情期间，店铺虽然关闭但是租金正常交付，同时公司秉承“以人为本”的原则，就算公司暂停营业，也会保障员工的基本工资。更有一些大型餐饮公司像老乡鸡餐饮等都会在年底给干部发放14薪。再者，复苏回暖期的高成本也是不容忽视的，为了保证消费者的安全，不少餐饮业大量购买防护用品，定制餐桌隔离板，使得高额成本支出又增一项。

（三）经营现金流紧张，融资困难

疫情对现金流的影响主要集中在经营现金上，对于餐饮业更是尤为突出。中国连锁经营协会对71家连锁餐饮集团企业，61593个门店进行调查，结果如下图所示。

从图中可以看到，5%样本企业账上已经没有现金能够支撑企业继续经营。79%样本企业表示，从3月1日算起，依靠自有现金无法支撑再过3个月；有16%的企业现金流储备丰厚，能支撑6个月以上。西贝餐饮