培训机构运营方案模板范文怎么写 培训学校运营方案模板(7篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。

2023年培训机构运营方案模板范文怎么写一

1、全面负责学校的招生、培训管理和教学改革工作.

2、负责教学基本建设,做好师资队伍、专业教学改革、教材、电教片、图书资料、实习基地、学院管理以及其他各项教学管理规章制度的建设工作.

3、定期征询和听取讲师、学员对培训工作的改进意见和建议,不断总结经验教训、提高管理和教学水平.

4、指导主管招生主任搞好学校招生宣传工作.

5、指导主管讲师搞好教学管理和教学改革工作.

8、负责制订学校发展的长远规划和学校的基本建设规划.

7、协调各部门工作关系,统一安排、指导全校招生培训工作.

8、安排与协调学校重要的接待工作.

9、完成董事长交办的其他事情.

1、有5年以上互联网或移动互联网行业的相关工作经验及培训经验,大学退休老师优先考虑.

2、拥有一定的社会关系,有丰富的企业或者学校资源.

3、热爱教育培训行业,对市场及国家相关政策信息有高度的敏锐性,有高站位的战略思想.

4、有高度的责任感和团队意识,组织能力和领导能力及执行力是必要条件.

5、有超赞的领导魅力.

1、薪资请您和董事长直接面议

2、公寓式免费宿舍 员工旅游、聚餐 法定节假日带薪休假 节日福利 其他福利

3、公司人文关怀 员工奖励

1、请详细看完公司简介及职位信息后,在投递简历;

2、公司地址在石家庄新华区中远商务广场(大郭村附近),公司提供住宿,家远的求职者请慎投;

3、乘车路线:76、326、游1在大郭村站下车;游11在飞行学院下车即可

2023年培训机构运营方案模板范文怎么写二

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年下半年的培训工作计划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训

主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训

主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训

主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行

主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训：

新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

六、要求

各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

2023年培训机构运营方案模板范文怎么写三

甲方：____________

乙方：____________

甲、乙双方经友好协商，就共同经营培训机构事宜达成如下合伙协议：__________

合伙人甲：__________姓名：________________ 性别：________________ 身份证号码

现住址：________________

合伙人甲：__________姓名：________________ 性别：________________ 身份证号码

现住址：________________

第一条：__________合伙宗旨

利用合伙人自身具备的教育培训市场现有资源优势，共同经营一家培训机构，使合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益。

第二条：__________合伙企业概况

合伙 名称：__________

主要经营地：__________

合伙经营的机构名称为：__________

经营场所位于：________________ 面积：__________

第三条：__________合伙经营项目和范围

经营范围包括为针对开展的学生传统课程、特色课程及各种集训。

第四条：__________合伙期限

合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年______月_______日止。

第五条：__________出资额、方式以及期限

甲方___________(姓名) 出资人民币_________元。占投资总额的________%

乙方___________(姓名) 出资人民币_________元。占投资总额的________%

各合伙人的出资，于__________年________月________日以前交齐，由合伙负责人甲方统一保管，乙方合伙人有监督和核查权。

本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，协议终止当天或按合伙人约定的时间予以返还。

第六条：__________盈余、工资分配、奖金分配以及债务承担

1、工资分配：__________主要是上课老师的工资，按课时分配。招生老师，按照约定提成比例分配。

2、盈余分配：__________除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以合伙人出资为依据，按出资比例分配。

3、债务承担：__________如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为据，按比例承担。

第七条：__________入伙、退伙、出资的转让

第一部分：__________入伙

1、新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意，